| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年12月17-18日 杭州 杭州阿里總部 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 參觀考察 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人；強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥6800元/人 費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（m.wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來(lái)電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
項(xiàng)目背景
新挑戰(zhàn)？
2021又將面對(duì)新的挑戰(zhàn)：國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然，……當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵不是我們面對(duì)了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？在當(dāng)今這個(gè)變動(dòng)的時(shí)代，只有很好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，你才可能取勝，否則你就會(huì)陷入巨大的混亂之中，付出慘重的代價(jià)！
新機(jī)遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實(shí)體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來(lái)巨大的生意機(jī)會(huì)。問(wèn)路2021，企業(yè)如何探尋生意增長(zhǎng)的新機(jī)遇？顯然，學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng)，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，因此，學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式：
讓你眼見為實(shí)、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為，讓你博采眾長(zhǎng)、讓你立竿見影！
阿里巴巴，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長(zhǎng)為一個(gè)有著共同目標(biāo)，相互支撐，具有完整閉環(huán)，并具備 “新物種孵化”能力的超級(jí)生態(tài)圈；
2、從18人到11萬(wàn)人，用21年的時(shí)間，阿里巴巴已創(chuàng)造了一個(gè)龐大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”；
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬(wàn)起家到如今市值超8500億美元，世界500強(qiáng)達(dá)182位；
5、以“讓天下沒(méi)有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國(guó)零售平臺(tái)GMV從零增長(zhǎng)到5.7萬(wàn)億，使整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價(jià)值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開；
6、只有更高沒(méi)有最高，阿里巴巴用11年時(shí)間把“雙十一”打造成中國(guó)乃至全球絕無(wú)僅有的購(gòu)物狂歡節(jié)；
7、阿里巴巴未來(lái)發(fā)展更是不可限量：集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）升級(jí)戰(zhàn)略開始布局，淘小鋪正式上線，“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建，讓我們拭目以待。
行程安排
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時(shí)間 |
主題內(nèi)容 |
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第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享 | |
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08:30-09:30 |
巴士課堂，阿里文化工作坊（感受阿里文化：建團(tuán)隊(duì)、定目標(biāo)） |
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09:30-10:00 |
赴阿里園區(qū) |
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10:00-11:40 |
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū) |
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11:40-13:30 |
阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)，周末除外） |
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13:30-16:30 |
專題分享：這就是阿里
收益：了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大形勢(shì)下，阿里巴巴到底是一家什么樣的企業(yè)，為何文化價(jià)值觀在阿里擁有絕對(duì)崇高的地位，阿里巴巴的鐵軍是如何煉成的，阿里當(dāng)下是如何運(yùn)用云數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)革命的，了解阿里的最新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及戰(zhàn)略布局。 |
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第二天：系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實(shí)操訓(xùn)練 | |
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09:00-12:00 |
專題分享：阿里巴巴管理三板斧 |
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12:00-14:00 |
午餐+休息 |
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14:00-17:00 |
專題分享：深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系 |
備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
教學(xué)模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
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