logo

進(jìn)出口培訓(xùn)

相關(guān)的進(jìn)出口文章及培訓(xùn)資訊

外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大問題
...發(fā)票及出口發(fā)票的開具時(shí)限要求在該筆出口貨物的出口退(免)稅申報(bào)期限前開具。     2、出口企業(yè)銷售處理問題     (1)外貿(mào)企業(yè)在貨物出口時(shí),應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理(月底結(jié)帳后出口的貨物可在次月做銷售處理)。     (2)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品按FOB價(jià)出口的,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口的當(dāng)月做銷售處理;按CIF價(jià)出口的,應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口并能準(zhǔn)確確認(rèn)出口報(bào)關(guān)單所注明的國外...

孔繁任:青島金王,外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷四大痛
...暢銷世界50多個(gè)國家和地區(qū),連續(xù)多年被沃爾瑪集團(tuán)評(píng)為“全球最佳供應(yīng)商”。當(dāng)它回身進(jìn)入國內(nèi)市場的時(shí)候,面臨哪些問題?如何轉(zhuǎn)換角色?如何建立新的經(jīng)營方式?     案例之四:青島金王,外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷四大痛     2007年年底,金王的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)相繼在國際市場和資本市場取得成功之后,再次關(guān)注國內(nèi)市場,感覺金王運(yùn)作國內(nèi)市場的時(shí)機(jī)已經(jīng)來...

沈志勇:外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)要注意的幾個(gè)問題
...;  大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)正要進(jìn)入的行業(yè)和市場,已經(jīng)擁有眾多的國內(nèi)競爭者,這就意味著,如果外貿(mào)企業(yè)還沿用傳統(tǒng)思維方式或者競爭對(duì)手的競爭策略,那么,等待他們的必將是鎩羽而歸。     如何在激烈的競爭中求得生存呢?     外貿(mào)企業(yè)不能再恪守低價(jià)格、低性能、低技術(shù)、低水平的經(jīng)營之道,必須注意新技術(shù)的研發(fā)和引進(jìn),擴(kuò)大產(chǎn)品創(chuàng)...

外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的五大轉(zhuǎn)型誤區(qū)
...十年河?xùn)|,三十年河西,董小全認(rèn)為,做企業(yè)往往六年為一個(gè)輪回,2008年,對(duì)所有純做外貿(mào)的企業(yè)是一個(gè)當(dāng)頭棒喝,那些一心一意做外貿(mào)悶聲大發(fā)財(cái)?shù)钠髽I(yè)主都猛然驚醒,跛腳的畢竟更不了長路,特別是那些缺少技術(shù)含量的快消品。     但內(nèi)轉(zhuǎn)外畢竟不容易,簡單幾個(gè)郵件就能做成一筆訂單的外貿(mào),要轉(zhuǎn)為內(nèi)貿(mào),這個(gè)錢可賺得心酸哪。就如中國的策劃行業(yè),做房地產(chǎn)策劃,錢多,人傻,不需要多...

外貿(mào)商業(yè)競爭的變化
...,所以富士康在海外從不推品牌;針對(duì)新興市場鼓勵(lì)可以先局部嘗試OBM)。而商業(yè)模式的風(fēng)生水起替代了以前對(duì)品牌的熱衷,嚴(yán)格來說品牌的確只是商業(yè)模式的一種,而不是商業(yè)競爭的最高端。     這一切的一切告訴我們商業(yè)的競爭開始進(jìn)入新的層次:以前是生產(chǎn)的競爭,后來是營銷的競爭,再到管理的競爭,再到品牌的競爭,再到人才競爭,現(xiàn)在是商業(yè)模式的競爭,是創(chuàng)新能力+資源整合能力的雙...

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功創(chuàng)新實(shí)踐
...常看到的普通外貿(mào)服裝專賣店不同,是具有品牌形象傳播和時(shí)尚潮流展示的新模式,如熱風(fēng),這家1996年起家的品牌服飾專賣店,店名HOTWIND源自“Live Your Life”,即動(dòng)感生活。形成以自然、活力與動(dòng)感的休閑男、女鞋品為系列產(chǎn)品,以各種外貿(mào)品牌尾貨和自建4個(gè)品牌為主銷產(chǎn)品,配合與時(shí)俱進(jìn)的店面陳列裝修,以及比較酷的時(shí)尚風(fēng)格,不僅僅在國內(nèi)消費(fèi)市場龍頭——上海站穩(wěn)了腳跟,而且在北京、深圳、南京、武...

外貿(mào)營銷型網(wǎng)站建設(shè)9大技巧
...形象宣傳廣告,所不同的是費(fèi)用低廉、有效時(shí)間長、速度快、更新便捷,仔細(xì)考慮您的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里,如企業(yè)是否獲得過什么獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)品的突出優(yōu)點(diǎn)、客戶服務(wù)的優(yōu)勢(shì)等等,認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作,多準(zhǔn)備一些相關(guān)的資料,并且要了解為什么訪問者會(huì)到您的站點(diǎn)來而不是去您的競爭者的站點(diǎn),此時(shí),應(yīng)該對(duì)競爭者的站點(diǎn)進(jìn)行比較細(xì)致的分析,看看他們都提供了一些什么樣的內(nèi)容,針對(duì)的訪問對(duì)象和我們有什么不同等等,通過這樣的分析,就能更加清楚自...

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
...漲。因此,靠低人工成本來求得出口優(yōu)勢(shì)的競爭方式必然隨著中國經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步和人口紅利時(shí)代的結(jié)束而轉(zhuǎn)型。許多企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向的國內(nèi)市場。     憑心而論,出口企業(yè)的產(chǎn)品往往是優(yōu)良品質(zhì)的。當(dāng)這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售時(shí),其產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該成為其競爭優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)實(shí)的情況確遠(yuǎn)沒有那么簡單。由于外貿(mào)型企業(yè)長期形成的生產(chǎn)制造型的思維方式,在內(nèi)銷市場上,盡管有相當(dāng)大的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì),但在...

外貿(mào)營銷的本質(zhì)和趨勢(shì)
... 案例 1 : 2009 年 中國出口遭遇了前所未有的困境,傳統(tǒng)的辦公文具出口也大幅下滑。廣東東莞某集團(tuán)為留住老客戶,推出了新型材料筆、換囊筆、可注棉芯水性筆、木薯筆、秸桿筆等環(huán)保系列產(chǎn)品,比如木薯筆,外殼全部采用非糧食原料木薯制成,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成任何污染。在全球環(huán)保理念逐步深入人心的環(huán)境下,這樣的產(chǎn)品在價(jià)格不比傳統(tǒng)材料的筆貴很多的情況下,更容易獲得客戶和消費(fèi)者的首肯,從而實(shí)現(xiàn)替...

關(guān)務(wù)管理案例1則:進(jìn)口數(shù)據(jù)重復(fù)統(tǒng)計(jì)
...816噸塑料粒子錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)成864噸,足足多記錄了一筆48噸。而出口累計(jì)為830噸。本以為手冊(cè)進(jìn)出控制得比較合理,算上損耗,稍有余量,可是因?yàn)檫M(jìn)口統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成了多出口,形成了倒掛,而此時(shí)手冊(cè)離送核時(shí)間已經(jīng)不多了,且最近又很少有進(jìn)出口業(yè)務(wù)。。。 問題: 1)該企業(yè)關(guān)務(wù)日常管理中存在哪些問題? 2)如何解決此次發(fā)生的倒掛問題? 3)后續(xù)如何防范類似問題? 以下答案僅供參考...

關(guān)務(wù)管理案例:50片廢板拖住一車貨
...場一起指導(dǎo)備料、劃碼、稱重。其中有項(xiàng)料件:印刷電路板,(以下簡稱PCB板),因?yàn)楫?dāng)?shù)睾jP(guān)在平時(shí)的進(jìn)出口報(bào)關(guān)中有嚴(yán)格要求,如PCB有不良板子,必須如實(shí)申報(bào),否則被查到不良未報(bào)絕對(duì)扣貨改單處理,并且同票報(bào)關(guān)金額達(dá)到人民幣10萬元的單子一律移交緝私中隊(duì)。鑒于此,該企業(yè)關(guān)務(wù)才特別強(qiáng)調(diào)PCB板在統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)一定要把良品、不良品分別統(tǒng)計(jì)進(jìn)去(PCB板在包裝時(shí),1片上有20(或30或。。。)塊獨(dú)立板子連在一起,廠...

透析國營進(jìn)出口公司體制弊端及出路
...世界發(fā)達(dá)國家的企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品差距極大。國營進(jìn)出口公司作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的畸形產(chǎn)物,享受著與世界市場價(jià)格脫節(jié)的國內(nèi)采購價(jià)格,對(duì)外貿(mào)易中的配額由主管部門來分配,管理配額的分配者就有可能以此換取獲得配額者的金錢,政府有關(guān)部門的管理權(quán)就可能變成與金錢交易的“商品”,形成了依賴進(jìn)出口配額、許可證的特權(quán)階層。各個(gè)部屬、省市縣專營?氐倪M(jìn)出口公司在外匯、配額等優(yōu)惠條件下的豐厚利潤也就成為了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼中的“會(huì)下...

進(jìn)出口貿(mào)易的融資方式
... 一.進(jìn)口押匯 進(jìn)口押匯是指開證行在收到信用證項(xiàng)下單據(jù),審單無誤后,根據(jù)其與開證申請(qǐng)人簽訂的《進(jìn)口押匯協(xié)議》和開證申請(qǐng)人提交的信托收據(jù),先行對(duì)外付款并放單。開證申請(qǐng)人憑單提貨并在市場銷售后,將押匯本息歸還開證行國際貿(mào)易口精英網(wǎng) 從某種意義上看,它是開證行給予開證申請(qǐng)人的將遠(yuǎn)期信用證轉(zhuǎn)化為即期信用證+進(jìn)口押匯這樣一種變通的資金融通方式。但由于一些銀行以進(jìn)口押匯之名掩蓋墊款之實(shí),故...

進(jìn)出口業(yè)務(wù)程序
...的程序一般可分為交易洽商、合同履行和交貨三個(gè)階段。    1.在交易洽商階段,首先由進(jìn)口商開出需要條件,向出口商提出詢查或經(jīng)過中介商表達(dá)其購買意向,使有關(guān)“供應(yīng)商”或“出口商”與其接洽,或由出口商直接向進(jìn)口商提出洽銷;然后是出口商向進(jìn)口商發(fā)盤,經(jīng)進(jìn)口商還盤,并經(jīng)雙方函電往返同意“接受”,完成發(fā)盤,然后是成交,雙方對(duì)買賣條件協(xié)議完妥,換文或簽約,完成買賣手續(xù)。    2.在合同履約階段,進(jìn)口商方面的...

一般國際貿(mào)易流程是什么?
...有: fob"船上交貨"、cnf"成本加運(yùn)費(fèi)"、cif"成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)"等形式。 二、訂貨(簽約) 貿(mào)易雙方就報(bào)價(jià)達(dá)成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,雙方協(xié)商認(rèn)可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對(duì)商品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、包裝、產(chǎn)地、裝運(yùn)期、付款條件、結(jié)算方式、索賠、仲裁等內(nèi)容進(jìn)行商談,并將商談后達(dá)成的協(xié)議寫入《購貨...

進(jìn)出口培訓(xùn),國際貿(mào)易培訓(xùn),上海自貿(mào)區(qū)培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等).
2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月17-19日  廣州 | 2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青島 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海

課綱下載:《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班——國際貿(mào)易全面管理、實(shí)操應(yīng)用課程》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2024年12月26-27日上海
課綱下載:《Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢(shì)》.doc
課程對(duì)象:海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《采銷合同視角下的國際貨代實(shí)務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風(fēng)險(xiǎn)及外貿(mào)單證》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2024年12月26-27日 上海 | 2025年1月09-10日  上海
2025年4月24-25日  上海 | 2025年9月23-24日  上海 | 2025年11月27-28日 北京

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象:(一)海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
課程對(duì)象:海外業(yè)務(wù)部、國際市場部、國際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場分析人員等。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《海外客戶開發(fā)、維護(hù)管理與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青島 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 廣州
2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc
課程對(duì)象:公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年7月24-25日  上海
2025年10月23-24日 北京 | 2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》.doc
課程對(duì)象:進(jìn)出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板
2025年3月28-29日  上海 | 2025年6月27-28日  青島 | 2025年9月26-27日  廣州
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《海外新興市場開拓、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧》.doc
課程對(duì)象:進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、國際采購人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員
2025年4月17-18日 上海 | 2025年8月21-22日 上海 | 2025年12月11-12日 上海
課綱下載:《國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧》.doc
課程對(duì)象:進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購等管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等
2025年4月18~19日 上海 | 2025年8月15~16日 上海
課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象:公司高管、進(jìn)出口經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及相關(guān)人員
2025年5月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口商品歸類技巧及爭議解決(2天)》.doc
課程對(duì)象:涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級(jí)管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2025年6月19-20日 青島 | 2025年9月11-12日 廣州 | 2025年11月13-14日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤演練》.doc
課程對(duì)象:國際采購供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理, 進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員, 國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員
2025年6月19-20日 上海 | 2025年12月04-05日 上海
課綱下載:《國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc
課程對(duì)象:供應(yīng)鏈管理人員、采購經(jīng)理及采購團(tuán)隊(duì)、物流和運(yùn)營管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部門人員、跨國公司國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈咨詢顧問、從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè)管理人員、金融及保險(xiǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者;此課程適用于需要深刻理解國際供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險(xiǎn)因素并提升防范能力的各類職能人員和決策者。
2025年7月17~18日 上海
課綱下載:《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc
更多進(jìn)出口培訓(xùn)相關(guān)課程
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)