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精益生產(chǎn)與智能制造最佳實(shí)踐

【時間地點(diǎn)】 2020年9月19-20日 廣州
【培訓(xùn)講師】 許老師
【參加對象】 各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;各企業(yè)制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān);現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員。
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 (培訓(xùn)費(fèi)用包含資料費(fèi)、證書費(fèi)、場地費(fèi)、講師費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)不含午餐、晚餐、交通、住宿等費(fèi)用,需訂午餐和住宿的學(xué)員請?zhí)崆皩⒁髨?bào)會務(wù)組,便捷且省費(fèi)!
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)培訓(xùn),智能制造培訓(xùn)

精益生產(chǎn)與智能制造最佳實(shí)踐(許老師)課程介紹:

課程背景
    現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失!帶有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng),也是精益管理在談到品質(zhì)時,所必須使用的一個重要觀念。
    本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線,通過省人化和省力化裝置及自動化系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以大規(guī)模減少作業(yè)人工,極大地減低生產(chǎn)及管理成本,提高企業(yè)競爭力。低成本自動化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合,并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力,適用于“多品種,小批量”的生產(chǎn)方式,特別適合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

培訓(xùn)收益
 ◇ 正確理解“智能制造”的深刻內(nèi)涵和效益來源,為“智能工廠”規(guī)劃設(shè)計(jì)理清思路、明確目標(biāo)
 ◇ 引入分析并掌握精益生產(chǎn)的四大板塊:問題分析、改善思路五大原則、改善手法、改善工具。
 ◇ 解決智能工廠建設(shè)項(xiàng)目落地問題和人才組織架構(gòu)問題
 ◇ 理解和掌握MES系統(tǒng)和AI數(shù)據(jù)分析在精益生產(chǎn)種的應(yīng)用

活動綱要/Outline

一、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)規(guī)劃方法論
1、深刻理解數(shù)字化“智能制造”的實(shí)質(zhì)
——理清“智能工廠”建設(shè)方向、目標(biāo)、和效益來源
2、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的四個基本特征
——出發(fā)點(diǎn)、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)目標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)的兩個核心要素
——用數(shù)學(xué)的、科學(xué)的方法描述生產(chǎn)過程
4、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)的三個子系統(tǒng)
——模塊化的分析與建設(shè)方法
案例討論與分析
二、精益生產(chǎn)(Lean Production)體系分析
1、問題分析----六大負(fù)效清單和八大浪費(fèi)
2、改善思路五大原則——價(jià)值,價(jià)值流,流動,拉動,盡善盡美
3、改善手法——扁平物流,均衡生產(chǎn),JIT生產(chǎn),流程與自動化
4、改善工具——價(jià)值流,時間流,全員提案,四大原則五大意識,目視化管理,員工培訓(xùn)
5、案例討論與分析
四、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)踐八步法
1、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”規(guī)劃設(shè)計(jì)的新思路
2、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的“四化”建設(shè)
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺下的先進(jìn)制造系統(tǒng)(AMS)總體架構(gòu)
4、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)現(xiàn)八步法
5、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的人才架構(gòu)
6、案例討論與分析
五、MES系統(tǒng)和AI數(shù)據(jù)分析在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用
1、AI人工智能在數(shù)字化“智能工廠”精益生產(chǎn)應(yīng)用
——智能生產(chǎn)技術(shù)
——智能物流技術(shù)
——自動化技術(shù)
2、精益生產(chǎn)中IE工業(yè)工程的角色
3、工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與生產(chǎn)進(jìn)行中的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
4、基于云計(jì)算的先進(jìn)制造數(shù)字化工廠協(xié)同系統(tǒng)
5、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”評價(jià)體系
6、案例討論與分析

講師介紹/Lecturer
許老師
1, 廣東省郵電管理局韶關(guān)郵件處理中心自動化工程部(1994--1998,4年),從事韶關(guān)及廣東省郵件處理中心自動化物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì),工程師;
2,暨南大學(xué)科研處和電子工程系(1998--2000,2年),工程師,助教。從事國家863項(xiàng)目暨華醫(yī)療器械血液透析機(jī)自動控制系統(tǒng)開發(fā);
3,金寶集團(tuán)(CalCompGroup泰國臺資2萬人以上大型電子產(chǎn)品制造業(yè))自動化工程部,(2000--2008,8年),企業(yè)內(nèi)聘高級工程師,自動化工程部經(jīng)理,從事集團(tuán)12個電子制造業(yè)工廠的自動化設(shè)備和自動化流水線設(shè)計(jì)和建設(shè);
4,廣州市賽菱智能控制科技有限公司(2009----2014,5年),企業(yè)內(nèi)聘高級工程師,總經(jīng)理,從事工廠自動化設(shè)備設(shè)計(jì)與開發(fā);
5,廣東工業(yè)大學(xué)(佛山、惠州)研究院(2015----2016,1.2年),內(nèi)聘高級工程師,總工程師,從事佛山、惠州企業(yè)“智能制造”、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展項(xiàng)目的研究與開發(fā);
6,深圳普菲特?cái)?shù)字制造研究院(2018年----2020年,1.5年),高級工程師,智能制造專家,從事先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)方案設(shè)計(jì)與咨詢工作;
7,重新接盤廣州市賽菱智能控制科技有限公司,買下公司98%股份,(2016.10--今,4年),高級工程師,總經(jīng)理。


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