培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 公開課 >> 問題分析與解決培訓 >> 課程介紹

問題分析與解決8D法

問題分析與解決8D法課程
[課程簡介]:8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法,是福特公司處理問題的一種方法,也適用于過程能力指數(shù)低于其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統(tǒng)計過程控制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。 ...

【時間地點】 2022年4月27-28日 北京
【培訓講師】 徐建軍
【參加對象】 技術總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、技術工程師、質(zhì)量工程師、供應商管理工程師、生產(chǎn)管理人員、車間主任、一線管理人員等企業(yè)各級管理人員及對8D感興趣的人士。
【參加費用】 ¥3880元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:問題分析與解決培訓,8D培訓

問題分析與解決8D法(徐建軍)課程介紹:

課程背景:
    企業(yè)經(jīng)常碰到的問題,有些問題是短期問題,通過解決,不會再犯;有些問題很容易解決,卻經(jīng)常反復,究其原因,因為企業(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的方法,并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應商的時候,“供應商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”,逐漸成為眾多客戶關注的重點。企業(yè)是否具備這些條件?
    8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法,是福特公司處理問題的一種方法,也適用于過程能力指數(shù)低于其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統(tǒng)計過程控制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。

課程大綱:
 
第一單元:8D介紹與概述
 ◇ 什么是8D方法?
 ◇ 8D方法實施的時機
 ◇ 什么是8D方法的真實意圖?
 ◇ 為什么使用8D方法解決問題?

第二單元:問題結(jié)構(gòu)分析及解決流程
 ◇ 問題的基本定義
 ◇ 問題結(jié)構(gòu)—如何實施5個為什么
 ◇ 解決問題的基本流程
 ◇ 問題解決基礎――統(tǒng)計工具

第三單元:8D執(zhí)行方法
 ◇ 8D的本質(zhì)――問題解決程序
 ◇ 步驟1:成立小組
 ◇ 步驟2:清楚描述問題
 ◇ 步驟3:執(zhí)行和確認臨時措施
 ◇ 步驟4:確定和驗證根本原因
 ◇ 步驟5:確定和驗證糾正措施
 ◇ 步驟6:執(zhí)行永久糾正措施
 ◇ 步驟7:避免再發(fā)生
 ◇ 步驟8:恭賀小組

第四單元:如何在8D方法中實施統(tǒng)計工具解決問題
 ◇ 如何實施直方圖解決問題
 ◇ 如何實施因果圖解決問題
 ◇ 如何實施排列圖解決問題
 ◇ 如何實施散布圖解決問題
 ◇ 如何實施控制圖解決問題

第五單元:案例分享與討論
 ◇ 案例分享
討論與問題答疑


講師介紹:
徐建軍老師:
教育及資格認證:
 ◇ 工學碩士 高級培訓師 高級咨詢師
 ◇ 質(zhì)量管理專家  六西格瑪管理專家
講師經(jīng)歷及專長:
 ◇ 曾任北京有色金屬研究總院研究員及項目組長,承擔過“國家九五、十五”、“863”、“國家自然基金”及“北京市科委”等方面科研項目,作為優(yōu)秀科技工作者,受到國家主席江澤民同志的接見。
 ◇ 曾任某制造企業(yè)副總經(jīng)理,負責企業(yè)運營管理。
 ◇ 曾任多家知名管理咨詢公司培訓師及咨詢顧問師。
 ◇ 北京聯(lián)合大學特聘講師。中國現(xiàn)場統(tǒng)計學會特聘講師。
 ◇ 清華大學國家CIMS中心特聘講師。中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特聘講師 。
 ◇ 東風汽車公司黨校MBA班特聘講師。中國寶武鋼鐵公司人才開發(fā)院特聘講師。
培訓客戶及培訓風格:
東風汽車股份有限公司、一汽-大眾汽車有限公司、中國重汽集團橋箱有限公司、江鈴控股有限公司、江鈴汽車集團改裝車有限公司、濟南華沃卡車有限公司、江鈴底盤股份有限公司、大連上柴動力有限公司、東風朝陽柴油機有限責任公司、沈陽華晨動力機械有限公司、長春奧托立夫汽車安全系統(tǒng)有限公司、邦迪汽車系統(tǒng)(長春)有限公司、一汽法雷奧汽車空調(diào)有限公司、沈陽法雷奧車燈有限公司、卡斯馬汽車系統(tǒng)(長春)有限公司、歐梯克工業(yè)(天津)有限公司、一汽富晟汽車毯業(yè)有限公司、麥格納汽車動力總成(天津)有限公司、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、中國重汽集團鑄造有限公司、中國重汽集團鍛造有限公司、中國重汽集團離合器有限公司、亞大汽車塑料制品有限公司、哈金森(武漢)汽車橡膠制品有限公司、江蘇摩比斯汽車零部件有限公司、長春藤倉電裝有限公司、中國中車股份有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、中車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司、南京中車浦鎮(zhèn)城軌車輛有限責任公司、中國鐵道科學研究院機車車輛研究所、沈陽鐵路局蘇家屯車輛段、青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司、中車青島四方車輛研究所有限公司、北京地鐵車輛裝備有限公司、西安軌道交通裝備有限公司、太原軌道交通裝備有限公司、濟南軌道交通裝備有限公司、大同電力機車有限責任公司、晉西車軸股份有限公司、天津機輛軌道交通裝備有限責任公司、中車吉隆坡維保有限公司、北京全路通信信號研究設計院、通號(北京)軌道工業(yè)集團有限公司、沈陽鐵路信號有限責任公司、上海鐵路通信有限公司、上海福伊特驅(qū)動技術有限公司、北京交大微聯(lián)科技有限公司、天津北海通信技術有限公司、克諾爾南口供風設備(北京)有限公司、上?ㄋ箍掠邢薰尽⒊V萁駝(chuàng)集團有限公司、中國寶武鋼鐵集團有限公司、寶鋼股份特殊鋼分公司、太原鋼鐵(集團)有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、武鋼防城港鋼鐵有限公司、邯鄲鋼鐵集團有限公司、唐山鋼鐵集團有限責任公司、唐山不銹鋼有限責任公司、寶鋼德盛不銹鋼有限公司、南京鋼鐵集團有限公司、石家莊鋼鐵有限責任公司、首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司、江陰興澄特種鋼鐵有限公司、沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司、青島特殊鋼鐵有限責任公司、邢臺鋼鐵有限責任公司、西寧特殊鋼股份有限公司、酒泉鋼鐵集團有限責任公司、寧波鋼鐵有限公司、湖北新冶鋼有限公司、鞍鋼神鋼冷軋高強汽車鋼板有限公司、鞍鋼蒂森克虜伯(重慶)汽車鋼有限公司、北京有色金屬研究總院、中國鋁業(yè)總公司、華澤鋁電股份有限公司、南山鋁業(yè)股份有限公司、山東力諾集團有限公司、北京三一重機有限公司、京東方科技集團公司、中輕太陽能電池股份有限公司、保定天威集團有限公司、威世半導體(西安)有限公司、中國航天科工集團三院八三五七研究所、貴陽萬江航空機電有限公司、北京凱普林光電科技股份有限公司、北京東土科技股份有限公司、北方自動控制技術研究所(207所)、北京自來水集團有限責任公司、廣西中煙公司柳州卷煙廠等。


培訓課綱 課綱下載


更多問題分析與解決8D法相關課程:

課程專題質(zhì)量管理專題 | 問題分析與解決培訓8D培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2022 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務