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問題分析培訓(xùn) |
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5why問題分析與解決方法
...程之中也采用了這一方法。作為豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（Toyota Production System）的入門課程的組成部分，這種方法成為其中問題求解培訓(xùn)的一項關(guān)鍵內(nèi)容。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計師大野耐一曾經(jīng)將五問法描述為“……豐田科學(xué)方法的基礎(chǔ)……重復(fù)五次，問題的本質(zhì)及其解決辦法隨即顯而易見”。目前，該方法在豐田之外已經(jīng)得到了廣泛采用，并且現(xiàn)在持續(xù)改善法（Kaizen）, 精益生產(chǎn)法（lean manufactu...
5W1H問題分析法
...結(jié)，逐步形成了一套成熟的“5W+1H”模式。
內(nèi)容： 5W+1H： 5W是指：why（為什么） What（是什么） Where（在哪兒） Who（誰） When（什么時候） 1H是指：How（如何）
核心點：5W+1H就是對工作進行科學(xué)的分析，對某一工作在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，就其工作內(nèi)容（What）、責(zé)任者（Who）、工作崗位（Where）、工作時間（When）、怎樣操作（How）以及為...
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問題分析培訓(xùn)課程推薦
課程名稱：管理問題分析與改進(韓老師)
課程名稱：現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）(劉老師)
課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年3月19~20日 蘇州 | 2025年4月09~11日 上海 | 2025年4月28~29日 成都
2025年6月11~12日 嘉興 | 2025年8月20~22日 上海 | 2025年9月17~18日 蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）》.doc
2025年3月19~20日 蘇州 | 2025年4月09~11日 上海 | 2025年4月28~29日 成都
2025年6月11~12日 嘉興 | 2025年8月20~22日 上海 | 2025年9月17~18日 蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）》.doc 課程對象：企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員、采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場改善負責(zé)人及骨干成員
2025年6月26-27日 廣州 | 2025年11月20-21日 廣州
課綱下載：《現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器：三現(xiàn)五原則表》.doc
2025年6月26-27日 廣州 | 2025年11月20-21日 廣州
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