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采購人員面臨的挑戰(zhàn)


1、  降低采購總成本
    目前,市場進入微利時代。企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化,成本最小化,降低成本的壓力便落在了采購人員的頭上。衡量采購工作績效有以下兩個方面:第一,把企業(yè)所需要的東西采購回來,保證企業(yè)生產(chǎn)、運營的連續(xù)進行;第二,與上一年度或上一季度相比,采購成本降低的幅度。另外,壓縮成本還要保證貨物的品質,所以說采購人員要在成本和品質之間的夾縫中生存。
2、  采購提前期的縮短
    一方面產(chǎn)品的生命周期縮短,另一方面為適應風云變換的市場,隨時有新定單增加或取消已安排的定單,要求采購人員通過多種途徑開發(fā)更優(yōu)秀的供應源和得到供應商的更緊密的配合,保證在更短的時間內(nèi)把物料開發(fā)成功采購回來。
3、  庫存
    庫存造成資金積壓,但為了生產(chǎn)持續(xù)進行又不得不保持一定的庫存,關鍵是保持多少才是合理。現(xiàn)在幾乎每個企業(yè)都在減少庫存,有些讓供應商承擔較大庫存,并且一但定單取消,庫存成為滯料,損失誰來承擔,雙方必須事先有約。
4、  企業(yè)實行柔性制造
    個性化需求帶來更多的企業(yè)轉向柔性制造,替代了以前的批量制造階段,如何讓供應商從批量供貨轉向多品種小批量供貨,需要采購人員與供應商進行深層溝通,甚至對供應商進行培訓,對物料的供應渠道重新布局,開發(fā)新的供應商等等。
5、  對采購人員本身的素質要求越來越高
    隨著市場競爭的加劇,要求企業(yè)擁有素質更高的各類人才。采購人員應具有懂外語、工程技術背景、品管知識、物料知識、市場行情、總體策劃及協(xié)調(diào)能力、物流知識、E-采購知識等。


文章熱詞: 采購

作者:佚名;資料來源:采購員門戶;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2008-2-23;

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