向華為學(xué)習(xí)—企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級(jí)研修班

時(shí)間

內(nèi) 容

備注

第一天：學(xué)員報(bào)到

14:00～20:00

酒店入住 報(bào)名簽到，入住酒店，發(fā)放資料

會(huì)務(wù)組

第二天：企業(yè)參觀+交流學(xué)習(xí)

09:00～10:00

參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心：
●零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。
●可以全方位體驗(yàn)華為核心競爭力，企業(yè)業(yè)務(wù)展廳展示最尖端的技術(shù)，最前沿的解決方案，最時(shí)尚的手機(jī)終端
●體驗(yàn)華為全線產(chǎn)品及解決方案，展示華為如何運(yùn)用業(yè)界最具競爭力的產(chǎn)品為全球三分之一的人口提供通信服務(wù)
參觀收益：了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

華為接待

10:00-11:00

參觀華為網(wǎng)絡(luò)能源體驗(yàn)中心
——華為網(wǎng)絡(luò)能源中心中心可以說是華為的大腦，參觀華為數(shù)據(jù)中心了解華為如何為全球客戶提供及時(shí)高效安全數(shù)據(jù)服務(wù)。
●了解華為如何為全球客戶提供及時(shí)高效安全數(shù)據(jù)服務(wù)
●華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品已經(jīng)在140多個(gè)國家的310個(gè)運(yùn)營商中應(yīng)用，同時(shí)全球已經(jīng)部署了330多個(gè)中大型數(shù)據(jù)中心。2012年，華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品獲得了多個(gè)第三方發(fā)布的產(chǎn)品綠色環(huán)保認(rèn)證，這其中包括全球領(lǐng)先的能源產(chǎn)品測(cè)試和認(rèn)證機(jī)構(gòu)UL公司頒發(fā)的全球首批UPS“能源之星(Energy star)”認(rèn)證證書;華為通信電源產(chǎn)品獲得CommunicAsia綠色科技獎(jiǎng);華為UPS成功通過ECA認(rèn)證、進(jìn)入英國政府節(jié)能產(chǎn)品供應(yīng)商名單
參觀收益：感受如何通過信息化提升企業(yè)運(yùn)作效率，了解企業(yè)如何建立強(qiáng)大的信息與數(shù)據(jù)處理體系。

華為接待

11:00-11:40

參觀行政A區(qū)/華為大學(xué)/華為百草園
行政A區(qū)：
——參觀董事會(huì)、總裁、人力、行政、財(cái)經(jīng)辦公區(qū)：
建筑風(fēng)格是仿照唐代建筑的風(fēng)格而建造的，充滿復(fù)古的氣息，展現(xiàn)中國的建筑藝術(shù)。
參觀收益：可近距離目睹華為高層辦公環(huán)境，從園區(qū)建筑親身感受華為中西結(jié)合文化
華為大學(xué)：
——華為大學(xué)是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一，感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。培訓(xùn)中心是公司應(yīng)現(xiàn)代國際通訊行業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合自身特點(diǎn)而建設(shè)的一個(gè)具有國際水準(zhǔn)的客戶和員工培訓(xùn)基地
參觀收益：實(shí)地感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采，體驗(yàn)華為培訓(xùn)文化，感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
華為百草園：
——百草園單身公寓是由華為公司投資開發(fā)的，供員工培訓(xùn)與居住的智能化高檔公寓小區(qū)，總占地面積10萬5千平方米，綠化率超過70%。
參觀收益：車行參觀百草園，可以體驗(yàn)華為人性化管理和員工人文生活

華為接待

11:40—13:00

華為自助午餐（感受華為后勤服務(wù)體系）

華為接待

14:00—17:00

華為主題分享01:華為經(jīng)營之道——尋找基業(yè)長青的企業(yè)機(jī)制和組織流程
課程簡介：華為經(jīng)營之道是在華為20多年成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，總結(jié)出來的高管實(shí)戰(zhàn)課程，可系統(tǒng)了解華為經(jīng)營管理核心理念、實(shí)踐原則和方法，對(duì)長期從事企業(yè)經(jīng)營的高階管理人員非常具有借鑒意義，可作為自身所經(jīng)營企業(yè)做比較的參照系統(tǒng)，檢討經(jīng)營得失，發(fā)現(xiàn)自己在經(jīng)營實(shí)踐中的問題和改進(jìn)方向，提前防范經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的誤區(qū)。
1.企業(yè)基本假設(shè)
2.管業(yè)務(wù)
3.管財(cái)經(jīng)
4.經(jīng)營目的
5.總結(jié)：對(duì)華為成功的思考

授課講師：
華為公司顧問

17:30—18:30

晚餐

酒店

第三天：華為管理主題分享

09:00—12:00

華為主題分享02:華為的干部管理之道
課程簡介： 用價(jià)值觀約束和塑造出來的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力，具備以企業(yè)價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)力，既是公司對(duì)干部的要求，也是干部和干部隊(duì)伍成熟的標(biāo)志。我們說業(yè)務(wù)方向確定以后，干部就是決定性的因素。華為二十多年成功所留下的核心資產(chǎn)之一，就是鍛造了一支認(rèn)同和踐行公司核心價(jià)值觀、有使命感、責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的干部隊(duì)伍。課程大綱：
1.干部的使命與責(zé)任：重點(diǎn)解讀華為對(duì)干部的責(zé)任定位。
2.對(duì)干部的要求：重點(diǎn)講述華為干部如何以所創(chuàng)造的商業(yè)成果來證明自己的存在價(jià)值和權(quán)威。
3.干部的選拔與配備：重點(diǎn)講述華為如何通過選拔制和淘汰制鍛造干部隊(duì)伍。
4.干部的使用和管理：重點(diǎn)講述華為如何管好干部的責(zé)和權(quán)。
5.干部隊(duì)伍的建設(shè)：重點(diǎn)講述華為發(fā)展干部的基本理念和方法。

授課講師：華為公司顧問

14:00—17:00

華為主題分享03:華為的變革
第一講：華為的危機(jī)
第二講：華為變化管理的理論與原則
第三講：華為變革管理方法
第四講：華為變革進(jìn)行時(shí)
進(jìn)一步強(qiáng)化以財(cái)務(wù)變革為核心的管控體系

17:30—18:30

晚餐

第四天：華為管理主題分享

09:00—12:00
14:00—17:00

主題課程：
《移動(dòng)互聯(lián)背影下企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新管理》
《企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與育人之道》
《工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略》

授課講師：
華為公司顧問