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從專業(yè)技術(shù)人員走向管理精英

【時間地點(diǎn)】 2015年8月07-08日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 專職講師
【參加對象】 企業(yè)各部門經(jīng)理、主管及其它儲備管理人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2580元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:從技術(shù)走向管理培訓(xùn)

從專業(yè)技術(shù)人員走向管理精英(專職講師)課程介紹:

課程目標(biāo)
________________________________________
① 認(rèn)知和正確對待從專業(yè)人才到管理高手的角色轉(zhuǎn)變;
② 了解管理基本理念、管理者的任務(wù)和職責(zé),樹立積極態(tài)度;
③ 掌握和改進(jìn)管人和管事的基本工作流程及相關(guān)技能;
④ 正確看待和處理管理中的各對關(guān)系。

課程大綱
________________________________________
一、角色轉(zhuǎn)換
1. 工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變:自我管理到員工管理
2. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
3. 新經(jīng)理人的任務(wù)和挑戰(zhàn)
二、從專業(yè)人才到管理高手的準(zhǔn)備度:價值觀、態(tài)度和理念
1.價值觀和準(zhǔn)則
2.積極主動的態(tài)度
3.轉(zhuǎn)變你的思維定勢
4.正確應(yīng)對管理中的各種關(guān)系
三、績效導(dǎo)向帶動員工發(fā)展
1.績效的基本含義
2.員工發(fā)展的三要素:知識、技能和態(tài)度
3.工作要點(diǎn):一個中心、兩個基本點(diǎn)
4.績效導(dǎo)向的管理流程
四、從專業(yè)人才到管理高手的技能之一:目標(biāo)和計(jì)劃制定
1.遠(yuǎn)景和目標(biāo)的含義
2.目標(biāo)的制定中的SMART原則
3.目標(biāo)的分解和落實(shí)
4.目標(biāo)的貫徹和執(zhí)行:PDCA的循環(huán)
五、從專業(yè)人才到管理高手的技能之二:溝通和協(xié)調(diào)
1.管理溝通的含義
2.溝通中的障礙
3.有效溝通的原則和方法
4.改進(jìn)行動
六、從專業(yè)人才到管理高手的技能之三:輔導(dǎo)與反饋
1.反饋和輔導(dǎo)的含義
2.情境化領(lǐng)導(dǎo)方法
3.員工發(fā)展的四個階段
七、從專業(yè)人才到管理高手的技能之四:考核與評估
1.為什么要進(jìn)行績效考核
2.如何進(jìn)行有效考核
3.如何進(jìn)行有效的評估
八、應(yīng)用研究:從專業(yè)人才到管理高手的的常見問題
1.案例分析
2.成功經(jīng)驗(yàn)分享


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