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成功產(chǎn)品經(jīng)理培訓

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如何設計爆款產(chǎn)品
  公司有個很喜歡喝奶茶的同事,有一次在外賣平臺點了一杯奶茶,收到后,不僅拍照發(fā)了朋友圈,還挨個給我們安利,說:你們看,這個奶茶叫“暴打海王檸檬茶”,看這綠油油的奶茶(新鮮...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時,前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負責不同的工作,都埋頭于自己的...

耐克:精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按:界面新聞曾經(jīng)報道過豐田的精益制造模式,這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動性。 令人驚喜的是,耐克的制造商在實踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),不僅生產(chǎn)效率和...

關(guān)于產(chǎn)品營銷的三十個策略
   營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,下面先知品牌就來介紹下產(chǎn)品營銷的35個策略。 產(chǎn)品營銷策略...

騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

華為產(chǎn)品部的思考︱績效優(yōu)秀的員工為什么要..
導讀   很多企業(yè)都為員工敞開了自由申請競聘崗位的通道,規(guī)定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進行的反思與改進。 ...

高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經(jīng)加以應用,并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經(jīng)驗教訓。企業(yè)可以通過這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益,并逐漸實施長效的產(chǎn)品創(chuàng)新項目,...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...

構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個重點
    同樣的產(chǎn)品研發(fā),用時四個月還是六個月;同樣的項目,利潤是20%還是0;研發(fā)隊伍,是工作積極主動還是效率低下;團隊,是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...

項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
  在現(xiàn)代市場活動中,競爭日益激烈,同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達,使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來愈高,差異越來越微 小,發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢的工作變得越來越困難。無論是國內(nèi)...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認為理所當然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識管理應該怎么做?
研發(fā)產(chǎn)出波動異常大     研發(fā)過程常常遇到的困境:市場往往提出緊急需求,給研發(fā)的時間太緊。嚴格按照流程,產(chǎn)品研發(fā)無法滿足進度要求,按照市場要求的進度又無法滿足質(zhì)量要...

輔佐齊桓公九合諸侯的管仲,是如何做產(chǎn)品營..
  在中國兩千年的古代史中,社會形態(tài)一直停留在封建文明階段,終究未能主動走入商業(yè)文明。且在以儒釋道三家思想為主,法家思想為輔王之道的古代社會,重農(nóng)抑商政策一直是主流,商人地位也低賤,被列為九流之末。...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對于企業(yè)來說,一個成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢和產(chǎn)品平臺架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢 業(yè)務領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...

喬布斯遺失16年的訪談:A級人才的自尊心..
1995年接受采訪時,喬布斯正在經(jīng)營自己創(chuàng)辦的NeXT公司,這也是他的低潮期。18個月后,蘋果收購了NeXT,半年后,喬布斯重新掌管蘋果。當年的節(jié)目只用了一小段采訪,之后母帶在從倫敦運往美國的途中遺...

新產(chǎn)品的定位策略
  品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國著名營銷專家于勸世紀70年代早期提出來的。    給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...

營銷時代,賣產(chǎn)品一定不是僅僅的賣產(chǎn)品……
我們現(xiàn)在已經(jīng)進入到充斥營銷的時代,所有的東西、事件看似偶然實則經(jīng)過周密的包裝之后的結(jié)果,如果你還在拿10年之前傳統(tǒng)賣東西的思路就顯得心有余而力不足了。   以前消費者買產(chǎn)品買的是...

如何加強產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴格管理的恒心,只有這樣才能把項目做好,才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項目業(yè)績的一個關(guān)鍵變量,研發(fā)活動的計劃和決策的高風險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項目進行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...

研發(fā)培訓課程推薦
課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年10月25-26日  深圳
課綱下載:《SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海
2025年2月27-28日 北京 | 2025年2月27-28日 深圳
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年5月19-20日 上海 | 2025年5月22-23日 北京 | 2025年5月26-27日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京
2025年7月28-29日 上海 | 2025年9月22-23日 深圳 | 2025年9月25-26日 上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海

課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳

課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京

課綱下載:《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程名稱:研發(fā)項目管理(董奎)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。
2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月24-25日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年7月28-29日 深圳
2025年7月31-8.1日北京 | 2025年9月18-19日 北京 | 2025年9月22-23日 上海
2025年9月25-26日 深圳 | 2025年11月24-25日深圳 | 2025年11月27-28日上海
2025年12月01-02日北京

課綱下載:《研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等。
2025年3月24-25日 深圳 | 2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日北京
2025年8月21-22日 上海 | 2025年8月25-26日 北京 | 2025年8月28-29日 深圳

課綱下載:《研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基》.doc
課程對象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 北京 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳

課綱下載:《打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月28-29日 深圳
2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京 | 2025年9月01-02日 深圳

課綱下載:《產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃》.doc
課程對象:產(chǎn)品總監(jiān)、經(jīng)理等
2025年4月24-26日 上海 | 2025年5月15-17日 深圳
課綱下載:《如何打造爆款產(chǎn)品實戰(zhàn)班——用爆品搶占客戶心智,引領(lǐng)全局勝利》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年11月27-28日深圳 | 2025年12月01-02日上海

課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(曾學明)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年12月22-23日深圳 | 2025年12月25-26日上海

課綱下載:《研發(fā)人員的考核與激勵》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年6月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年6月30-7.1日 北京
2025年12月22-23日 上海 | 2025年12月25-26日 深圳

課綱下載:《怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級制造工程師等
2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
課程對象:公司層領(lǐng)導、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》.doc
課程對象:設計工程師,尺寸工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師和制造工程師,檢驗工程師,CMM測量工程師,研發(fā)主管,圖紙審核員,以及相關(guān)生產(chǎn)過程中需要識圖,用圖和繪圖的人員。
2025年1月06~07日 蘇州 | 2025年8月26~27日 上海
課綱下載:《ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用》.doc
課程對象:產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品主管、部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理助理;PMO、項目經(jīng)理、項目助理、以及對產(chǎn)品管理感興趣的其他人員。
2025年1月09-10日 合肥
課綱下載:《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓練》.doc
課程名稱:成功的項目管理(駱慶中)
課程對象:1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等
2025年1月15-16日 上海 | 2025年5月15-16日 上海 | 2025年9月24-25日 上海
課綱下載:《成功的項目管理》.doc
課程對象:品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實驗室等主管、工程師及儀器管理等相關(guān)人員
2025年2月26~27日  上海 | 2025年4月15~16日  蘇州 | 2025年6月17~18日  嘉興
2025年8月19~20日  上海 | 2025年12月02~03日 蘇州

課綱下載:《量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓》.doc
課程對象:供應鏈管理、采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設計。
2025年2月27~28日  蘇州 | 2025年5月13~14日  上海 | 2025年8月18~19日  蘇州
2025年11月26~27日 上海

課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》.doc
課程名稱:DOE實驗設計實戰(zhàn)應用(劉老師)
課程對象:質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
2025年2月27~28日  蘇州 | 2025年10月15~16日 上海
課綱下載:《DOE實驗設計實戰(zhàn)應用》.doc
課程名稱:防錯防呆推行及最佳實踐(譚老師)
課程對象:管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
2025年3月06~07日 上海 | 2025年10月16~17日 蘇州
課綱下載:《防錯防呆推行及最佳實踐》.doc
課程對象:企業(yè)的設備設計工程師、設備工程師、設備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年3月13~14日 蘇州 | 2025年9月04~05日 上海
課綱下載:《DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理等
2025年3月17~18日  上海 | 2025年11月18~19日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練》.doc
課程對象:SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務、研發(fā)設計
2025年3月27~28日 上海 | 2025年7月15~16日 蘇州 | 2025年11月04~05日 上海
課綱下載:《供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操》.doc
課程名稱:研發(fā)項目的敏捷化管理(駱慶中)
課程對象:企業(yè)管理層、領(lǐng)導層、PMO部門、研發(fā)部門人員;企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員;公司部門領(lǐng)導,跨部門工作負責人;企業(yè)職場人員,對自我發(fā)展有要求的人員,新近員工;公司研發(fā)部門、銷售部門、采購部門以及生產(chǎn)部門
2025年3月27-28日 上海 | 2025年7月03-04日 上海 | 2025年12月19-20日 上海
課綱下載:《研發(fā)項目的敏捷化管理》.doc
課程對象:采購總監(jiān)、經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管;資深采購,供應商質(zhì)量管理、研發(fā)采購人員等
2025年3月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
課綱下載:《戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應商全周期管理實踐》.doc
課程對象:硬件設計工程師,硬件測試工程師,PCB設計工程師,EMC工程師,PI工程師,SI工程師,項目經(jīng)理,技術(shù)支持工程師,研發(fā)主管,研發(fā)總監(jiān),研發(fā)經(jīng)理,測試經(jīng)理,系統(tǒng)測試工程師,具有1年以上工作經(jīng)驗的硬件設計師、項目管理人員。
2025年3月27-29日 上海 | 2025年9月11-13日 北京
課綱下載:《硬件電路可靠性設計、測試及案例分析》.doc
課程對象:研發(fā)部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設計工程師、測試工程師、品管工程師,系統(tǒng)工程師。
2025年3月28-29日 北京
課綱下載:《產(chǎn)品EMC設計分析與風險評估技術(shù)》.doc
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