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與燈塔工廠打造實踐研修班——走進奔馳&三一燈塔工廠

【時間地點】 2023年9月14-15日 北京
(30人以內(nèi))
【參加對象】 董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負責(zé)人;歡迎組團定制學(xué)習(xí)。
【參加費用】 ¥6800元/人 費用包含:考察、培訓(xùn)費、會議室費用、午餐、北京當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票。費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費用
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:標桿企業(yè)培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

與燈塔工廠打造實踐研修班——走進奔馳&三一燈塔工廠(參觀學(xué)習(xí))課程介紹:



項目背景 

新挑戰(zhàn)

    2020年,中國經(jīng)受住新冠疫情和中美摩擦的雙重挑戰(zhàn),經(jīng)濟觸底后快速復(fù)蘇,中國成為全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體,全國GDP首次突破100萬億元大關(guān),成為了中國經(jīng)濟的歷史分水嶺。2021年世界經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜嚴峻,復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡,疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險不容忽視。但全球經(jīng)濟共振復(fù)蘇已成為共識,中國經(jīng)濟復(fù)蘇的大方向不會變,依然會領(lǐng)先全球,數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常亮眼。2022年,中國消費市場發(fā)生明顯的變化。制造業(yè)和消費接棒傳統(tǒng)投資和外需驅(qū)動成為經(jīng)濟復(fù)蘇的主要推動力,特別是健康經(jīng)濟、直播帶貨、免稅經(jīng)濟、二次元經(jīng)濟等將會催生新的經(jīng)濟動能。大家不禁會問制造業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)的“核彈頭”究竟是什么?毫無疑問,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則成為制造業(yè)討論的熱門話題。

新機遇
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是,企業(yè)只要堅定不移走精益之路,大多數(shù)都能在6個月內(nèi),有的甚至還不到3個月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入,再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進入新的高度。
    怎樣才能掌握精益管理的本質(zhì)?對于企業(yè)家來說,對標學(xué)習(xí)依然是最有效的學(xué)習(xí)方式:

    讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機、讓你改變行為、讓你博采眾長、讓你立竿見影!

三一重工簡介

 ◇ 始創(chuàng)于1989年,是全球裝備制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一。
 ◇ 2003年7月3日上市,是中國股權(quán)分置改革首家成功并實現(xiàn)全流通的企業(yè)。
 ◇ 2011年7月入圍FT全球市值500強,成為唯一上榜的中國工程機械企業(yè)。
 ◇ 致力打造世界一流的產(chǎn)品。憑借技術(shù)創(chuàng)新實力,先后三次榮獲“國家科技進步獎”,兩次榮獲“國家技術(shù)發(fā)明獎”,成為建國以來工程機械行業(yè)獲得的國家級最高榮譽。
 ◇ 截至2017年6月,三一累計申請專利 7880 項,授權(quán) 5338 項,申請及授權(quán)數(shù)居國內(nèi)行業(yè)第一。
 ◇ 目前,三一重工6S中心已遍布全國主要大中城市,在全球擁有近200家銷售分公司、2000多個服務(wù)中心、近萬名技術(shù)服務(wù)工程師。
 ◇ 2021年《福布斯》全球企業(yè)2000強,三一重工排名第468位,首次躋身全球企業(yè)500強。是榜單中排名中國第一、全球第二的工程機械企業(yè),也是中國工程機械行業(yè)第一家躋身《福布斯》全球500強的企業(yè)。

品質(zhì)改變世界
    2012年1月30日,三一集團下屬的三一重工收購德國普茨邁斯特公司,曾經(jīng)的競爭對手變成了親密伙伴。普茨邁斯特創(chuàng)始人甚至半開玩笑地說:“在參觀完你們的廠房后,我就知道,在與你們的競爭中,‘大象’早已沒有機會了!比患瘓F總裁唐修國曾說:“三一人一生只做一件事,那就是‘品質(zhì)改變世界’!

簡單,但是嚴謹、清晰
    一個強大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人認為:首先要擁有一支訓(xùn)練有素的、高素質(zhì)的管理與技術(shù)人員團隊,包括掌握標準化作業(yè)的技術(shù)工人, 這是我們的基礎(chǔ)。其次就是要構(gòu)建一個能高質(zhì)量產(chǎn)出的平臺。這個平臺包括兩方面,一個是硬件系統(tǒng),即制造技術(shù)系統(tǒng);另一個是軟件系統(tǒng),即先進的制造管理系統(tǒng),同時,我們還要打造一個良好的工廠環(huán)境。

全球最大樁機燈塔工廠
    三一重工是全球最大的樁工機械制造基地,也是全球重工行業(yè)智能化程度最高、人均產(chǎn)值最高、單位能耗最低的工廠之一。

北京奔馳簡介

 ◇ 奔馳汽車創(chuàng)立于1900年,已有百年歷史,是世界上資格最老的廠家
 ◇ 2022年2月,戴姆勒正式更名為梅賽德斯-奔馳集團股份公司,2022年世界500強第38位,在汽車行業(yè)的排名則為第3名 
 ◇ 奔馳公司是全球最先進的世界級汽車制造企業(yè),其在精益化制造、先進質(zhì)量工藝、環(huán)保科技和對員工的關(guān)注等方面設(shè)立了全新標準,堪稱行業(yè)典范
 ◇ 奔馳每年投入的科研開發(fā)費用高達4億美元;奔馳公司基業(yè)常青的五個關(guān)鍵因素:關(guān)注長期戰(zhàn)略、大趨勢、尋求差異化戰(zhàn)略的最佳實現(xiàn)、做“干凈的業(yè)務(wù)”、對員工極度關(guān)愛、重視社會責(zé)任。
 ◇ 北京奔馳集世界先進的制造工藝與現(xiàn)代化的管理于一身,并以工匠精神為依托,將“數(shù)字化、柔性化、綠色”全面貫徹到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),接連榮獲“全球卓越運營工廠”、“綠色示范工廠”、“北京市智能制造標桿企業(yè)”及“中德智能制造合作試點示范”等榮譽稱號。

項目收益 


教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

行程安排 

時間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享

09:50-10:20

北京奔馳汽車有限公司整體參觀

  • 近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標準,堪稱行業(yè)典范:精益化制造;先進的質(zhì)量工藝環(huán)保科技和對員工的關(guān)注。

北京奔馳生產(chǎn)管理人員

10:30-11:40

主題分享

  • 奔馳工業(yè)4.0 下的精益生產(chǎn)管理
  • 奔馳工業(yè)4.0解讀
  • 奔馳精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況

北京奔馳生產(chǎn)運營高管

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:北京奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)(BBOS)

  • 奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況
  • 5s可視化管理、標準化、質(zhì)量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全
  • 奔馳過程質(zhì)量控制
  • 奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決
  • 現(xiàn)場管理人員的角色與職責(zé)

北京奔馳生產(chǎn)運營高管

第二天:走進三一重工,參觀燈塔工廠+三一智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題分享

09:30-10:30

參觀三一重工全球首家樁機燈塔工廠生產(chǎn)線。
整個工廠將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能深度融合,實現(xiàn)了生產(chǎn)制造要素全連接,讓人嘆為觀止。

三一重工
工作人員

10:30-12:00

主題分享交流:三一重工燈塔工廠建設(shè)歷程及實踐

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:三一重工智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及案例

  • 三一介紹和轉(zhuǎn)型背景
  • 轉(zhuǎn)型愿景與實踐分享

1.數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃
2.智能制造
3.創(chuàng)新研發(fā),快速設(shè)計,快速驗證,電動化產(chǎn)品,智能化產(chǎn)品
4.極致營銷:營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化,服務(wù)業(yè)務(wù)透明化,風(fēng)險控制自動化
5.智慧運營:通過數(shù)據(jù)和軟件應(yīng)用實現(xiàn)經(jīng)營模式變革。

  • 未來展望
  • 互動交流

三一重工
高管


備注 :具體行程以當天實際安排為準

往期回顧


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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