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深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)
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耐克：精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按：界面新聞曾經(jīng)報道過豐田的精益制造模式，這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動性。 令人驚喜的是，耐克的制造商在實踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，不僅生產(chǎn)效率和...

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通，與客戶的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個生產(chǎn)體系正常運行的關(guān)鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...

如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
　　經(jīng)營、管理通常被合在一起稱為經(jīng)營管理，指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營活動的全過程。實際上，經(jīng)營、管理兩者并不是一回事，兩者有著較大的區(qū)別。 　　(1)從產(chǎn)生來著，經(jīng)營是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的，是商品...

精益生產(chǎn)如何處理不良品
　　斬除不良品，原本就是管理工作的一部分，經(jīng)歷的越多，經(jīng)驗越能得到積累；管理能力越能得到提升。不良品是指：不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品。不良品是萬嚴(yán)之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史，只要...

制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經(jīng)濟研究和政府企業(yè)咨詢機構(gòu)牛津經(jīng)濟研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產(chǎn)率相差懸殊，絲毫未見改善...

精益生產(chǎn)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程推薦
課程名稱：6sigma黑帶培訓(xùn)課程(閔老師)
課程對象：經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干人員和黑帶候選人以及那些希望理解精益六西格瑪原理和技巧的人員。在參加該課程之前，學(xué)員并不需要具備六西格瑪方法和精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)以及在應(yīng)用方面的經(jīng)驗
2025年1月06~10日 上海
課綱下載：《6sigma黑帶培訓(xùn)課程》.doc
課程對象：從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員
2025年3月27~28日 上海 | 2025年10月23~24日 上海
課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班）》.doc
課程對象：供應(yīng)鏈管理人員、生產(chǎn)與運營管理人員、物流與配送經(jīng)理、采購與供應(yīng)商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析人員、銷售與市場運營人員、企業(yè)高層管理人員、精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理人員、供應(yīng)鏈咨詢顧問；課程適用于需要優(yōu)化供應(yīng)鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員，尤其是在快速變化的市場中，希望通過敏捷供應(yīng)鏈和精細(xì)化管理提高競爭力的企業(yè)決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載：《敏捷供應(yīng)鏈與精細(xì)化管理》.doc
課程名稱：精益生產(chǎn)全景式推行(白老師)
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理，運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員
2025年5月26~27日 上海
課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行》.doc
課程對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。
2025年7月08~09日 杭州 | 2025年11月25~26日 杭州
課綱下載：《智能制造與精益標(biāo)桿工廠（現(xiàn)場實戰(zhàn)班）》.doc
課程對象：制藥企業(yè)公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、各部門經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制》.doc
課程對象：1：企業(yè)是組裝型生產(chǎn)企業(yè)嗎？企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎？是，那你應(yīng)該參加！！2：緊急訂單、計劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應(yīng)該參加！3：生產(chǎn)廠長、IE工程師、人力資源負(fù)責(zé)人，企業(yè)勞動定額管理人員都應(yīng)該參加！
2025年9月11-12日 北京
課綱下載：《標(biāo)準(zhǔn)工時與單元生產(chǎn)高級研修班》.doc
課程對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《精益實踐IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班》.doc
課程對象：公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》.doc
課程名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)管理(陳老師)
課程對象：高中基層管理人員
2024年12月28-29日 上海
課綱下載：《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》.doc
課程對象：企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年2月18~20日  上海 | 2025年5月07~08日  嘉興 | 2025年7月15~17日  蘇州
2025年10月28~30日 上海
課綱下載：《新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA&PFMEA）》.doc
課程對象：企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年3月13~14日 蘇州 | 2025年9月04~05日 上海
課綱下載：《DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析》.doc
課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳
課綱下載：《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
課程對象：預(yù)測和計劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2025年3月27-28日  上海 | 2025年6月19-20日  深圳 | 2025年8月14-15日  上海 
2025年11月27-28日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
課綱下載：《PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)》.doc
課程對象：焊接組織內(nèi)部CQI-15焊接特殊過程審核員、焊接負(fù)責(zé)人、焊接產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、焊接現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商CQI-15焊接系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有焊接要求的SQE。
2025年4月16~18日 蘇州 | 2025年9月24~26日 上海
課綱下載：《特殊工藝：焊接系統(tǒng)評估》.doc
課程對象：公司質(zhì)量體系所有者：管理者代表（總經(jīng)理）；熱處理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；公司任命的熱處理系統(tǒng)內(nèi)部審核員；供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE；涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險識別和風(fēng)險管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員：如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計量人員、實驗室管理人員、過程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員
2025年5月15~17日 上海 | 2025年10月13~15日 蘇州
課綱下載：《特殊工藝：熱處理系統(tǒng)評估》.doc
課程對象：制造型企業(yè)高管，廠長，運營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
2025年6月05~06日 上海
課綱下載：《智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用》.doc
課程對象：管理者、涂裝組織內(nèi)部涂裝特殊過程審核員、涂裝負(fù)責(zé)人、涂裝產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、涂裝現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商涂裝系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有涂裝要求的SQE。
2025年6月05~07日 上海 | 2025年12月11~13日 蘇州
課綱下載：《特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評估》.doc
課程對象：設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識對供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因為本質(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延。
2025年6月25~26日 上海
課綱下載：《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》.doc
課程名稱：NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入(王老師)
課程對象：項目經(jīng)理，項目負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)人員，質(zhì)量管理/質(zhì)量工程師，采購/供應(yīng)商管理，工藝/生產(chǎn)管理人員
2025年6月26~27日 上海
課綱下載：《NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入》.doc
課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場班組長，生產(chǎn)管理者，設(shè)備、工藝工程師，生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理，TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。
2025年7月01~02日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全》.doc
課程對象：各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營運管理者、生產(chǎn)管理各級管理人員
2025年7月17~18日 上海
課綱下載：《生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升》.doc
課程對象： 錫焊工廠特種工藝審核員；錫焊產(chǎn)品與工藝設(shè)計師；現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師；生產(chǎn)管理人員；負(fù)責(zé)錫焊零件采購和供應(yīng)商管理的人員（SQE）。
2025年11月27~29日 上海
課綱下載：《特殊工藝：錫焊系統(tǒng)評估》.doc
課程對象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員
2025年12月11-12日 北京
課綱下載：《IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班》.doc
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