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統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)課程
[課程簡(jiǎn)介]:SPC主要有兩個(gè)作用:一、分析問題(這點(diǎn)經(jīng)常被使用者遺忘):通過識(shí)別過程是否受控,將問題分解為突發(fā)性問題(過程失控)還是結(jié)構(gòu)性問題(過程受控但能力沒有達(dá)到要求),為解決問題提供方向;二、監(jiān)控過程:通過使用合適的控制圖監(jiān)控過程是否受控,僅在過程失控的時(shí)候采取措施,避免過度調(diào)整或喪失改進(jìn)機(jī)會(huì),達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年11月19-20日 上海
課程已改版,點(diǎn)擊查看最新課綱及安排:
統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)(徐斌)
【培訓(xùn)講師】 呂立桂
【參加對(duì)象】 工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師等
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (含講義、午餐、茶點(diǎn)) 2天, 每天6小時(shí)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn),SPC培訓(xùn)

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)(呂立桂)課程介紹:

【課程介紹】

    過程是否穩(wěn)定?過程能力是否足夠?是技術(shù)問題還是管理問題?SPC可以幫助我們解決這些問題。
    SPC主要有兩個(gè)作用:一、分析問題(這點(diǎn)經(jīng)常被使用者遺忘):通過識(shí)別過程是否受控,將問題分解為突發(fā)性問題(過程失控)還是結(jié)構(gòu)性問題(過程受控但能力沒有達(dá)到要求),為解決問題提供方向;二、監(jiān)控過程:通過使用合適的控制圖監(jiān)控過程是否受控,僅在過程失控的時(shí)候采取措施,避免過度調(diào)整或喪失改進(jìn)機(jī)會(huì),達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。  

【課程收益】
 ◇ 了解SPC的原理和作用;
 ◇ 掌握SPC分析問題的思路;
 ◇ 掌握不同控制圖型的使用及分析方法;
 ◇ 利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題;
 ◇ 利用SPC建立有效的過程控制。

【課程大綱】

第一模塊:概論(0.5hr)
 ◇ 質(zhì)量的含義
 ◇ 質(zhì)量的發(fā)展歷程(過程控制的發(fā)展過程)
 ◇ SPC分析問題的思路

第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(3hrs)
 ◇ 課堂練習(xí)
 ◇ 偏差
 ◇ 總體及樣本、抽樣技術(shù)
 ◇ 連續(xù)變量和邏輯變量
 ◇ 連續(xù)變量:居中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)
 ◇ 正態(tài)分布及中心極限定律
 ◇ 方差分析

第三模塊:過程能力(1.5hrs)
 ◇ 受控、失控
 ◇ Z值:Zst、Zlt、Zsh
 ◇ CP/Cpk、Pp/Ppk
 ◇ 缺陷與缺陷品

第四模塊:過程控制基本概念(1hr)
 ◇ 過程及其組成
 ◇ 過程方法SIPOC
 ◇ 課堂練習(xí)
 ◇ 過程控制系統(tǒng)的組成

第五模塊:標(biāo)準(zhǔn)控制圖(3hrs)
 ◇ 控制圖的作用
 ◇ 兩類錯(cuò)誤
 ◇ 控制圖的組成
 ◇ 實(shí)施控制圖的步驟
 ◇ Xbar-R圖的構(gòu)成
 ◇ 課堂練習(xí)
 ◇ 如何收集數(shù)據(jù)
 ◇ 設(shè)定和維持控制界限
 ◇ 失控的標(biāo)準(zhǔn)及解釋
 ◇ 其它連續(xù)變量控制圖:Xbar-S、I-MR、I-MR-R
 ◇ 邏輯數(shù)據(jù)U、C、P、NP控制圖

第六模塊: 其它控制圖(1hr)
 ◇ 紅綠燈信號(hào)控制圖、預(yù)控圖
 ◇ 短期控制圖:DNOM、Z控制圖

第七模塊: 如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)? (1hr)
 ◇ 關(guān)鍵流程和關(guān)鍵特性的確定
 ◇ 關(guān)鍵過程控制參數(shù)的確定
 ◇ 過程能力的測(cè)定和分析
 ◇ 確定控制標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 選擇和建立控制圖
 ◇ 制定反饋行動(dòng)計(jì)劃
 ◇ 針對(duì)SPC的現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審

第八模塊:案例分析及實(shí)施疑難探討(1hr)

講師介紹:呂立桂

6Sigma MBB

專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程:
     6 Sigma系列課程                      Lean 精益生產(chǎn)系列課程
     項(xiàng)目管理                             DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
     QFD質(zhì)量功能展開                      置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
     質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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