培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開(kāi)課 >> 倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn),庫(kù)存控制培訓(xùn) >> 課程介紹

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制課程[課程簡(jiǎn)介]:需求預(yù)測(cè)是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),凡是以市場(chǎng)需求為基本導(dǎo)向展開(kāi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都離不開(kāi)需求預(yù)測(cè)的指引,毫不夸張地說(shuō),需求預(yù)測(cè)是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測(cè)的管理體系、改善預(yù)測(cè)方法、提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測(cè)正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績(jī)效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 夏燁
【參加對(duì)象】 生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 (包含:培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書(shū)、午餐及茶歇)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:PMC需求預(yù)測(cè)培訓(xùn),庫(kù)存控制培訓(xùn)

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制(夏燁)課程介紹:

課程目標(biāo):
    需求預(yù)測(cè)是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),凡是以市場(chǎng)需求為基本導(dǎo)向展開(kāi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都離不開(kāi)需求預(yù)測(cè)的指引,毫不夸張地說(shuō),需求預(yù)測(cè)是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測(cè)的管理體系、改善預(yù)測(cè)方法、提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測(cè)正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績(jī)效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視。
    庫(kù)存控制的核心目的是保障企業(yè)的現(xiàn)金流安全,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、賺快錢的機(jī)會(huì)越來(lái)越少、資金緊縮的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,已經(jīng)發(fā)展成對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。由于庫(kù)存控制高度依賴需求預(yù)測(cè),因此對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),做好庫(kù)存控制工作的基礎(chǔ)是制定完善的需求預(yù)測(cè)。
    然而,不論需求預(yù)測(cè)還是庫(kù)存控制,雖然日漸受到企業(yè)和職場(chǎng)的重視,卻缺乏正確的認(rèn)識(shí)、有體系的管理辦法、合適的工具和技術(shù)。本次課程希望通過(guò)原理的剖析、模式的介紹、實(shí)戰(zhàn)方法的分享、以及業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的案例分析,向聽(tīng)眾詳細(xì)解說(shuō)需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制的方法、技巧和工作中的注意要點(diǎn),助力供應(yīng)鏈管理人士取得更優(yōu)的成果、更強(qiáng)的能力、更快的發(fā)展。課程中將會(huì)穿插案例講解、問(wèn)題討論等課堂互動(dòng)。

課程收益:
1. 了解需求預(yù)測(cè)的價(jià)值
2. 了解構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的方法和步驟
3. 掌握主觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式
4. 掌握客觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式
5. 掌握衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方式
6. 了解溝通與傳遞預(yù)測(cè)的流程
7. 了解庫(kù)存控制的價(jià)值
8. 了解庫(kù)存控制的管理內(nèi)容
9. 掌握庫(kù)存控制的主要方法和技巧

課程大綱:

第一部分:預(yù)測(cè)管理
一、預(yù)測(cè)管理和庫(kù)存控制概述
1. 什么是供應(yīng)鏈管理?
2. 需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)和價(jià)值
3. 需求預(yù)測(cè)的種類和層級(jí)
4. 庫(kù)存控制的目標(biāo)和價(jià)值
5. 需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系
6. 構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的基本思路
二、制定預(yù)測(cè)
1. 主觀定性預(yù)測(cè):
 ◇ 供應(yīng)市場(chǎng)的變化周期
 ◇ 產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場(chǎng)特征
 ◇ 供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)
 ◇ 供應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)
 ◇ S&OP的實(shí)施要領(lǐng)
2. 客觀定量預(yù)測(cè):
 ◇ 指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法
 ◇ Holt-Winters預(yù)測(cè)法
 ◇ 線性回歸預(yù)測(cè)法
三、衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
1. 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的衡量方法
2. 監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的目的和對(duì)工作的指導(dǎo)意義
3. 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核和激勵(lì)
四、預(yù)測(cè)的溝通與傳遞
1. 預(yù)測(cè)溝通與調(diào)整的流程
2. 督促供應(yīng)商按預(yù)測(cè)制定備料計(jì)劃
3. S&OP預(yù)測(cè)溝通會(huì)議的操作方法

第二部分:庫(kù)存控制
五、庫(kù)存控制基礎(chǔ)
1. 庫(kù)存費(fèi)用和冗余庫(kù)存的危害
2. 庫(kù)存控制的管理內(nèi)容
3. 庫(kù)存控制常用的數(shù)據(jù)和指標(biāo)
4. 標(biāo)桿企業(yè)的庫(kù)存控制模式簡(jiǎn)介
六、庫(kù)存控制的模式
1. 物料分類和分類管理策略
2. 全面庫(kù)存控制的文化基礎(chǔ)
3. 物料標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)化
4. 訂貨點(diǎn)采購(gòu)
5. VMI+寄售模式
6. CPFR
7. 呆滯物料的處理和棄置
8. 通過(guò)研發(fā)設(shè)計(jì)出庫(kù)存控制優(yōu)勢(shì)
七、總結(jié)和趨勢(shì)展望
1. 課程內(nèi)容總結(jié)
2. 需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制發(fā)展趨勢(shì)
3. 從業(yè)人員知識(shí)和技能發(fā)展趨勢(shì)
 
講師介紹:夏燁先生
專業(yè)資質(zhì):
1. 畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系,專業(yè)方向?yàn)楣⿷?yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
2. 除專業(yè)學(xué)歷外,還擁有外國(guó)專家證
3. 美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)CPM資質(zhì)證書(shū)
4. 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)資質(zhì)證書(shū)
5. 以及ISM CPSM證書(shū)的講師資格認(rèn)證
工作經(jīng)歷:
1. 夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購(gòu)部供應(yīng)管理經(jīng)理
2. 籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購(gòu)物流總監(jiān)
3. 上海貝業(yè)物流總經(jīng)理特助等職位
風(fēng)格與特點(diǎn):
此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開(kāi)發(fā)、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)建模、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)挖掘等工作,對(duì)于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前,能夠融會(huì)貫通供應(yīng)鏈多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營(yíng)企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。
咨詢項(xiàng)目:
作為培訓(xùn)講師和咨詢師,夏老師曾為魚(yú)躍醫(yī)療、阿里巴巴、食行生鮮、臺(tái)灣冠捷(AOC)集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤(rùn)萬(wàn)家、阿特拉斯、貝業(yè)物流等知名國(guó)內(nèi)外企業(yè)主持過(guò)的多個(gè)供應(yīng)鏈咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制相關(guān)課程:

課程專題采購(gòu)專題 | PMC需求預(yù)測(cè)培訓(xùn),庫(kù)存控制培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2021 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)