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商業(yè)企業(yè)實(shí)施服務(wù)營銷戰(zhàn)略的意義及途徑


作者:劉一葦

簡介:服務(wù)營銷概念不應(yīng)局限于普通的市場營銷觀念,它需要新的理論支撐。1981年,營銷學(xué)者開始將服務(wù)營銷的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)的特征對消費(fèi)者購買行為的影響,并逐步認(rèn)識到“人”在服務(wù)的生產(chǎn)和推廣過程中的作用,著重研究傳統(tǒng)的營銷組合能否有效地應(yīng)用于推廣服務(wù),由此推動(dòng)了服務(wù)營銷戰(zhàn)略理論的新發(fā)展。


    20世紀(jì)70年代,美國銀行副總裁列尼·休斯坦克撰文指出,服務(wù)營銷概念不應(yīng)局限于普通的市場營銷觀念,它需要新的理論支撐。1981年,營銷學(xué)者開始將服務(wù)營銷的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)的特征對消費(fèi)者購買行為的影響,并逐步認(rèn)識到“人”在服務(wù)的生產(chǎn)和推廣過程中的作用,著重研究傳統(tǒng)的營銷組合能否有效地應(yīng)用于推廣服務(wù),由此推動(dòng)了服務(wù)營銷戰(zhàn)略理論的新發(fā)展。
 
  當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)生活中的服務(wù)可以分為兩大類:一種是功能服務(wù),產(chǎn)品的核心利益主要來自形成的成份,無形的服務(wù)只是滿足顧客的非主要需求;另一種是服務(wù)產(chǎn)品,產(chǎn)品為顧客創(chuàng)造和提供的核心利益主要來自無形的服務(wù)?梢,服務(wù)產(chǎn)品營銷的本質(zhì)是研究如何促進(jìn)作為產(chǎn)品的服務(wù)的交換;顧客服務(wù)營銷的本質(zhì)則是研究如何利用服務(wù)作為一種營銷工具促進(jìn)有形產(chǎn)品的交換。但是,無論是服務(wù)產(chǎn)品營銷,還是顧客服務(wù)營銷戰(zhàn)略,服務(wù)營銷戰(zhàn)略的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠,通過取得顧客的滿意和忠誠來促進(jìn)相互有利的交換,最終實(shí)現(xiàn)營銷績效的改進(jìn)和商業(yè)企業(yè)的長期成長。
 
  一、服務(wù)營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
 
  1960年,E·杰瑞姆·麥卡錫教授在《基礎(chǔ)營銷學(xué)》一書中,為世界商業(yè)理論提出了一個(gè)新概念。他綜合了營銷的各部分,指出其中最重要的組成部分是:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion),這就是營銷的4P。營銷4P的概念濃縮了傳統(tǒng)營銷理論的精華。然而,它不是一成不變的備忘錄,在復(fù)雜多變的國際國內(nèi)市場的推動(dòng)下,服務(wù)營銷理論得到了很大程度的延伸和擴(kuò)展。
 
  20世紀(jì)80年代,中外服務(wù)營銷學(xué)者在有形產(chǎn)品營銷組合模式的基礎(chǔ)上對服務(wù)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了廣泛的研究。布姆斯和比納特將服務(wù)營銷組合理論進(jìn)行了修改和擴(kuò)充,在傳統(tǒng)4P的基礎(chǔ)上又增加了3個(gè)P:服務(wù)人員與顧客(People)、服務(wù)的有形展示(Physicalevidence)和服務(wù)過程(Process)。這樣原來的4P加上新增加的3P就構(gòu)成了服務(wù)市場營銷的7Ps營銷組合策略,即服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)渠道或網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)溝通與促銷、服務(wù)人員與顧客、服務(wù)的有形展示、服務(wù)過程,簡稱7Ps。服務(wù)營銷的7Ps營銷組合策略既沿襲了有形產(chǎn)品4Ps營銷組合策略的優(yōu)點(diǎn),其新增加的3Ps又充分體現(xiàn)了服務(wù)的特性,具有很強(qiáng)的可操作性,使服務(wù)營銷戰(zhàn)略理論的發(fā)展進(jìn)人了新的階段。
 
  二、商業(yè)企業(yè)實(shí)施服務(wù)營銷戰(zhàn)略的意義
 
  (一)打造競爭優(yōu)勢
 
  隨著經(jīng)濟(jì)社會的深入發(fā)展,產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的變化,即從賣方市場過渡到買方市場,從廠商主權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主權(quán),競爭優(yōu)勢成為商業(yè)企業(yè)制勝的關(guān)鍵。服務(wù)作為一種有效的市場競爭手段,既有利于增強(qiáng)公眾信賴,又有利于超越競爭對手、形成競爭優(yōu)勢。商業(yè)企業(yè)通過制定綜合性的服務(wù)營銷戰(zhàn)略,能夠保障現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)水平、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)而達(dá)到改善服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)宣傳、形成競爭優(yōu)勢的目的,為商業(yè)企業(yè)的發(fā)展和成功奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。
 
  (二)增強(qiáng)顧客信任
 
  同網(wǎng)上購物相比較,服務(wù)作為一種有形產(chǎn)品的促銷手段,能夠有效解除用戶的后顧之憂、增強(qiáng)用戶的購買信心。一旦顧客對服務(wù)非常滿意并形成信賴,將成為商業(yè)企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢,有效地促進(jìn)互惠互利的交換,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在服務(wù)營銷戰(zhàn)略中,顧客滿意和顧客信任是兩個(gè)層面的問題,可以說顧客滿意是一種價(jià)值判斷,顧客信任則是顧客滿意的行為化。一般而言,顧客滿意是顧客對企業(yè)和員工提供的產(chǎn)品和服務(wù)的直接性綜合評價(jià),是顧客對企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)和員工的認(rèn)可。而顧客信任是指顧客對某一企業(yè)、某一品牌的產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)同和信賴,顧客信任是顧客在理性分析基礎(chǔ)上的肯定、認(rèn)同和信賴。顧客信任是和高利潤密切相關(guān)的因素,存在著明顯的正比例關(guān)系。顧客信任可分為認(rèn)知信任、情感信任和行為信任三個(gè)層次。顧客信任能夠帶來重復(fù)購買,從而增加企業(yè)的收人。同時(shí),老顧客保持的時(shí)間越長,購買量就越大,相對招攬顧客費(fèi)用減少,大大降低企業(yè)成本。
 
  (三)滿足服務(wù)需求,推動(dòng)社會進(jìn)步
 
  服務(wù)需求是一項(xiàng)隨著社會進(jìn)步不斷擴(kuò)大的需求,盡管產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,顧客對服務(wù)的需求卻大有不同。商業(yè)企業(yè)在服務(wù)顧客的過程中,想要讓顧客感受到更大的價(jià)值,同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,首先要按照市場標(biāo)準(zhǔn)分解顧客的需求,以確定顧客利益,確定顧客為獲得商品、服務(wù)所付出的代價(jià),提高顧客所擁有的價(jià)值,并將價(jià)值的內(nèi)容通過服務(wù)概念的推廣和對顧客的服務(wù)承諾表現(xiàn)出來,使顧客的服務(wù)需求得到最大程度的滿足。隨著需求的滿足,又將刺激顧客進(jìn)行更廣泛的消費(fèi)。服務(wù)行業(yè)潛在的商業(yè)價(jià)值也與日俱增,服務(wù)需求的滿足將進(jìn)一步推動(dòng)社會進(jìn)步。
 
  (四)開辟效益來源,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
 
  服務(wù)作為一個(gè)產(chǎn)品或行業(yè),具有營利性,能夠?yàn)槠髽I(yè)開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。商業(yè)企業(yè)可以充分利用服務(wù)的這一點(diǎn)優(yōu)勢,在與顧客溝通過程中發(fā)揮服務(wù)的專長,打造個(gè)性化、差異化服務(wù),逐步加大服務(wù)收人在整個(gè)銷售中的比例,推動(dòng)整體效益上升,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。  三、商業(yè)企業(yè)實(shí)施服務(wù)營銷戰(zhàn)略的路徑選擇
 
  (一)開展綠色服務(wù)
 
  商業(yè)企業(yè)可以通過在綠色領(lǐng)域的努力,在顧客心目中樹立綠色形象。塑造綠色形象的途徑很多,如爭取獲得綠色標(biāo)志、積極參與各種環(huán)保活動(dòng)、大力支持環(huán)保事業(yè)的發(fā)展、編印綠色宣傳材料等。同時(shí)還要注重加強(qiáng)綠色管理,即將環(huán)保意識融人到商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理之中,國外把它概括為“5R管理”:(1)研究(re-search)。即把環(huán)保納人企業(yè)的決策要素之中,重視研究本企業(yè)的環(huán)境對策;(2)減銷(reduce)。即采用新技術(shù)、新工藝,減少或消除有害廢棄物的排放,搞好“生廢”的治理;(3)再開發(fā)(rediscover)。即變普通商品為綠色商品;(4)循環(huán)(recycle)。即對廢舊產(chǎn)品進(jìn)行回收處理,循環(huán)利用;(5)保護(hù)(reserve)。即積極參與社區(qū)的環(huán)境整潔活動(dòng),加強(qiáng)對員工的環(huán)保教育等。
 
  (二)控制服務(wù)質(zhì)量
 
  當(dāng)前社會,個(gè)性消費(fèi)成為主流,商業(yè)企業(yè)需改變過去“產(chǎn)品是服務(wù)載體”為“服務(wù)是產(chǎn)品載體”的觀念,商家競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為消費(fèi)者提供服務(wù)項(xiàng)目的“數(shù)量”上,關(guān)注為顧客提供“更多的”附加利益,這樣才能喚起顧客的需要,成功地將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品。要想控制和提高服務(wù)質(zhì)量,一方面,要真正了解顧客的需要。只有真正了解顧客的需要并對顧客的期望做出正確的估計(jì),才能更好地提供服務(wù)。當(dāng)然,要真正了解顧客的需要并做出正確估計(jì)并不是一件容易的事,需要市場營銷人員事前要做好充分的市場調(diào)查。另一方面,在正確估計(jì)顧客服務(wù)期望的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范,并提供始終如一的服務(wù)。由于服務(wù)本身具有無形性特征,很難對其做出像有形產(chǎn)品一樣的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量規(guī)范。制定服務(wù)規(guī)范應(yīng)本著切實(shí)可行的原則,盡量將其具體化,便于服務(wù)人員操作。服務(wù)人員與顧客直接接觸,其服務(wù)過程直接決定著服務(wù)質(zhì)量,管理者應(yīng)加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理工作。調(diào)查資料表明,當(dāng)管理者很好地關(guān)心、支持和信任基層服務(wù)人員時(shí),他們會把這種關(guān)心和尊重傳遞給顧客。
 
  (三)注重互動(dòng)營銷
 
  互動(dòng)營銷,是指服務(wù)人員有意識地增強(qiáng)與顧客之間的關(guān)系,提高顧客所感知的服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)過程中,顧客對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià),不僅考慮服務(wù)人員的服務(wù)技能,還考慮服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度以及顧客與服務(wù)人員之間的關(guān)系。服務(wù)人員不能想當(dāng)然地認(rèn)為,只要提供了優(yōu)良的技術(shù)服務(wù),顧客就會感到滿意。一般而言,服務(wù)項(xiàng)目越普通、服務(wù)技能的差異越小,對服務(wù)質(zhì)量的評估越側(cè)重于服務(wù)態(tài)度與服務(wù)關(guān)系。而服務(wù)的專業(yè)性、技術(shù)性越強(qiáng),服務(wù)的內(nèi)容和程序越復(fù)雜,對服務(wù)技能的評價(jià)就越困難,因而也越是需要運(yùn)用互動(dòng)營銷來增進(jìn)顧客對服務(wù)質(zhì)量的理解度與滿足感。
 
  (四)營造服務(wù)特色
 
  實(shí)施特色營銷是服務(wù)企業(yè)提高競爭能力的重要手段。服務(wù)是無形的,因而難以像有形產(chǎn)品那樣通過有形特征形成產(chǎn)品差異和產(chǎn)品特色。當(dāng)各個(gè)服務(wù)企業(yè)所提供的服務(wù)同質(zhì)化時(shí),價(jià)格競爭便會十分激烈。因此,對服務(wù)企業(yè)而言,讓顧客感覺到自己的服務(wù)與競爭對手不同,既相當(dāng)困難,又十分重要,因?yàn)闊o形的特色會使經(jīng)營更具魅力。
 
  商業(yè)企業(yè)的服務(wù)特色猶如一種特殊的“有價(jià)”商品,像一塊磁鐵,吸引了一批批回頭客。營造服務(wù)特色是一項(xiàng)長期的行為,應(yīng)特別注意持續(xù)性。因?yàn)榉⻊?wù)的革新或改進(jìn),無法取得專利法律保護(hù),極易被競爭企業(yè)模仿,服務(wù)企業(yè)必須長期堅(jiān)持特色化的服務(wù)營銷戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營,才能建立持久的競爭優(yōu)勢。實(shí)施服務(wù)特色營銷,應(yīng)從服務(wù)內(nèi)容的差異化和企業(yè)形象的特色化兩方面著手。服務(wù)內(nèi)容的差異化是使本企業(yè)所提供的服務(wù)區(qū)別于其他企業(yè)的關(guān)鍵。它既可以是對主要服務(wù)內(nèi)容的獨(dú)特化,也可以是次要服務(wù)內(nèi)容的特色化。這要依賴于企業(yè)管理層在服務(wù)營銷戰(zhàn)略上推陳出新、獨(dú)樹一幟,需要有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和知識積淀;企業(yè)形象的特色化,通常是指通過CI系統(tǒng)樹立品牌形象,使消費(fèi)者形成固定的心理認(rèn)知,有效抓住顧客群。
 
  作為企業(yè)的管理核心之一,戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)擔(dān)負(fù)著企業(yè)戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、制定的重任,要善于在大環(huán)境下找出適合商業(yè)企業(yè)的服務(wù)營銷戰(zhàn)略。清華大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力再造高級研修班旨在培養(yǎng)學(xué)員容世容人容事的襟懷,高瞻遠(yuǎn)矚的視野,深刻的洞察分析力,正確的判斷力,以及持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)家精神,通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、管理心理學(xué)與經(jīng)營創(chuàng)新、傳統(tǒng)文化等專題課程的學(xué)習(xí),打造諳倫理、有氣度、有遠(yuǎn)見的新一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。


文章熱詞: 銷售管理 營銷技巧 營銷管理 營銷模式 服務(wù)營銷

作者:劉一葦;資料來源:總裁學(xué)習(xí)網(wǎng);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2013-12-9;

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