股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) |
股權(quán)激勵(lì)有很多很多坑 華為等巨頭是怎么繞..
股權(quán)激勵(lì)是你想給誰(shuí)就能給誰(shuí)嗎? 什么樣的情況下需要股權(quán)激勵(lì)? 股權(quán)激勵(lì)的方式有哪些? 股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)有哪幾個(gè)? 我們先來(lái)看兩個(gè)數(shù)據(jù): 1、2015年《財(cái)富》雜志報(bào)道:世界500強(qiáng)企...
股權(quán)激勵(lì):真熱還是虛熱?
這段時(shí)間股權(quán)激勵(lì)很受歡迎,全國(guó)各地都有辦班的,這是好現(xiàn)象,但是交流以后卻發(fā)現(xiàn)很多人還只是停留在表面上,學(xué)得多用得少,也有很多人只是當(dāng)作一種知識(shí)在學(xué),學(xué)了就學(xué)了,回去以后還...
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何做好股權(quán)分配?
做好股權(quán)分配,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能更好地生存發(fā)展下去。而對(duì)于股權(quán)分配,有一些企業(yè)表示很迷惑,很多時(shí)候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權(quán)分配的那些事兒,以做好股權(quán)分配。 1、股權(quán)分配形式 ...
餐飲業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)要把握哪些原則
餐飲業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)和一般企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì),邏輯是一樣的,只不過(guò)餐飲行業(yè)有其自身特點(diǎn),比如門(mén)檻比較低,誰(shuí)都可以進(jìn)來(lái),不像高科技領(lǐng)域那樣對(duì)人才、資金會(huì)有比較高的要求,而且餐飲企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),傳統(tǒng)的餐飲...
員工激勵(lì)五大原則
...多名高級(jí)經(jīng)理人同時(shí)會(huì)見(jiàn)一名新員工,多方面了解他的興趣、工作能力、工作潛能;第二,公司除定期評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)外,還有相應(yīng)的工作說(shuō)明和要求規(guī)范;第三,用電子數(shù)據(jù)庫(kù)貯存有關(guān)工作要求和員工能力的信息,及時(shí)更新;第四,通過(guò)“委任狀”,由高級(jí)經(jīng)理人向董事會(huì)推薦到重要崗位的候選人。 二、論功行賞 員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)受到諸多因素的影響,如工作態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)、教育水平、外部環(huán)境等,...
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)全攻略
...階段,隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大,許多老板們逐漸意識(shí)到:人心散了,隊(duì)伍不好帶。IPO又是個(gè)“磨人”的過(guò)程,尤其需要員工與企業(yè)“風(fēng)雨同舟”,于是老板們就謀劃通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)來(lái)“綁定”核心員工,確保其為股東長(zhǎng)期利益服務(wù),同時(shí)也為大家熬過(guò)IPO過(guò)程打一劑“強(qiáng)心針”。但是老板們沒(méi)有意識(shí)到,由于涉及股份支付費(fèi)用化會(huì)計(jì)處理、股份支付稅負(fù)等問(wèn)題,股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施亦可能對(duì)公司IPO申報(bào)、激勵(lì)效果等造成較大不利影響。筆者分...
股權(quán)激勵(lì):點(diǎn)燃員工激情的“稀缺品”
...非上市公司來(lái)說(shuō),股權(quán)激勵(lì)的意義何在?操作中需掌握哪些步驟?又需注意規(guī)避哪些誤區(qū)呢?
解題:財(cái)散人聚,財(cái)聚人散
在人們的記憶中,股權(quán)激勵(lì)盡管誘惑力十足,但它卻是一把充滿殺傷力的雙刃劍。從實(shí)施案例來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)的推行時(shí)刻伴隨著來(lái)自企業(yè)的疑慮和來(lái)自社會(huì)的爭(zhēng)議。如果排斥股權(quán)激勵(lì),必將影響到企業(yè)核心人才的工作積極性,也不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要;而實(shí)行股權(quán)激勵(lì),倘若操作不當(dāng),又容易抬高...
淺談股權(quán)激勵(lì)
...力資本潛在價(jià)值的開(kāi)發(fā)能力上。從理論上看,人力資本所有者的“自有性”、使用過(guò)程的“自控性”和“質(zhì)與量的不可測(cè)量性”等特征使得傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)契約無(wú)法保證知識(shí)型員工盡最大努力自覺(jué)工作,在管理手段上也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督與約束。 股權(quán)激勵(lì)的方式恰恰可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵(lì)手段的不足。在管理理念上,它通過(guò)員工對(duì)股權(quán)的擁有使公司與員工的關(guān)系由原來(lái)簡(jiǎn)單的雇傭與交換...
案例:?jiǎn)T工股權(quán)激勵(lì)
...及服務(wù)的高科技企業(yè),在注冊(cè)時(shí)就預(yù)留了一定數(shù)量的股票計(jì)劃用于股票期權(quán)激勵(lì)。公司預(yù)計(jì)2006年在境外上市。目前公司處于發(fā)展時(shí)期,但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問(wèn)題,公司能拿出的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)很少,連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)有發(fā)放獎(jiǎng)金,公司面臨人才流失的危機(jī)。在這樣的背景下,經(jīng)邦咨詢?yōu)樵摴驹O(shè)計(jì)了一套面向公司所有員工實(shí)施的股票期權(quán)計(jì)劃。
主要內(nèi)容:
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股權(quán)二元結(jié)構(gòu)VS股權(quán)分置
...權(quán)分置論者的潛臺(tái)詞是我國(guó)上市公司只有一種股權(quán),現(xiàn)在是同一種股權(quán)被人為地分置在兩個(gè)交易市場(chǎng),從而引起我國(guó)資本市場(chǎng)的一系列矛盾和問(wèn)題,試圖通過(guò)全流通來(lái)解決股權(quán)結(jié)構(gòu)矛盾,需要法人股股東大開(kāi)慈悲之心,慷慨地“補(bǔ)償”廣大的流通股股東;股權(quán)置換論者認(rèn)為我國(guó)上市公司從上市以來(lái)就存在兩種股權(quán),兩種股權(quán)從一開(kāi)始就是在兩個(gè)市場(chǎng)交易,兩種股權(quán)的共存引起了我國(guó)資本市場(chǎng)的一系列矛盾和問(wèn)題,可以通過(guò)兩種股權(quán)的置換來(lái)化解股權(quán)二...
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的七個(gè)關(guān)鍵因素
...些心得。
企業(yè)的發(fā)展周期一般都會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,在每個(gè)階段都要解決員工的短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)的問(wèn)題,不同階段有不同的策略,比如初創(chuàng)期,很難有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)給員工,長(zhǎng)期激勵(lì)特別是股份就成為首選了,但是需要注意的是,股東人數(shù)不要超過(guò)200個(gè)。張雪奎老師就曾經(jīng)遇到過(guò),有家要上市企業(yè),因?yàn)楣蓶|超過(guò)200人,按照《公司法》規(guī)定“公司創(chuàng)始股東不得超過(guò)2...
股權(quán)激勵(lì)七種模式的利弊
...完全取決于以經(jīng)理人為首的相關(guān)人員能否通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)公司的激勵(lì)目標(biāo)(股價(jià)超過(guò)行權(quán)價(jià))。在行權(quán)期內(nèi),如果股價(jià)高于行權(quán)價(jià),激勵(lì)對(duì)象可以通過(guò)行權(quán)獲得市場(chǎng)價(jià)與行權(quán)價(jià)格差帶來(lái)的收益,否則,將放棄行權(quán)。
股票期權(quán)激勵(lì)模式的優(yōu)點(diǎn)在于:
(1)將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與公司的長(zhǎng)期利益“”在一起,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致性,并使...
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中必須符合的股權(quán)授予條件
...以行政處罰或者中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的不能實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的其他情形等情況,這就意味著公司本身已經(jīng)喪失了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主體資格。既然公司都不具備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件,自然也就不能授予股權(quán)了。 對(duì)于激勵(lì)對(duì)象來(lái)講,如果發(fā)生最近三年內(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的; 最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的情況之...
股權(quán)激勵(lì)的五大理論支持
...而言,股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系。目前,基本工資和年度獎(jiǎng)金已不能充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的積極性,尤其是對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)很難奏效。而股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)方式,是通過(guò)讓經(jīng)營(yíng)者或公司員工獲得公司股權(quán)的形式,或給予其享有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)收益的權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。 &nb...
股權(quán)激勵(lì)是公司治理的潤(rùn)滑劑
...的層面上講,公司治理也關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。
公司治理所涵蓋的范圍十分廣泛,從公司法的角度來(lái)看,公司治理主要解決的是代理問(wèn)題,公司法主要通過(guò)規(guī)定由股東選舉(至少絕大部分由股東選舉)的、有別于股東會(huì)和日常經(jīng)營(yíng)者的、由多名董事組成的董事會(huì)解決公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的基本代理問(wèn)題。
代理問(wèn)題在公司中還體現(xiàn)為大股東或控制股東對(duì)小股東的代理問(wèn)題以及公司對(duì)其債權(quán)人或職工的代理問(wèn)題...
兩公司公布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
...理人員、公司核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員和公司中層管理人員。公告顯示,首次授予的限制性股票分為三個(gè)解鎖期,分別為激勵(lì)計(jì)劃授予日起滿12個(gè)月后的12個(gè)月、24個(gè)月、36個(gè)月之內(nèi),激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在可解鎖期內(nèi)按30%、30%、40%的解鎖比例分期解鎖。而解鎖條件為,在2011—2013年的3個(gè)會(huì)計(jì)年度中,分年度達(dá)到績(jī)效考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的解鎖條件。如公司業(yè)績(jī)考核達(dá)不到上述條件,則激勵(lì)對(duì)象相對(duì)應(yīng)解鎖期所獲授的可解鎖...
如何使用股權(quán)激勵(lì)模式管理團(tuán)隊(duì)
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進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái),公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越多地體現(xiàn)在對(duì)人力資本的擁有水平和對(duì)人力資本潛在價(jià)值的開(kāi)發(fā)能力上。從理論上看,人力資本所有者的“自有性”、使用過(guò)程的“自控性”和“質(zhì)與量的不可測(cè)量性”等特征使得傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)契約無(wú)法保證知識(shí)型員工盡最大努力自覺(jué)工作,在管理手段上也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督與約束。 股權(quán)激勵(lì)的方式恰恰可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和...
中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要慎重
...本文和哲團(tuán)隊(duì)從接觸的大量案例來(lái)看,中小企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)慎重考慮激勵(lì)目的和激勵(lì)規(guī)范性兩個(gè)方面。
一、中小企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)
1、把股權(quán)激勵(lì)當(dāng)作為員工謀福利
2008年,中關(guān)村東方華盛科技有限公司將在中關(guān)村三板掛牌。該公司原有三個(gè)股東,考慮到掛牌上市后股份會(huì)有較大增值,公司CEO羅平認(rèn)為這是一個(gè)為大家謀福利鼓舞士氣的好機(jī)會(huì),于是在改制過(guò)程中吸收近40位員工入股,其中入...
五步股權(quán)激勵(lì)法 輕松解決員工激..
...“道德自律”。股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東希望其持有的股權(quán)價(jià)值最大化,經(jīng)理人則希望自身效用最大化,因此股東和經(jīng)理人之間存在道德風(fēng)險(xiǎn),需要通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)引導(dǎo)和限制經(jīng)理人的行為。就是我所提倡的“五步股權(quán)激勵(lì)法”,即定股、定人、定時(shí)、定量、定價(jià)。
定股
“定股”是指給被激勵(lì)人真實(shí)的股還是虛擬的,是現(xiàn)在給還是未來(lái)給,是不是...
如何正確使用股權(quán)激勵(lì)
...現(xiàn)出“爆炸型”發(fā)展的態(tài)勢(shì);第二個(gè)是與國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)的改革、改制密切聯(lián)系在一起,有時(shí)作為“改制手段”的作用更重于作為激勵(lì)工具的作用;第三個(gè)是從應(yīng)用面上看民私營(yíng)企業(yè)少于改制后的國(guó)企和集體企業(yè);第四個(gè)是創(chuàng)新性強(qiáng)但規(guī)范性差。本文旨在就企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自己的實(shí)際需要選擇合適的股權(quán)激勵(lì)工具談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。
一、為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái),企業(yè)的...
破解股權(quán)激勵(lì)的“再融資陷阱”
...股。在扣除發(fā)行費(fèi)用后,募集資金凈額將達(dá)到8.25億元,這也就意味著,增發(fā)成功后,該公司凈資產(chǎn)將突增8.25億元。
該公司此次募資將投入5個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目可行性報(bào)告,募集資金投入后第3、4、5年,將分別為該公司帶來(lái)1.45億元、2.41億元和3.36億元的稅后利潤(rùn)。
但是,這5個(gè)項(xiàng)目的前兩年均為建設(shè)期,不可能產(chǎn)生銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)。這樣,根據(jù)計(jì)算公式(ROE=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)),在分子(凈利潤(rùn)...
中小互聯(lián)網(wǎng)公司該如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
...優(yōu)組合的差異性,通常情況下,企業(yè)選擇激勵(lì)工具的組合以應(yīng)對(duì)復(fù)合的激勵(lì)目標(biāo)和激勵(lì)對(duì)象群體,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果的最大化。 中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有高成長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、不確定性大等特點(diǎn),構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)體系時(shí)需要慎重的處理好員工信心和股東擔(dān)心這兩大難題。創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)很大,穩(wěn)定性較差,企業(yè)組織形式,股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍等都有可能發(fā)生很大變化。這在一定程度上會(huì)影響員工...
中小企業(yè)如何成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì)
...結(jié)奮進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì),終極目的是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,它的目的并不是為員工提供福利待遇或者實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部融資。 其次,中小企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)使股權(quán)激勵(lì)與績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。股權(quán)激勵(lì)并不是使員工獲得股權(quán)就了事,它是一套嚴(yán)格的管理制度體系。獲得股權(quán)是有條件的,只有在激勵(lì)對(duì)象不斷完成績(jī)效指標(biāo)的情況下,才能獲得相應(yīng)數(shù)量的股權(quán)。 ...
股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)的區(qū)別
...通股票,也可以放棄這種權(quán)利。股票期權(quán)的行權(quán)也有時(shí)間和數(shù)量限制,且需激勵(lì)對(duì)象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。目前在我國(guó)有些上市公司中應(yīng)用的虛擬股票期權(quán)是虛擬股票和股票期權(quán)的結(jié)合,即公司授予激勵(lì)對(duì)象的是一種虛擬的股票認(rèn)購(gòu)權(quán),激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后獲得的是虛擬股票。 ...