[課程簡介]:在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù),但在使用前是否確定過其是否有效?數(shù)據(jù)是通過測量系統(tǒng)表現(xiàn)出來的,測量系統(tǒng)的好壞(誤差)決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測量系統(tǒng)分析(MSA)通過利用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源,從而對其進行改善,使我們獲得真實的數(shù)據(jù)。 ...
【時間地點】 | 2021年10月20-21日 上海 | |
【培訓講師】 | 徐斌 | |
【參加對象】 | 測試、質(zhì)量、設計、制造、項目等部門工程師、主管等。 | |
【參加費用】 | ¥3200元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
【課時Duration】2天, 每天6小時
【課程介紹】
在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù),但在使用前是否確定過其是否有效?數(shù)據(jù)是通過測量系統(tǒng)表現(xiàn)出來的,測量系統(tǒng)的好壞(誤差)決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測量系統(tǒng)分析(MSA)通過利用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源,從而對其進行改善,使我們獲得真實的數(shù)據(jù)。
【課程收益】
◇ 了解測量系統(tǒng)分析在工廠經(jīng)營活動中的重要性;
◇ 掌握測量系統(tǒng)的組成及其誤差的來源;
◇ 掌握進行連續(xù)變量測量系統(tǒng)準確性的分析方法;
◇ 掌握進行連續(xù)變量測量系統(tǒng)精確性的分析方法(ANOVA法);
◇ 掌握如何進行邏輯變量測量系統(tǒng)精確性的分析方法;
◇ 掌握如何進行破壞性測量系統(tǒng)的分析方法。
【課程大綱】
第一模塊:測量系統(tǒng)介紹(1.0hr)
◇ MSA的重要性
◇ MSA的組成
◇ 數(shù)據(jù)變異的來源
◇ 測量誤差的影響
◇ 測量系統(tǒng)變異的組成部分
第二模塊:基本統(tǒng)計(2.0hrs)
◇ 偏差的來源
◇ 總體及樣本、抽樣技術
◇ 連續(xù)變量和邏輯變量
◇ 邏輯變量:缺陷與缺陷品
◇ 連續(xù)變量:居中趨勢和離散趨勢
◇ 正態(tài)分布及中心極限定律
◇ 方差分析
◇ 課堂練習
第三模塊:連續(xù)變量的測量系統(tǒng)分析(6.0hrs)
◇ 測量系統(tǒng)的識別
◇ 分辨率
◇ 偏倚
◇ 線形
◇ 穩(wěn)定性
◇ 校準
◇ 重復性和再現(xiàn)性GR&R
◇ 衡量測量系統(tǒng)精確性的四個指標
◇ 不確定度
◇ 短期形式-極差法
◇ ANOVA法(含Minitab軟件的使用和分析)
◇ 課堂練習及案例分析
第四模塊:邏輯變量的測量系統(tǒng)分析(1.5hrs)
標準已知的有效性研究
標準未知的Kappa分析
課堂練習及案例分析
第五模塊:破壞性的測量系統(tǒng)分析(0.5hr)
破壞性測量系統(tǒng)的樣本
破壞性測量系統(tǒng)的評判準則
第六模塊: 課堂練習---如何構建企業(yè)的測量系統(tǒng)的管理方案? (1.0hr)
第七模塊: MSA問題解答
講師介紹:徐斌
6Sigma MBB
專業(yè)背景:
25年工作經(jīng)驗,從事過電器研發(fā),照明、電氣、機械、新能源、建材等行業(yè)的制造運營、質(zhì)量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立,同時領導該業(yè)務模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶大師MBB證書;后負責運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
擅長課程:
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產(chǎn)系列課程
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
授課風格:
徐老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
徐老師負責的培訓和咨詢項目:
2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項目輔導
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年12月:常州某機械公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2016年03月—2016年12月:昆山風速時代生產(chǎn)運營持續(xù)改善項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
……