影響力培訓(xùn) |
領(lǐng)導(dǎo)其實就是一種影響力
一天,一個小男孩問迪士尼的創(chuàng)辦人華特·迪士尼:“華特先生,是你畫的那只非常可愛的米老鼠嗎?”“不,孩子。那不是我畫的。”華特微笑著對小男孩說!澳敲茨阖撠(zé)想那些非常好笑的笑話和點子嗎?”小男孩對這...
金牌領(lǐng)導(dǎo)力:4C理論提升領(lǐng)導(dǎo)影響力
...家黃先仁老師表示構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)影響力(或者說權(quán)力)的基礎(chǔ)有兩大方面,一是權(quán)力性影響力;二是非權(quán)力性影響力。 權(quán)力性影響力又稱為強制性影響力,它主要源于法律、職位、習(xí)慣和武力等等。權(quán)力性影響力對人的影響帶有強迫性、不可抗拒性,它是通過外推力的方式發(fā)揮其作用。在這種方式作用下,權(quán)力性影響力對人的心理和行為的激勵是有限的。構(gòu)成權(quán)力性影響力的因素主要有:法律;職位;習(xí)慣;暴力。 與權(quán)力性影響力相...
新任經(jīng)理工作開展六:新任經(jīng)理如何發(fā)揮影響..
...響力不是一、兩天可以建立起來的,但也有可以遵循的規(guī)律!缎陆(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力》一書(中國人民大學(xué)出版社出版)就提供了兩條經(jīng)驗:
1、新經(jīng)理要愿意并且能夠授權(quán)給那些他所依賴的人。經(jīng)理提供給下屬或其他人認(rèn)為有價值的東西,他就產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。比如授權(quán),賦予其他人自主權(quán),讓他們自己決定如何完成一項工作任務(wù),并在這個過程中獲取必要的專長去完成它。這是培養(yǎng)創(chuàng)造力和責(zé)任感最有效的方式之一。授權(quán)促進了經(jīng)...