金牌店長(zhǎng)培訓(xùn) |
最新門店管理六化工具
...一性和整齊性,而忽略了門店經(jīng)營(yíng)的實(shí)效性。 1. 形象生動(dòng)化PK形象標(biāo)準(zhǔn)化 形象標(biāo)準(zhǔn)化主要是針對(duì)店鋪裝修和商品陳列而言的,在統(tǒng)一裝修和陳列風(fēng)格之后,的確對(duì)推動(dòng)品牌影響力具有積極的意義。裝修暫不論,統(tǒng)一式樣自然是必須,我們所說(shuō)陳列。許多重視形象的終端門店都會(huì)按照品牌總部的陳列說(shuō)明陳列商品,但是在操作過(guò)程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)總部的模板格局都是方方正正的理想化門...
銷售中的第三選擇
... 筆者一個(gè)朋友的公司是從事傳媒銷售的,他們常用的銷售模式是“顧問(wèn)式銷售”,他們會(huì)對(duì)公司重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究,并將他們購(gòu)買以及親自做的“調(diào)研報(bào)告與行業(yè)研究”派發(fā)給自己的客戶,并經(jīng)常組織行業(yè)的銷售人員一起探討、交流;交流中獲得客戶更準(zhǔn)確的需求。由此,他們總是能夠制定出符合客戶需求的媒介組合并贏得客戶認(rèn)可。 這家公司還整合了市場(chǎng)調(diào)研、電視媒介、戶外廣告、地面推廣等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊,來(lái)保證與核心...
金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)
...和員工談心,關(guān)心員工健康和生活和心態(tài); 承上啟下,理解落實(shí)公司的制度、要求,反映員工意見(jiàn)和建議; 心胸大度,能接受員工的批評(píng); 要有上進(jìn)心,不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì); 經(jīng)常組織員工討論銷售事例和顧客特點(diǎn)及服務(wù)技巧; 工作中多鼓勵(lì)、少批評(píng),特別是點(diǎn)名批評(píng)不可取; 勇于承擔(dān)責(zé)任,能意識(shí)到店內(nèi)發(fā)生的每一件不該發(fā)生的事都是自己造成的,要有有福同享,有難獨(dú)當(dāng)?shù)挠職? 從小事做起,爭(zhēng)取做好每一件小事; 嚴(yán)以律己...