【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年3月06-07日 杭州 | ||
【參加對(duì)象】 | 類型企業(yè)董事長,總經(jīng)理、企業(yè)各部門中高層管理者 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4980元/人 費(fèi)用包括講義、參考資料、茶歇費(fèi)用;食宿及交通費(fèi)用請(qǐng)學(xué)員自理 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
探尋標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道,培育更多新標(biāo)桿企業(yè)
課程背景:
學(xué)標(biāo)桿,不知 向誰學(xué)?學(xué)什么?如何學(xué)?
1、缺方法:上了不少課,看了不少標(biāo)桿企業(yè)書籍!不知到底該向誰學(xué)?
2、沒思路:學(xué)習(xí)標(biāo)桿除了“術(shù)”的層面,有哪些“道”的層面值得學(xué)?
3、缺工具:標(biāo)桿企業(yè)有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?
4、不系統(tǒng):如何全方面,立體式學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道?
參加《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》,學(xué)標(biāo)桿企業(yè)之道,讓自己企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。
深度解碼標(biāo)桿企業(yè)——阿里巴巴
核心要點(diǎn):立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)
“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個(gè)常態(tài):三星學(xué)習(xí)索尼而超越索尼,華為學(xué)習(xí)IBM而超越IBM.......”大量的事實(shí)證明,標(biāo)桿學(xué)習(xí)是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動(dòng)的學(xué)習(xí)模式之一。為了幫助廣大中小企業(yè)通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)提升企業(yè)成長力,通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)不斷超越自我完善企業(yè)發(fā)展。《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》,以培育更多的標(biāo)桿企業(yè)為目的,帶您走進(jìn)阿里巴巴,對(duì)標(biāo)先進(jìn),學(xué)習(xí)標(biāo)桿,超越標(biāo)桿!
阿里巴巴,作為中國最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,它顯然成為了我國對(duì)外的又一張名片。從1999年創(chuàng)立之初的18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超5000億美金,并且穩(wěn)居世界500強(qiáng)之列。它的成功必然有一些值得我們學(xué)習(xí)的地方,所以當(dāng)下我們可以看到很多公司都在紛紛走進(jìn)阿里對(duì)標(biāo)阿里學(xué)習(xí)阿里,這儼然成為了當(dāng)下的學(xué)習(xí)熱潮。
但是,如何更好的對(duì)標(biāo)阿里是關(guān)鍵性的問題。
如果只模仿了皮毛,那就等于找死!
聰明的“模仿”不是傳統(tǒng)意義上所理解的抄襲或“拿來主義”,而是一種“重建新規(guī)則”的行為。
這就需要一套完整的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)方法論,讓你看到標(biāo)桿學(xué)習(xí)的本質(zhì)。讓你:
掌握正確的方法
把握正確的時(shí)機(jī)
取得正確的結(jié)果
加入《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》,為你深度解碼標(biāo)桿企業(yè)——阿里巴巴成功背后的秘密!
課程亮點(diǎn):
①探索文化基因之旅——走進(jìn)阿里濱江園區(qū)
Walk into Alibaba binjiang Park
感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。
阿里巴巴(杭州)濱江園區(qū)是B2B事業(yè)部,也是中國最早中供鐵軍的發(fā)源地。位于杭州濱江區(qū)網(wǎng)商路699號(hào),外形設(shè)計(jì)像張開的巨網(wǎng),寓意“讓天下沒有難做的生意”。
②深度學(xué)習(xí)阿里的管理之道
Deep Learning Ali's Management
融入阿里20年的管理經(jīng)驗(yàn),揭秘阿里巴巴快速發(fā)展的成功之道。
▲1. 借鑒阿里獨(dú)特的管理理念,選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力;
▲2. 運(yùn)用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平;
▲3. 運(yùn)用阿里巴巴團(tuán)隊(duì)管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì)。
③標(biāo)桿四力模型——助力企業(yè)成為下一個(gè)標(biāo)桿
Helping Enterprises Become the Next Benchmark
四力模型是全面對(duì)標(biāo)阿里的理論模型與思維方法論,從四力模型全面對(duì)標(biāo)阿里,全方位,多維度分析阿里成功的關(guān)鍵要素,找出企業(yè)對(duì)比阿里在四力方面的差距,共創(chuàng)找到縮短差距的路徑與方法。
標(biāo)桿企業(yè)四力模型為您解決:
▲1. 什么是標(biāo)桿企業(yè)?標(biāo)桿管理的理論方法有哪些?
▲2. 衡量標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?如何判斷?
▲3. 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)阿里之后,如何找到縮短差距的方法和途徑?
課程安排
第一天(3月6日) | ||
時(shí)間 |
內(nèi)容 |
備注 |
08:30—09:00 |
巴士課堂:對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)—向阿里學(xué)創(chuàng)新 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)顧問 |
09:30—10:15 |
參觀阿里巴巴濱江園區(qū)(阿里巴巴文化發(fā)源地) |
|
10:20—12:00 |
主題分享:阿里打造文化力的關(guān)鍵—阿里價(jià)值觀打造與政委體系 |
阿里巴巴內(nèi)部高管 |
12:00—13:00 |
阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系) |
|
14:00—17:00 |
主題分享:阿里打造組織力的源泉-阿里巴巴管理三板斧 |
阿里巴巴資深講師 |
第二天(3月7日) | ||
09:00-10:00 |
主題分享 |
標(biāo)桿學(xué)院院長 |
10:00-11:00 |
主題分享 | |
11:00-12:00 |
主題分享 | |
12:00-14:00 |
午餐/休息 | |
14:00-15:00 |
主題分享 | |
15:00-16:00 |
主題分享 | |
16:00-17:00 |
標(biāo)桿企業(yè)四力模型活學(xué)活用 |
導(dǎo)師簡(jiǎn)介
趙老師
標(biāo)桿學(xué)院院長
中國標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)聯(lián)盟首任主席
十三年多年專注于國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)成功之道的學(xué)習(xí)和研究,用十三年時(shí)間先后實(shí)地走訪了華為、阿里、騰訊、美的、格力、廣汽豐田、萬科等國內(nèi)幾十家知名企業(yè),對(duì)于華為、騰訊、阿里、大疆的研究尤其深刻,曾策劃并實(shí)施了百余期走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)項(xiàng)目,也曾和深圳三十家以上標(biāo)桿企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度溝通和訪談,對(duì)于深圳標(biāo)桿企業(yè)的成功之道有比較深刻的研究與感悟。
撰寫書籍:
《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》(隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速成長,國內(nèi)誕生了非常多的優(yōu)秀企業(yè),如華為、比亞迪,阿里巴巴等行業(yè)領(lǐng)袖,也許很多人會(huì)問這些標(biāo)桿企業(yè)憑什么能夠超越競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)領(lǐng)袖?向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)什么?以及如何學(xué)?我們所在的企業(yè)又該如何選擇自己的標(biāo)桿?……這些問題已經(jīng)成為擺在我們面前的一道難題,作者趙建飛希望通過書中的文章帶您走進(jìn)一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)管理世界,一方面希望您能夠從中找到自己的標(biāo)桿,另一方也希望您能夠從標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷中汲取更多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。)