領導應具備的十一種職業(yè)習慣

    企業(yè)領導應具備的職業(yè)習慣大致有以下十一種——

    效率的習慣；快速反應，迅速行動。第一時間行動是制勝法寶。

    認真的習慣：認真對待每一個細節(jié)。復雜的事是由簡單組成的。

    勤奮的習慣；努力和勤奮是雙胞胎。做事要勤奮，做好一件事要努力。

    反饋的習慣：不管做任何事都學會將它反饋到它應該去的地方。

    溝通的習慣：主動溝通是團隊的基礎。請示匯報、指導通知、通氣聯(lián)絡。

    創(chuàng)新的習慣：創(chuàng)新是發(fā)展的動力，認真是創(chuàng)新的基礎。

    全局的習慣：對任何事都明確它們之間的關系和準則。

    準時的習慣：因為是團隊，千萬不能因為你而耽誤大家的時間。

    節(jié)儉的習慣：因為是企業(yè)，應該像用自己的東西一樣使用公物。

    歸位的習慣：因為是集體，用完每件物品最好物歸原位，人們最怕的是用時找不到東西。

    禮貌的習慣：因為是人，每個人都應禮貌地對待他人。

    根據(jù)哈佛大學彼得·圣吉、拉姆·查蘭過去多年研究發(fā)現(xiàn)，大量的企業(yè)問題皆源自缺乏效益的對話，最直接徹底的方法，并非投資在什么新的系統(tǒng)或儀器上，而是運用簡單有效的對話系統(tǒng)。

    企業(yè)領導除了應具備上述十一種職業(yè)習慣外，還要掌握八個基本功，不斷提升自己，完善自己。重點就是要支持團隊明確目標、去除演繹、加工、判斷，看到真實狀況。

    企業(yè)領導人的高明之處在于會用人所長，在團隊中會令團隊的人相互取長補短，實現(xiàn)優(yōu)勢組合，提高團隊績效。

    企業(yè)領導的最高境界卓越的培訓成果不是一天成就的，是從無數(shù)的個案、無數(shù)的對話，甚至普普通通發(fā)問的幾個詞匯入手，不斷去提升，不斷去檢視。因此，企業(yè)領導人要學會持續(xù)跟進。只有一次又一次的跟進才能支持到企業(yè)員工從行動中不斷學習、改進、反饋，再行動、再學習、再反饋、再跟進，如此周而復始，持續(xù)進行，才會達到持久深入地改善業(yè)績、提升業(yè)績、提升企業(yè)整體表現(xiàn)的目標。那種希望一夜之間就改變企業(yè)中根深蒂固的陋習與舊有模式或希望企業(yè)培訓一導入企業(yè)立刻產生爆炸般效果的想法是不切實際的。

    企業(yè)領導的核心精髓在于“用問題解決問題”，成果的獲得、問題的解決、員工小目標的實現(xiàn)、企業(yè)大目標的達成，是衡量企業(yè)領導的最終成就所在。