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研發(fā)項目管理資料


關鍵詞:研發(fā)項目管理
課程簡介
 ◇ 建立規(guī)范項目管理的模式:產(chǎn)品開發(fā)團隊組織模式、項目管理啟動-計劃-實施-控制-收尾的規(guī)范過程。
 ◇ 掌握基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務模式、產(chǎn)品特點和企業(yè)文化等建立目標導向的研發(fā)項目組織模式。
 ◇ 通過系統(tǒng)的學習項目管理,培養(yǎng)具備項目管理基本技能的項目管理人員。
 ◇ 通過學習項目管理過程、產(chǎn)品開發(fā)流程厘清研發(fā)過程的必要活動,運用恰當?shù)挠媱澒烙嫹椒,來提高項目計劃的合理性,制定真正具有挑?zhàn)性的計劃。既不會讓開發(fā)團隊成員疲于奔命,也不會讓項目總也無法收尾。
 ◇ 通過學習實施規(guī)范的項目管理過程,進行有效的風險管理,減少產(chǎn)品開發(fā)過程中的變更(需求變更、設計變更、工程變更)的概率,降低返工次數(shù)。
 ◇ 通過學習項目及項目管理的本質(zhì),提高項目經(jīng)理的自身素質(zhì)和掌握相應的技術(shù)工具與管理技巧,以幫助項目經(jīng)理成為研發(fā)工作的責任承擔者同時也是團隊領導者。
 ◇ 具體學習領域:
 了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;
 系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等;
 掌握項目計劃編制方法,理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術(shù);
 掌握項目計劃控制的方法,了解項目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù);
 掌握有效的項目估計方法與技術(shù)(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);
 掌握項目風險管理方法,如何有效地進行風險識別、風險評估、風險響應計劃及風險監(jiān)控;了解項目開發(fā)過程中常見風險。


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培訓關鍵詞:研發(fā)項目管理培訓

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