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非財務經理的財務管理沙盤模擬

非財務經理的財務管理沙盤模擬課程[課程簡介]:課程亮點 1、學會如何閱讀和分析財務報表,認識常用的財務比率,并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經營狀況。 2、幫助學員在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。 3、培養(yǎng)員工主人翁精神,理解經營、關心企業(yè)利潤,建立重視工作效益的態(tài)度。 4、幫助學員和財務部門的有效溝通,建立統(tǒng)一的財務共同語言。 ...

【時間地點】 2023年12月15-16日 杭州
人數限制:50人 ; 地點安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
【培訓講師】 王悅宇
【參加對象】 企業(yè)里的管理人員
【參加費用】 ¥4200元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:財務管理培訓,沙盤模擬培訓

非財務經理的財務管理沙盤模擬(王悅宇)課程介紹:

企業(yè)痛點
企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識,但是他們的日;顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關,我們經常在企業(yè)碰到如下問題:
1、公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發(fā)展
2、客戶簽單最重要,延遲付款睜一只眼閉一只眼,結果應收款累計太多,公司現金周轉出現危機
3、有更多人才才能更多做事,招了大量人馬,結果增加的利潤趕不上增加的開支
4、原材料、備件多買些備著,不怕一萬,就怕萬一,后來發(fā)現庫存占用資金太高
5、預算戰(zhàn)爭,各個部門都只顧本部門利益,不愿考慮公司資源的合理配置,財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn),一次企業(yè)預算,做了3個月,苦不堪言
6、銷售額和現金的混淆,很多公司的銷售額很高,但現金收不回來,導致奄奄一息

課程亮點
1、學會如何閱讀和分析財務報表,認識常用的財務比率,并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經營狀況。
2、幫助學員在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。
3、培養(yǎng)員工主人翁精神,理解經營、關心企業(yè)利潤,建立重視工作效益的態(tài)度。
4、幫助學員和財務部門的有效溝通,建立統(tǒng)一的財務共同語言。
 
課程大綱
 
一、 企業(yè)經營基本理財能力
1、企業(yè)經營目標
2、財務管理在經營決策中的重要作用
3、公司財務的基本原則
4、風險與收益的權衡
  
二、 盈虧平衡分析:財務預算能力資金運作能力
1、固定成本分攤
2、盈虧平衡分析
3、預算的執(zhí)行和考核
4、成本控制及優(yōu)化
5、如何減少沉沒成本
6、企業(yè)預算及分線評估
7、有效管理現金,合理調配資金
8、控制資金收支平衡
9、監(jiān)督資金流向,控制資金風險
討論:
1) 如何增加企業(yè)的利潤?
2) 企業(yè)經營盈利或虧損的主要原因?是誰的功勞與責任?
3) 結合本企業(yè)經營現狀,探討成本的組成與降本的策略(作業(yè)性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動成本之關系、可控成本與不可控成本的優(yōu)化、間接成本轉化為直接成本的有效方法)

三、 財務報表
1、學習利潤表和資產負債表的編制方法
2、掌握利潤表和資產負債表的內在結構
3、掌握利潤表和資產負債表的內部邏輯關系
討論:
1) 如何才能拿到大的市場份額?
2) 你企業(yè)的訂單為什么少?
3) 你公司的廣告效果如何?為什么?
4) 固定資產投資對企業(yè)利潤的影響如何?

四、 企業(yè)綜合能力:制定營銷決策成本控制能力
1、盈利能力分析:毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標分析等
2、償債能力分析:資產負債率、流動比率、速動比率以及現金比率分析等
3、營運能力分析:資產周轉比率分析等
4、杜邦分析: ROE分解,綜合財務分析
討論:
1) 你企業(yè)目標達到情況,深層原因是什么?
2) 你企業(yè)產品經營盈利嗎?說出理由?
3) 你企業(yè)的權益報酬率如何,說出理由?

五、 企業(yè)發(fā)展能力流程優(yōu)化能力
1、流程優(yōu)化與財務指標的相互影響
2、企業(yè)成長階段分析
3、企業(yè)價值評估
4、銷售導向型和利潤導向型戰(zhàn)略對公司財務結果的影響
討論:
1) 你的資金鏈條牢固嗎?
2) 市場地位與財務風險的關系?
3) 你的企業(yè)資金能力、生產能力、市場能力、研發(fā)能力匹配嗎?需要調整嗎?
4) 我們?yōu)楣蓶|想了多少? 

六、 真實企業(yè)經營結果評價及財務報告的正確閱讀
講師點評:
1、結合本企業(yè)不少于兩年的財務報表(非保密),講解如何閱讀財務報表;
2、從財務報表,透視本企業(yè)盈利能力、運營能力、財務安全、發(fā)展能力;
3、從財務報表,分析本企業(yè)管理存在的問題,有針對性地擬定解決方案;
4、互動:探討實際工作中的非財部門的財務管理問題,解答學員疑惑。
 
講師介紹
 
王悅宇
實戰(zhàn)派沙盤培訓師
沙盤研究專家
贏在中國沙盤比賽特約裁判

資歷背景
1、中國沙盤講師聯盟研究員、資深管理顧問
2、清華大學、北京大學工商管理研修班特約講師
3、中山大學高等教育學院兼職教授
4、歐洲大學國際工商管理博士班沙盤培訓師
5、綠色建材促進會金融顧問

授課風格
1、激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到
2、具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力

授課經驗
中國航天、中航工業(yè)集團、山東大學、華僑大學(4期)、西南財經大學(6期)、上海財經大學、中國電力、華北電網、南方電網、銀杰電力、維斯塔斯中國、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化(3期)、中國煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國五礦、云天化等

培訓課綱 課綱下載


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