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精益管理與智能制造高研班——走進(jìn)成都西門子創(chuàng)新中心&通威太陽能

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年10月26日   成都
【參加對象】 董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、信息化主管等
【參加費(fèi)用】 ¥980元/人 費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi); 費(fèi)用不包含:住宿、企業(yè)所在地至成都的差旅費(fèi)用
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:精益管理培訓(xùn),智能制造培訓(xùn),成都西門子培訓(xùn),通威太陽能培訓(xùn)

精益管理與智能制造高研班——走進(jìn)成都西門子創(chuàng)新中心&通威太陽能(參觀考察)課程介紹:

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

項(xiàng)目背景

新挑戰(zhàn)
    金融危機(jī)之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí),制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。


新機(jī)遇
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,數(shù)字化給制造業(yè)帶來的顛覆性令人震撼,它提供了很多新的機(jī)遇和新的可能來幫助企業(yè)應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)可以縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,提高生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量,以及提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化還有助于開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式并提高企業(yè)內(nèi)部的信息安全性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——而不僅僅是IT,而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候,成功才會得以實(shí)現(xiàn)。
    同時(shí)我們也深刻地認(rèn)識到,沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)和精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價(jià),并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)也需要堅(jiān)持續(xù)做好精益。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進(jìn)的方式通過精益持續(xù)改進(jìn)而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入,再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進(jìn)入新的高度。

行程安排

時(shí)間

行程內(nèi)容

分享嘉賓

08:30-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團(tuán)顧問通過對創(chuàng)新中心介紹,引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。

標(biāo)桿隨團(tuán)顧問

09:30-10:45

參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心
創(chuàng)新中心深度體驗(yàn),重點(diǎn)解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎,深度體驗(yàn)創(chuàng)新中心六大板塊。

西門子創(chuàng)新中心
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

10:50-12:00

主題分享:《打造以智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字新基建
1、百年西門子的發(fā)展路徑
2、業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新
3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級

西門子創(chuàng)新中心
專家顧問

12:00-14:00

午餐,休息,前往通威太陽能

14:00-15:00

參觀通威太陽能企業(yè)文化長廊+智能制造生產(chǎn)線

通威太陽能
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

13:30-16:30

主題分享:《數(shù)讀通威,與光同行》
1、關(guān)于光伏的介紹
2、關(guān)于通威的介紹
3、關(guān)于通威太陽能的介紹
4、關(guān)于通威的企業(yè)文化與價(jià)值觀介紹
5、關(guān)于通威的三大基因介紹

通威太陽能
專家顧問


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

嘉賓參考

鄭老師-西門子智能制造成都創(chuàng)新中心運(yùn)營總監(jiān),西門子智能制造成都創(chuàng)新中心培訓(xùn)講師,完成項(xiàng)目:西門子智能制造成都創(chuàng)新中心教員培訓(xùn)認(rèn)證,襄陽數(shù)字工業(yè)創(chuàng)新中心數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè),上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等。
吳老師:通威太陽能金堂基地信息部高級工程師。
(如果嘉賓臨時(shí)開會來不了,主辦方協(xié)調(diào)同等級別授課嘉賓)


 ■ 通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣
 ■ 是全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)擁有合肥、成都、眉山、金堂四個(gè)基地
 ■ 2021在職員工近9800人
 ■ 連續(xù)3年成為出貨量最大的太陽能電池企業(yè),全球市場占有率為11%。
 ■ 連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢,連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)重大安全0事故、重大環(huán)保0事故,刷新光伏行業(yè)新紀(jì)錄。
 ■ 全球新能源企業(yè)500 強(qiáng),2021通威以442億元營收榮列財(cái)富世界500強(qiáng)榜單第256位,市值成功突破2000億元,品牌價(jià)值突破1400億元
 ■ 2022年通威進(jìn)入《胡潤世界500強(qiáng)》第483位;公司全年?duì)I收634.91億元,同比增長43.64%;凈利約82.08億元,同比增長127.5%;
 ■ 現(xiàn)擁有80條智能制造產(chǎn)線,370項(xiàng)有效授權(quán)專利,近400項(xiàng)國家、省、市級重要獎項(xiàng)
 ■ 中國最具競爭力民營企業(yè) 50 強(qiáng)
 ■ 中國民營上市公司 100 強(qiáng)



 ■ 全球第一個(gè)融合創(chuàng)新與研發(fā)為一體的智能制造創(chuàng)新平臺
 ■ 全球第一個(gè)匯聚離散與流程制造軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新中心
 ■ 全球第一個(gè)基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)海外研發(fā)中心
 ■ 全球第一個(gè)集創(chuàng)新中心與數(shù)字化工廠于同一城市的示范基地
 ■ 四大功能板塊:智能制造能力中心、智能制造專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、行業(yè)解決方案研究中心和人才培養(yǎng)平臺
 ■ 面向智能化和數(shù)字化趨勢,為西門子培養(yǎng)既了解產(chǎn)品工藝又了解數(shù)字化工廠關(guān)鍵技術(shù)的智能制造復(fù)合型人才。
 ■ 提出“2030中國戰(zhàn)略”:第一,賦能中國頭部企業(yè)的核心技術(shù)開發(fā);第二,與地方政府合作建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò);第三,深化領(lǐng)軍人才和工程師培養(yǎng);第四,加強(qiáng)云服務(wù);第五,建立一個(gè)開放式的合作伙伴生態(tài),加強(qiáng)本地研發(fā)。

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