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電子產(chǎn)品培訓(xùn)

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如何設(shè)計爆款產(chǎn)品
  公司有個很喜歡喝奶茶的同事,有一次在外賣平臺點了一杯奶茶,收到后,不僅拍照發(fā)了朋友圈,還挨個給我們安利,說:你們看,這個奶茶叫“暴打海王檸檬茶”,看這綠油油的奶茶(新鮮...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時,前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...

耐克:精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按:界面新聞曾經(jīng)報道過豐田的精益制造模式,這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強(qiáng)調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動性。 令人驚喜的是,耐克的制造商在實踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),不僅生產(chǎn)效率和...

關(guān)于產(chǎn)品營銷的三十個策略
   營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,下面先知品牌就來介紹下產(chǎn)品營銷的35個策略。 產(chǎn)品營銷策略...

華為產(chǎn)品部的思考︱績效優(yōu)秀的員工為什么要..
導(dǎo)讀   很多企業(yè)都為員工敞開了自由申請競聘崗位的通道,規(guī)定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進(jìn)行的反思與改進(jìn)。 ...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...

項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀(jì)末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
  在現(xiàn)代市場活動中,競爭日益激烈,同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達(dá),使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來愈高,差異越來越微 小,發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢的工作變得越來越困難。無論是國內(nèi)...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

輔佐齊桓公九合諸侯的管仲,是如何做產(chǎn)品營..
  在中國兩千年的古代史中,社會形態(tài)一直停留在封建文明階段,終究未能主動走入商業(yè)文明。且在以儒釋道三家思想為主,法家思想為輔王之道的古代社會,重農(nóng)抑商政策一直是主流,商人地位也低賤,被列為九流之末。...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對于企業(yè)來說,一個成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢和產(chǎn)品平臺架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...

新產(chǎn)品的定位策略
  品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國著名營銷專家于勸世紀(jì)70年代早期提出來的。    給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...

營銷時代,賣產(chǎn)品一定不是僅僅的賣產(chǎn)品……
我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到充斥營銷的時代,所有的東西、事件看似偶然實則經(jīng)過周密的包裝之后的結(jié)果,如果你還在拿10年之前傳統(tǒng)賣東西的思路就顯得心有余而力不足了。   以前消費(fèi)者買產(chǎn)品買的是...

如何加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細(xì)節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴(yán)格管理的恒心,只有這樣才能把項目做好,才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言     在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護(hù)。作為知識產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專利在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無形資產(chǎn)的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新爭分奪秒,同時競爭對手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認(rèn)可的產(chǎn)...

產(chǎn)品營銷的三層段位:產(chǎn)品、服務(wù)、思想
新產(chǎn)品要問世,在問世之前,您總會想一些方法來讓你的產(chǎn)品更加暢銷,在提供你的企業(yè)創(chuàng)收之余收獲品牌影響力。那么你該想一些什么方法呢?這個問題是企業(yè)思考的問題,更是我們做產(chǎn)品營銷策劃公司需要考慮的問題。我...

倉庫管理的分部和具體細(xì)節(jié):(電子產(chǎn)品代加..
...來料檢驗部門IQA,我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗 ,下面將具體說一下它的工作步驟。 二、來料檢驗部門IQA:他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個材料時的一張規(guī)格表(《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,一般每個公司都稱為SIC)來檢驗是否符合公司的要求。如果不符合者會和供應(yīng)商聯(lián)系,要求換貨。來料全部OK便傳到下一組,發(fā)料組。(IQA并不屬于倉庫,它屬于質(zhì)量管理部門,只是程序的需要,所以安置在倉庫的...

產(chǎn)品培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海
2025年2月27-28日 北京 | 2025年2月27-28日 深圳
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年5月19-20日 上海 | 2025年5月22-23日 北京 | 2025年5月26-27日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京
2025年7月28-29日 上海 | 2025年9月22-23日 深圳 | 2025年9月25-26日 上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海

課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳

課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京

課綱下載:《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等。
2025年3月24-25日 深圳 | 2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日北京
2025年8月21-22日 上海 | 2025年8月25-26日 北京 | 2025年8月28-29日 深圳

課綱下載:《研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基》.doc
課程對象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 北京 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳

課綱下載:《打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月28-29日 深圳
2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京 | 2025年9月01-02日 深圳

課綱下載:《產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃》.doc
課程對象:產(chǎn)品總監(jiān)、經(jīng)理等
2025年4月24-26日 上海 | 2025年5月15-17日 深圳
課綱下載:《如何打造爆款產(chǎn)品實戰(zhàn)班——用爆品搶占客戶心智,引領(lǐng)全局勝利》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年11月27-28日深圳 | 2025年12月01-02日上海

課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(曾學(xué)明)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年12月22-23日深圳 | 2025年12月25-26日上海

課綱下載:《研發(fā)人員的考核與激勵》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年6月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年6月30-7.1日 北京
2025年12月22-23日 上海 | 2025年12月25-26日 深圳

課綱下載:《怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級制造工程師等
2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《GD&T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn)(圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn))》.doc
課程對象:公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》.doc
課程對象:創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
2024年12月28-29日 廣州
課綱下載:《商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略——找到增長關(guān)鍵解》.doc
課程對象:具體包括但不限于以下工作崗位:數(shù)據(jù)分析員、BI 數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理、營運(yùn)專員(銷售數(shù)據(jù)分析方向)、數(shù)據(jù)工程師(可視化方向)。
2025年1月09-10日 武漢
課綱下載:《PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)》.doc
課程對象:產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品主管、部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理助理;PMO、項目經(jīng)理、項目助理、以及對產(chǎn)品管理感興趣的其他人員。
2025年1月09-10日 合肥
課綱下載:《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》.doc
課程名稱:顧問式銷售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2025年1月21-22日  上海
2025年3月19-20日  上海 | 2025年6月11-12日  上海 | 2025年8月13-14日  上海
2025年10月28-29日 上海 | 2025年12月17-18日 上海

課綱下載:《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》.doc
課程對象:供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計。
2025年2月27~28日  蘇州 | 2025年5月13~14日  上海 | 2025年8月18~19日  蘇州
2025年11月26~27日 上海

課綱下載:《讓供應(yīng)商和我們一起成長——供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》.doc
課程名稱:DFM-可制造性設(shè)計(王老師)
課程對象:新產(chǎn)品導(dǎo)入部門,新產(chǎn)品項目部,設(shè)計部、工藝部
2025年3月04~05日  上海 | 2025年10月30~31日 上海
課綱下載:《DFM-可制造性設(shè)計》.doc
課程名稱:制造過程審核(VDA6.3)(劉老師)
課程對象:ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2025年3月13~14日 上海 | 2025年4月17~18日 蘇州 | 2025年6月05~06日 嘉興
2025年7月08~09日 上海 | 2025年8月07~08日 蘇州 | 2025年9月09~10日 嘉興
2025年12月03~04日上海

課綱下載:《制造過程審核(VDA6.3)》.doc
課程對象:本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月25-26日  北京 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年7月18-19日  上海 | 2025年8月08-09日  北京 | 2025年8月29-30日  廣州
2025年9月26-27日  成都 | 2025年10月17-18日 深圳 | 2025年11月21-22日 北京
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
課程名稱:VDA6.5產(chǎn)品審核(劉老師)
課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2025年3月15日  上海 | 2025年4月19日  蘇州 | 2025年6月07日  嘉興
2025年7月10日  上海 | 2025年8月09日  蘇州 | 2025年9月11日  嘉興
2025年12月5日  上海

課綱下載:《VDA6.5產(chǎn)品審核》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理等
2025年3月17~18日  上海 | 2025年11月18~19日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練》.doc
課程名稱:工廠成本控制及制造績效提升(張老師)
課程對象:◇ 工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員 ◇ 財務(wù)、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員
2025年3月24~25日 蘇州 | 2025年10月14~15日 上海
課綱下載:《工廠成本控制及制造績效提升》.doc
課程對象:研發(fā)部門主管、EMC設(shè)計工程師、EMC整改工程師、EMC認(rèn)證工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師、測試工程師、品管工程師,系統(tǒng)工程師。
2025年3月28-29日 北京
課綱下載:《產(chǎn)品EMC設(shè)計分析與風(fēng)險評估技術(shù)》.doc
課程對象:運(yùn)營部、財務(wù)部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員。
2025年4月10-11日 上海 | 2025年9月18-19日 上海
課綱下載:《基于用戶研究和經(jīng)營的精準(zhǔn)營銷》.doc
課程對象:1. 制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員;2. 制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員;3. 希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過程控制水平的志向者
2025年4月15~16日 上海 | 2025年5月12~13日 嘉興 | 2025年7月02~03日 蘇州
2025年11月04~05日上海

課綱下載:《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
課程對象:焊接組織內(nèi)部CQI-15焊接特殊過程審核員、焊接負(fù)責(zé)人、焊接產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、焊接現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商CQI-15焊接系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有焊接要求的SQE。
2025年4月16~18日 蘇州 | 2025年9月24~26日 上海
課綱下載:《特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估》.doc
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