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統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)課程
[課程簡介]:第一模塊:概述 ◇ SPC 不等于控制圖 ◇ SPC的真正作用 ◇ 過程能力指數(shù)使用中的常見錯(cuò)誤 ◇ 控制圖使用中的常見錯(cuò)誤 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年11月15-16日 上海
【培訓(xùn)講師】 徐斌
【參加對(duì)象】 工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師等
【參加費(fèi)用】 ¥3200元/人 (含授課費(fèi),資料費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn),SPC培訓(xùn)

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)(徐斌)課程介紹:

【課程大綱】

第一模塊:概述
 ◇ SPC 不等于控制圖
 ◇ SPC的真正作用
 ◇ 過程能力指數(shù)使用中的常見錯(cuò)誤
 ◇ 控制圖使用中的常見錯(cuò)誤

第二模塊:過程能力指數(shù)(Cp/Cpk、Pp/Ppk)
 ◇ Pp/Ppk在新品試生產(chǎn)階段中的運(yùn)用
   → 試生產(chǎn)的準(zhǔn)備及數(shù)據(jù)收集的方式
   → 試生產(chǎn)過程中誤差來源的分析
   → Pp/Ppk在試生產(chǎn)中的含義及要求
   → Pp/Ppk不滿足要求時(shí)的改進(jìn)方案
 ◇ Cp/Cpk在量產(chǎn)階段的運(yùn)用
   → 分析過程的特性(獨(dú)立還是自相關(guān)、…?)
   → Cp/Cpk的數(shù)據(jù)收集方式
   → 過程中誤差來源
   → Cp/Cpk在量產(chǎn)中的含義及要求
   → Cp/Cpk不滿足要求時(shí)問題的來源及改進(jìn)方案
 ◇ Pp/Ppk在長期生產(chǎn)階段中的運(yùn)用
   → 長期Pp/Ppk的數(shù)據(jù)收集方式
   → 長期生產(chǎn)過程中誤差來源
   → Pp/Ppk在在長期生產(chǎn)中的含義及要求
   → Pp/Ppk不滿足要求時(shí)問題的來源及改進(jìn)方案
 ◇ Cp/Cpk、Pp/Ppk之間的關(guān)系
 ◇ 案例討論

第三模塊:控制圖
 ◇ 計(jì)量型控制圖的用法
   → Xbar-R、I-MR、I-MR-R 等的適用情況
   → 抽樣頻率與樣本量的要求
   → 判斷準(zhǔn)則的選擇
 ◇ 計(jì)數(shù)型控制圖的用法
   → P、NP、U、C等的適用情況
   → 抽樣頻率與樣本量的要求
   → 判斷準(zhǔn)則的選擇
 ◇ 頻換換型中的控制圖的選擇
 ◇ 案例討論

第四模塊:討論與分享—在各種類型企業(yè)中如何推行SPC?

講師介紹:徐斌
 ◇ 6Sigma MBB
專業(yè)背景:
25年工作經(jīng)驗(yàn),從事過電器研發(fā),照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運(yùn)營、質(zhì)量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項(xiàng)目體系的建立,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動(dòng),于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書;后負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
自2014年主要從事“世界級(jí)工廠項(xiàng)目”的咨詢與輔導(dǎo)(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評(píng)。
擅長課程:
運(yùn)營管理系列課程
6 Sigma系列課程                   
Lean 精益生產(chǎn)系列課程
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等 
授課風(fēng)格:
徐老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目:
2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年03月—2015年12月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年03月—2016年12月:昆山風(fēng)速時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)營持續(xù)改善項(xiàng)目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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