Kanban拉動(dòng)培訓(xùn)

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生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)在工廠中的作用
做任何工作都要有開頭和結(jié)尾，生產(chǎn)過程的開頭就是生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)尾就是生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，這二項(xiàng)工作也循環(huán)貫穿在整個(gè)生產(chǎn)過程中。一、PC構(gòu)件工廠生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容和實(shí)施 ...

“笨公司”讓“德國制造”走向輝煌
　　德國企業(yè)往往偏安一隅，像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人，默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo)，穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”，也可能是“慢公司”，甚至還可能看起來是“笨公司”，但穩(wěn)定的業(yè)績和成長...

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課程名稱：供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升(夏老師)

課程對(duì)象：設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本和管理會(huì)計(jì)、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識(shí)對(duì)供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因?yàn)楸举|(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延。
2025年6月25~26日上海

課綱下載：《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》.doc

課程名稱：工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)(姚老師)

課程對(duì)象：工廠管理層：包括廠長、車間主任等，他們需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義和決策方向，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工廠的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。技術(shù)人員：如工程師、技術(shù)員等，他們負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)數(shù)字化技術(shù)，需要掌握相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能。一線操作人員：他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接執(zhí)行者，需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
2025年9月04~05日蘇州

課綱下載：《工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)》.doc

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Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練（劉寶生）2016年7月11-13日蘇州（周一至周三）

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