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銷售鐵軍軍長訓(xùn)練營

銷售鐵軍軍長訓(xùn)練營課程
[課程簡介]:嚴(yán)小云老師線下訓(xùn)練營。 教你 招到想要的人,留住優(yōu)秀的人,打造一支拿得到結(jié)果的鐵軍團(tuán)隊(duì)! 建議企業(yè)CEO帶隊(duì),管理者組團(tuán)參加。 四大管理模塊,學(xué)即能用! ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2022年8月07-09日 杭州
【培訓(xùn)講師】 嚴(yán)小云
【參加對象】 企業(yè)中高層管理人員、負(fù)責(zé)人、人力資源從業(yè)者
【參加費(fèi)用】 ¥7980元/人 三天兩夜 3人組團(tuán)9折;6人組團(tuán)85折;9人及以上組團(tuán)8折
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),銷售管理培訓(xùn)

銷售鐵軍軍長訓(xùn)練營(嚴(yán)小云)課程介紹:

企業(yè)管理,你是否遇到了這些問題?
銷售增長緩慢,想突破卻苦于找不到著力點(diǎn)?
人員流動大,想穩(wěn)定軍心,卻無處下手?
想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)裂變,批量復(fù)制,沒有可落地方案?
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和主動性差,用盡方法,卻成效甚微?

嚴(yán)小云老師線下訓(xùn)練營。
教你 招到想要的人,留住優(yōu)秀的人,打造一支拿得到結(jié)果的鐵軍團(tuán)隊(duì)!
建議企業(yè)CEO帶隊(duì),管理者組團(tuán)參加。
四大管理模塊,學(xué)即能用!

講師介紹



嚴(yán)小云

初云教育CEO,工商管理學(xué)碩士
原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理
馬云親授“百年之星”
多家大型企業(yè)咨詢顧問,平臺特邀講師
專注企業(yè)管理研究多年,擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化變革、營銷管理體系重塑等,輔助多家企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)。


課程大綱

一. 績效體系設(shè)計(jì)
(一)團(tuán)隊(duì)績效體系設(shè)計(jì)
-如何通過好的績效設(shè)計(jì)提高員工的工作主動性
-怎么設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的績效讓管理人員愿意培養(yǎng)接班人
-如何設(shè)計(jì)后臺績效讓團(tuán)隊(duì)氛圍更簡單純粹

二. 團(tuán)隊(duì)管理
(一)團(tuán)隊(duì)在我
-主管的心態(tài)
-主管的角色
-主管的職責(zé)
(二)增值員工
-選人:怎么搜索人,怎么鑒別人
-用人:怎么做導(dǎo)演激發(fā)員工的自驅(qū)力和潛能,怎么用好“意見領(lǐng)袖”
-育人:育人的TMS模型,如何讓員工工作這么有主動性,如何批量復(fù)制top sales
-養(yǎng)人:怎么做激勵,leader怎么和員工做溝通
-留人:怎么留住人
-開人:如何做到員工被開后沒有怨言
(三)帶出味道
-團(tuán)隊(duì)文化打造的三個(gè)層面:管理層、制度層、行為感知層
-團(tuán)隊(duì)文化如何推動生產(chǎn)力

三. 目標(biāo)管理
(一)樹目標(biāo)
-怎么把“我的”變成“我們的”
-如何激發(fā)員工的工作動力,怎么給員工“創(chuàng)造需求”
-如何讓“佛系”的同學(xué)有目標(biāo)有干勁
(二)定目標(biāo)
-怎么把公司的目標(biāo)分解下去,讓員工都認(rèn)可
-定目標(biāo)前怎么分析
-一個(gè)好的目標(biāo)包含哪幾方面
(三)盯目標(biāo)
-團(tuán)隊(duì)leader怎么和員工談目標(biāo)
-為什么每個(gè)月都要曬目標(biāo)
-怎么盯牢目標(biāo)拿到結(jié)果

四. 過程管理
(一)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
-如何做客戶分層管理
-如何做客戶準(zhǔn)備和路線規(guī)劃
-如何通過數(shù)據(jù)管理提升業(yè)績
(二)過程跟進(jìn)
-怎么通過盯數(shù)據(jù)、盯細(xì)節(jié)、盯因由跟進(jìn)過程,讓你的員工在你面前是透明的
-怎么樣抓住一個(gè)點(diǎn)燃爆所有,實(shí)現(xiàn)半年業(yè)績翻三倍的秘訣
-如何通過工具管理、流程管理、制度管理讓你事半功倍
(三)復(fù)盤
-如何利用3報(bào)4會做好階段性目標(biāo)跟進(jìn)
-如何通過復(fù)盤打造自我學(xué)習(xí)和修復(fù)型組織

學(xué)員收獲

“嚴(yán)老師的課程雖然只有短短的幾天時(shí)間,卻讓我受益匪淺!作為公司高管,我的使命就是培育精英并復(fù)制精英,之前沒找到方法,現(xiàn)在豁然開朗!感謝嚴(yán)老師賦能!”-安徽共創(chuàng)遠(yuǎn)景控股有限公司 總經(jīng)理

“感慨嚴(yán)老師的培訓(xùn)班來晚了,來早了就不用交過千萬的學(xué)費(fèi),只需要給嚴(yán)老師交些茶水費(fèi),有種想申請給嚴(yán)老師當(dāng)免費(fèi)助理的沖動,溫故而知新。嚴(yán)老師兩天的課程與其說超30萬,不如說是無價(jià)之寶。”-企鵲橋 創(chuàng)始人

“嚴(yán)老師的課程體系化很強(qiáng),授課內(nèi)容案例豐富又易懂,非常落地,聽完后對自己的工作幫助非常大!”-遠(yuǎn)盈智慧能源有限公司 CEO

“帶著團(tuán)隊(duì)的小伙伴參加了嚴(yán)老師的線下課程,和團(tuán)隊(duì)的小伙伴一起同頻共振了,所有小伙伴都覺得天靈蓋打開了,強(qiáng)烈推薦嚴(yán)老師的課程!”-保定珍潤醫(yī)療美容診所 董事長

 “感謝嚴(yán)老師的精彩授課,非常實(shí)戰(zhàn)!從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),相當(dāng)于上了一個(gè)2天1晚的濃縮精華版MBA!”-湖南泰迪食品有限公司 總經(jīng)理


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