射頻電路設(shè)計技巧培訓(xùn) |
騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...
高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經(jīng)加以應(yīng)用,并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經(jīng)驗教訓(xùn)。企業(yè)可以通過這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益,并逐漸實施長效的產(chǎn)品創(chuàng)新項目,...
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...
構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個重點
同樣的產(chǎn)品研發(fā),用時四個月還是六個月;同樣的項目,利潤是20%還是0;研發(fā)隊伍,是工作積極主動還是效率低下;團隊,是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...
項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...
產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情 “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...
研發(fā)創(chuàng)新知識管理應(yīng)該怎么做?
研發(fā)產(chǎn)出波動異常大 研發(fā)過程常常遇到的困境:市場往往提出緊急需求,給研發(fā)的時間太緊。嚴格按照流程,產(chǎn)品研發(fā)無法滿足進度要求,按照市場要求的進度又無法滿足質(zhì)量要...
喬布斯遺失16年的訪談:A級人才的自尊心..
1995年接受采訪時,喬布斯正在經(jīng)營自己創(chuàng)辦的NeXT公司,這也是他的低潮期。18個月后,蘋果收購了NeXT,半年后,喬布斯重新掌管蘋果。當(dāng)年的節(jié)目只用了一小段采訪,之后母帶在從倫敦運往美國的途中遺...
如何加強產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴格管理的恒心,只有這樣才能把項目做好,才能保質(zhì)保量地完...
企業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項目業(yè)績的一個關(guān)鍵變量,研發(fā)活動的計劃和決策的高風(fēng)險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項目進行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...
企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言 在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護。作為知識產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專利在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無形資產(chǎn)的...
傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言 當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新爭分奪秒,同時競爭對手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認可的產(chǎn)...
淺議研發(fā)管理與團隊建設(shè)
研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論基礎(chǔ)之上,借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動。而團隊建設(shè)是研發(fā)管理的一個...
淺談中小企業(yè)研發(fā)管理
目前企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)普遍面臨著新的嚴峻挑戰(zhàn),這對原本產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力就相對薄弱的國內(nèi)企業(yè)而言,無疑進一步加重了負擔(dān)。因此,盡快尋求新的出路,如引進先進的產(chǎn)品開發(fā)管理理念、依托先進的管理工具和系統(tǒng)支撐就成...
制造業(yè)大國實施精益研發(fā)的重要性
本文介紹了益研發(fā)第一次系統(tǒng)地實現(xiàn)了以質(zhì)量數(shù)據(jù)總線來整合各種產(chǎn)品質(zhì)量信息(如幾何信息、物理信息、系統(tǒng)可靠性等),把物理世界與數(shù)字世界充分關(guān)聯(lián)起來,實現(xiàn)二者之間的精確映射,為企業(yè)提供一種企業(yè)級的產(chǎn)品數(shù)字...