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生產(chǎn)管理干部培訓(xùn)
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生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個(gè)字就是：溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通，與客戶的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來說，溝通有一個(gè)范圍，...

如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
　　經(jīng)營、管理通常被合在一起稱為經(jīng)營管理，指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營活動(dòng)的全過程。實(shí)際上，經(jīng)營、管理兩者并不是一回事，兩者有著較大的區(qū)別。 　　(1)從產(chǎn)生來著，經(jīng)營是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的，是商品...

班組建設(shè)對(duì)戰(zhàn)略管理的支撐
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制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率相差懸殊，絲毫未見改善...

生產(chǎn)管理干部培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),班組長培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《精益實(shí)踐IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象：公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》.doc
課程名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)管理(陳老師)
課程對(duì)象：高中基層管理人員
2024年12月28-29日 上海
課綱下載：《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年2月18~20日  上海 | 2025年5月07~08日  嘉興 | 2025年7月15~17日  蘇州
2025年10月28~30日 上海
課綱下載：《新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA&PFMEA）》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年3月13~14日 蘇州 | 2025年9月04~05日 上海
課綱下載：《DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析》.doc
課程對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳
課綱下載：《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》.doc
課程對(duì)象：預(yù)測和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2025年3月27-28日  上海 | 2025年6月19-20日  深圳 | 2025年8月14-15日  上海 
2025年11月27-28日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
課綱下載：《PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象：焊接組織內(nèi)部CQI-15焊接特殊過程審核員、焊接負(fù)責(zé)人、焊接產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、焊接現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商CQI-15焊接系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有焊接要求的SQE。
2025年4月16~18日 蘇州 | 2025年9月24~26日 上海
課綱下載：《特殊工藝：焊接系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象：公司質(zhì)量體系所有者：管理者代表（總經(jīng)理）；熱處理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；公司任命的熱處理系統(tǒng)內(nèi)部審核員；供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE；涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員：如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員
2025年5月15~17日 上海 | 2025年10月13~15日 蘇州
課綱下載：《特殊工藝：熱處理系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)高管，廠長，運(yùn)營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
2025年6月05~06日 上海
課綱下載：《智能工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象：管理者、涂裝組織內(nèi)部涂裝特殊過程審核員、涂裝負(fù)責(zé)人、涂裝產(chǎn)品與工藝開發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、涂裝現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商涂裝系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有涂裝要求的SQE。
2025年6月05~07日 上海 | 2025年12月11~13日 蘇州
課綱下載：《特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象：設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本和管理會(huì)計(jì)、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識(shí)對(duì)供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因?yàn)楸举|(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延。
2025年6月25~26日 上海
課綱下載：《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》.doc
課程名稱：NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入(王老師)
課程對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)人員，質(zhì)量管理/質(zhì)量工程師，采購/供應(yīng)商管理，工藝/生產(chǎn)管理人員
2025年6月26~27日 上海
課綱下載：《NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場班組長，生產(chǎn)管理者，設(shè)備、工藝工程師，生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理，TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。
2025年7月01~02日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全》.doc
課程對(duì)象：各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營運(yùn)管理者、生產(chǎn)管理各級(jí)管理人員
2025年7月17~18日 上海
課綱下載：《生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升》.doc
課程對(duì)象： 錫焊工廠特種工藝審核員；錫焊產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師；現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師；生產(chǎn)管理人員；負(fù)責(zé)錫焊零件采購和供應(yīng)商管理的人員（SQE）。
2025年11月27~29日 上海
課綱下載：《特殊工藝：錫焊系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員
2025年12月11-12日 北京
課綱下載：《IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象：班組長、車間領(lǐng)班/主管、技術(shù)員、備選干部等
2025年1月01-02日 廣州
課綱下載：《智能制造時(shí)代下的創(chuàng)新班組管理建設(shè)》.doc
課程對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）。
2025年1月11-12日 北京
2025年3月29-30日 北京 | 2025年6月21-22日  北京 | 2026年1月10-11日 北京
課綱下載：《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。
2025年1月18-19日 北京
課綱下載：《管理升級(jí)——致勝班組長管理能力突破》.doc
課程名稱：8D質(zhì)量問題解決(韓老師)
課程對(duì)象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。
2025年3月06~07日 上海 | 2025年10月22~23日 蘇州
課綱下載：《8D質(zhì)量問題解決》.doc
課程對(duì)象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲(chǔ)備干部
2025年4月12-13日 北京 | 2025年9月20-21日 北京
課綱下載：《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》.doc
課程對(duì)象：一線管理者
2025年4月22~23日 上海 | 2025年8月19~20日 上海
課綱下載：《一線管理者能力提升（工廠實(shí)戰(zhàn)班）》.doc
課程對(duì)象：廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運(yùn)營主管，生產(chǎn)計(jì)劃人員，物料計(jì)劃人員、班組長。
2025年5月23-24日 廣州 | 2025年6月27-28日 深圳 | 2025年11月28-29日 廣州
課綱下載：《PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年5月24-25日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員; 參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等; 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等; 企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等
2025年5月27~28日  上海 | 2025年12月09~10日 蘇州
課綱下載：《SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善》.doc
課程名稱：TQM-全面質(zhì)量管理(劉老師)
課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者;生產(chǎn)經(jīng)理、主管;質(zhì)量經(jīng)理、主管、質(zhì)量工程師;工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員;現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場班組長等
2025年6月05~06日 上海
課綱下載：《TQM-全面質(zhì)量管理》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)老板、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負(fù)責(zé)人等等。
2025年6月28-29日 北京
課綱下載：《精益智造、人效倍增高級(jí)研修班——人員不變，產(chǎn)量翻番！》.doc
課程名稱：快速換模SMED(李老師)
課程對(duì)象：維修部門工程師、經(jīng)理、主管，中高層管理者和生產(chǎn)制造部門經(jīng)理、主管、一線班組長
2025年7月11日   上海
課綱下載：《快速換模SMED》.doc
課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。
2025年7月21~22日 蘇州 | 2025年9月03~04日 成都 | 2025年12月01~02日 上海
課綱下載：《設(shè)備精益管理—5大技能提升》.doc
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