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SPC統(tǒng)計過程控制

SPC統(tǒng)計過程控制課程[課程簡介]:我們將根據(jù)企業(yè)的特定需求,緊密結合企業(yè)的質量管理現(xiàn)狀、軟硬件環(huán)境、人員素質、技術條件、產(chǎn)品特點和企業(yè)文化,有針對性的設計 SPC 培訓內容,并且由有豐富管理實踐背景或在 SPC 領域有深入研究的專家或培訓師提供專項培訓,并就 SPC 項目應用問題為企業(yè)提供建設性的意見和思路,達到為企業(yè)解決實際問題、培訓人才隊伍的目的。 ...

【時間地點】 2021年9月17-18日 深圳
【培訓講師】 王緒旺
【參加對象】 品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質改善方法的人員
【參加費用】 ¥3800元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:SPC培訓,統(tǒng)計過程控制培訓

SPC統(tǒng)計過程控制(王緒旺)課程介紹:

課程準備:請學員準備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統(tǒng)下載等

〖課程背景〗
    不少企業(yè)在做品質控制過程中做了大量的檢驗統(tǒng)計表格和資料,但質量問題還在持續(xù)不斷的發(fā)生,我們應該關注這些統(tǒng)計的方法和統(tǒng)計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費,面對產(chǎn)品那么多的質量變差與質量波動,我們想的應該是如何避免缺陷,如何預測產(chǎn)品的不良趨勢,而不是把產(chǎn)品特性控制在規(guī)格范圍內就夠了,產(chǎn)品控制在規(guī)格范圍內時仍然有不同隕失成本的發(fā)生。如何控制大批量產(chǎn)品的質量,英、日、美等國在上世紀二十年代就已經(jīng)開始研究用SPC的統(tǒng)計的法來代替事后檢驗的質量控制方法,來達到有效的缺陷預防。
    我們將根據(jù)企業(yè)的特定需求,緊密結合企業(yè)的質量管理現(xiàn)狀、軟硬件環(huán)境、人員素質、技術條件、產(chǎn)品特點和企業(yè)文化,有針對性的設計 SPC 培訓內容,并且由有豐富管理實踐背景或在 SPC 領域有深入研究的專家或培訓師提供專項培訓,并就 SPC 項目應用問題為企業(yè)提供建設性的意見和思路,達到為企業(yè)解決實際問題、培訓人才隊伍的目的。

〖課程收益〗
1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念
2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理
3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法
4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法
5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟
6.能夠正確應用控制圖和過程能力
7.能夠應用MINITAB實現(xiàn)SPC操作

〖課程大綱〗

一、SPC基本概念講解
1、SPC的概念和意義
2、變差、普通原因、特殊原因
3、過程控制、過程分類
4、精度、準確度、精密度
5、計量型、計數(shù)型、變異

二、變差的研究
1、均值、極差、標準差
2、過程能力、過程能力指數(shù)
3、正態(tài)分布、常見分布
4、控制圖的原理、控制圖的假設
5、控制圖的分類

三、過程能力
1、計量型過程能力:Cp、Cpk、Cpm、Cpmk、Pp、Ppk
2、計量型過程能力MINITAB軟件應用操作案例
3、需做數(shù)據(jù)變換的計量型過程能力MINITAB軟件應用操作案例
練習:計量型過程能力MINITAB軟件應用操作練習
4、計數(shù)型過程能力: DPU、DPO、DPMO、FTY
5、計數(shù)型過程能力MINITAB軟件應用操作案例
練習:計件型過程能力MINITAB軟件應用操作練習
練習:計點型過程能力MINITAB軟件應用操作練習
6、過程能力的實施時間、停止時機及改進要求

四、控制圖的意義與選用規(guī)則

五、控制圖的步驟的推行流程

六、計量型數(shù)據(jù)控制圖
1、Xbar-R圖講解
收集數(shù)據(jù)(取樣)的規(guī)則和要求
Xbar-R圖異常處理模式及解決方案
Xbar-R圖案例分析
練習:Xbar-R圖MINITAB軟件應用操作練習
2、Xbar-S講解
Xbar-S圖案例分析
練習:Xbar-S圖MINITAB軟件應用操作練習
3、X-MR圖講解
X-MR圖案例分析
練習:-MR圖MINITAB軟件應用操作練習

七、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
1、P圖講解
P圖案例分析
練習:P圖MINITAB軟件應用操作練習
2、NP圖講解
NP圖案例分析
練習:NP圖MINITAB軟件應用操作練習
3、C圖講解
C圖案例分析
練習:C圖MINITAB軟件應用操作練習
4、U圖講解
U圖案例分析
練習:U圖MINITAB軟件應用操作練習

八、特殊控制圖
1、EWMA指數(shù)加權移動平均控制圖案例分析
練習:EWMA控制圖MINITAB軟件應用操作練習
2、標準化控制圖案例分析
練習:標準化控制圖MINITAB軟件應用操作練習
3、基于概率的控制圖案例分析
1)紅綠燈控制圖案例分析和應用
2)預控制圖案例分析和應用

九、控制圖綜合應用實例
練習:過程能力指數(shù)和控制圖MINITAB軟件應用操作練習

〖講師介紹〗
王緒旺  質量經(jīng)營和精益六西格瑪專家
國家CCAA注冊認證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協(xié)會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
深圳質量技術監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協(xié)會CAQ注冊全面質量管理培訓教師(TQM)
中國質量協(xié)會CAQ注冊全國質量獎評審員(PEM)
國際訓練協(xié)會AITA注冊國際職業(yè)培訓師(PTT)
中國質量協(xié)會認證六西格瑪黑帶(BB)
中國講師網(wǎng)認證中國品牌講師(BT)
深圳市 QC 質量管理小組診斷師(QCC)
Intertek、DNV•GL、SGS、時代光華等多家機構資深講師
15年企業(yè)咨詢及培訓經(jīng)驗、200多家企業(yè)咨詢及培訓經(jīng)驗、全國1000多場公開課培訓經(jīng)驗
授課風格:實戰(zhàn)輕松  清晰條理  活躍互動  透徹易懂  系統(tǒng)實用
核心理念:實實在在幫企業(yè)增加價值、第一次就做對

主講部分課程:
《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質量管理》、《DOE試驗設計》、
《QFD質量機能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統(tǒng)計過程控制》、
《MSA測量系統(tǒng)分析》、《APQP質量先期策劃和控制計劃》、《ANOVA方差分析》、
《HT假設檢驗》、《QC七大手法》、《QCC質量圈改善》、《Poka-Yoke防錯管理》、
《IE工業(yè)工程》、《LP精益生產(chǎn)》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、
《IATF16949汽車質量管理體系》、《IATF16949五項核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001質量管理體系》、《ISO14001環(huán)境管理體系》、《過程能力》、《5M1E》、
《QCM質量成本》、《RM風險管理》、《QRM質量風險管理》、《ETB卓越團隊建設》。

服務過的部分企業(yè):
松下電子,LG化學,偉創(chuàng)力,比亞迪汽車,廣汽汽車,江鈴汽車,美的制冷,現(xiàn)代汽車,上汽華域大陸,賽諾菲-巴斯德,住友集團,光寶集團,南洋煙草,常德煙草,深圳煙草,藍思科技,東莞華科,富臨精工,中南實業(yè),振華通信,方正電路板,國人通信,富士康,航嘉集團,美泰玩具,群光電子,廈門信達,標準馬達,信濃馬達,泰碩電子,格力凌達,亞倫集團,建業(yè)集團,沃爾核材,君臨集團,至卓飛高,風華高科,邁瑞醫(yī)療,重慶齒輪,三諾集團,德普特電子,安費諾集團,裕同印刷,和勝鋁材,卡司通,合力泰,中興新材,美維電路板,安佰集團,崇達電路,金進科技,精量電子,成謙音響,欣旺達,創(chuàng)維集團。


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