培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 精品文庫 >> 采購 >> 正文

采購談判技巧


1、永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個銷售人員,但需要說他是你的合作者。
2、要把銷售人員作為我們的一號敵人。
3、永遠(yuǎn)不要接受第一次報價,讓銷售員乞求,這將為我們提供一個更好的交易機(jī)會。
4、隨時使用口號:你能做得更好。
5、時時保持最低價的記錄,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。
6、永遠(yuǎn)把自己作為某人的下級,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外的折扣。
7、當(dāng)一個銷售人員輕易接受,或要到休息室或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予的是輕易得到的,進(jìn)一步提要求。
8、聰明點,可要裝得大智若愚。
9、在沒有提出異議前不要讓步。
10、記住當(dāng)一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。
11、記住銷售人員不會要求,他已經(jīng)在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西做為回報。
12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況,花時間同無條件的銷售人員打交道,他們想介入,或者說他們擔(dān)心脫離圈子。
13、不要為銷售人員感到抱歉,玩壞孩的游戲。
14、毫不猶豫的使用論據(jù),即使他們是假的,例如:競爭對手總是給我們提供最好的報價,最好的流轉(zhuǎn)和付款條件。
15、不斷重復(fù)同樣的反對意見即使他們是荒謬的。你越多重復(fù),銷售人員就會更相信。
16、別忘記你在最后一輪談判中,會得到80%的條件,讓銷售人員擔(dān)心他將輸?shù)簟?BR>17、別忘記對每日拜訪我們的銷售人員,我們應(yīng)盡可能了解其性格和需求。
18、隨時邀請銷售人員參加促銷。提出更大的銷量,盡可能得到更多折扣。進(jìn)行快速促銷活動,用差額銷售某賺取利潤。
19、要求不可能的事來煩擾銷售人員,任何時候通過延后協(xié)議來威脅他,讓他等,確定一個會議時間,但不到場,讓另一個銷售人員代替他的位置,威脅他說你會撤掉他的產(chǎn)品,你將減少他的產(chǎn)品的陳列位置,你將把促銷人員清場,幾乎不給他時間做決定。即使是錯的,自己進(jìn)行計算,銷售人員會給你更多。
20、注意折扣有其它名稱,例如:獎金、禮物、禮品紀(jì)念品、贊助、資助、小報插入廣告、補(bǔ)償物、促銷、上市、上架費、希望資金、再上市、周年慶等,所有這些都是受歡迎的。
21、不要進(jìn)入死角,這對采購是最糟的事。
22、避開賺頭這個題目因為魔鬼避開十字架。
23、假如銷售人員花太長時間給你答案,就說你已經(jīng)和其競爭對手做了交易。
24、永遠(yuǎn)不要讓任何競爭對手對任何促銷計價還價。
25、你的口號必須是你賣我買的一切東西,也就是說對我們來說最重要的是要采購將會給我們帶來利潤的產(chǎn)品。能有很好流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品別一個不可缺的魔鬼。
26、不要許可銷售人中讀屏幕上的數(shù)據(jù),他越不了解情況,他越相信我們。
27、不要被銷售人員的新設(shè)備所嚇倒,那并不意味他們準(zhǔn)備好談判了。
28、不論銷售人員年老或年輕都不用擔(dān)心,他們都很容易讓步,年長者認(rèn)為他知道一切,而年輕者沒有經(jīng)驗。
29、假如銷售人員同其上司一起來,要求更多折扣,更多參與促銷,威脅說你將撤掉其產(chǎn)品,因為上司不想在銷售員前尖掉秩序的客戶。
30、每當(dāng)另一個促銷正在進(jìn)行促銷時,問這個銷售人員你在那做了什么?并要求同樣的條件。
31、永遠(yuǎn)記住這個口號:我賣我買,但我不總買我賣的。
32、在一個偉大的商標(biāo)背后,你可發(fā)現(xiàn)一個沒有任何經(jīng)驗的僅僅依靠商標(biāo)的銷售人員。


文章熱詞: 采購

作者:佚名;資料來源:采購知識;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2008-2-22;

免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點,且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實后會給予處理,詳見本網(wǎng)的法律聲明。
相關(guān)課程
  • 國際貿(mào)易實務(wù)與操作技巧研修班
    劉希洪講授,上海,北京,成都開課
  • 高效倉儲管理與工廠物料配送
    張仲豪講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 標(biāo)桿考察——豐田精益生產(chǎn)考察研..
    參觀考察講授,廣州開課
  • PMC生產(chǎn)計劃及物料控制
    雷衛(wèi)旭講授,深圳,上海開課
  • 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
    張仲豪講授,深圳,上海,廣州開課
  • 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
    王保華講授,深圳,上海開課
  • 銷售預(yù)測計劃制定實施與產(chǎn)銷銜接..
    雷衛(wèi)旭講授,深圳,上海開課
  • 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
    張仲豪講授,深圳,廣州開課
  • 采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧
    史文月講授,深圳,上海開課
  • 如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
    張仲豪講授,廣州開課
  • 相關(guān)專題
    延伸閱讀
    關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
    固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)