營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)(楊老師)課程介紹：

主講老師：楊老師
 ◇ 新實(shí)文教育科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO
 ◇ Fuller&Trainer富樂(lè)師訓(xùn)、SuperElites卓越菁英系統(tǒng)課程創(chuàng)辦人
 ◇ IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ 清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班、工商管理班特聘講師
 ◇ 北京大學(xué)高級(jí)管理人才研修班特聘講師
 ◇ 復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理高級(jí)研討班特聘講師
 ◇ 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁商道智慧研修班特聘講師
 ◇ 上海交大MBA大連教學(xué)站特聘講師
 ◇ 南京理工大學(xué)企業(yè)高級(jí)人才研修班特聘講師
 ◇ 中國(guó)移動(dòng)研究院、中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師
 ◇ 聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師
 ◇ 擁有14年1000多場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

課程大綱
 
第一部分：尋找人才，組建團(tuán)隊(duì)
一、從團(tuán)隊(duì)到人才（選用）
1、成功發(fā)展的三個(gè)階段：資源、能力、團(tuán)隊(duì)
2、人才版圖：組建團(tuán)隊(duì)的五大類(lèi)型
3、人才版圖的綜合運(yùn)用

二、從人才到團(tuán)隊(duì)（育留）
1、評(píng)估人才的四大核心要素
2、KASH 人才評(píng)估問(wèn)卷
3、運(yùn)用 KASH 法則培養(yǎng)人才

第二部分：加強(qiáng)凝聚，建設(shè)團(tuán)隊(duì)
一、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四維框架
2、目標(biāo)與機(jī)制建設(shè)
3、制度與文化建設(shè)

二、做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的四度空間
2、四度激勵(lì)空間的內(nèi)容與形式
3、做好四度空間激勵(lì)的原則

第三部分：創(chuàng)造績(jī)效，發(fā)展團(tuán)隊(duì)
一、績(jī)效目標(biāo)達(dá)成
1、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解
2、目標(biāo)追蹤與復(fù)盤(pán)
3、目標(biāo)超越

二、績(jī)效教練輔導(dǎo)
1、BEST 績(jī)效反饋法
2、GROW 教練法
3、BEST 與 GROW 綜合練習(xí)

第四部分：打造系統(tǒng)，成就團(tuán)隊(duì)
一、從營(yíng)銷(xiāo)到銷(xiāo)售
1、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)四步循環(huán)
2、銷(xiāo)售系統(tǒng)天龍八步
3、完善四圍框架系統(tǒng)

二、從管理到領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的三大領(lǐng)域
2、由內(nèi)而外的七大轉(zhuǎn)變
3、領(lǐng)導(dǎo)力的終身成長(zhǎng)思維

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