【時(shí)間地點(diǎn)】 | (停止報(bào)名) 課程已改版,點(diǎn)擊查看最新課綱及安排: 出口營銷技巧、海外客戶開發(fā)與維護(hù)管理(鐘景松) |
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【培訓(xùn)講師】 | 鐘景松 | ||
【參加對象】 | 國際貿(mào)易部、海外營銷部、外銷部門、進(jìn)出口部門、外貿(mào)企業(yè)老板等涉外營銷和從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的相關(guān)人員; | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3600元/人 (講義、茶點(diǎn)、合影、午餐等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
[課程介紹]:
《中國對外貿(mào)易形勢報(bào)告(2013年秋季)》報(bào)告表示,中國將多措并舉穩(wěn)定進(jìn)出口增長,加快推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。大力培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢,支持跨境電子商務(wù)等新型貿(mào)易方式和外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)拓展國際市場的能力;鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,打造國際知名品牌,建設(shè)國際營銷網(wǎng)絡(luò);也將進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口,推動(dòng)對外貿(mào)易平衡發(fā)展。
2014年企業(yè)將如何獲取更多海外市場?….
新形勢下企業(yè)該如何突破?…..
[課程大綱]:
一、 如何主動(dòng)營銷推廣,有效獲取海外訂單
1.適應(yīng)海外市場變化調(diào)整營銷模式
◇ 買家采購模式變化、市場變化
◇ 供應(yīng)商如何提供附價(jià)值?
◇ 買家在采購時(shí)最關(guān)心的因素
◇ 質(zhì)量以及供應(yīng)商的溝通能力
◇ 采購行為從標(biāo)準(zhǔn)化大路貨大訂單轉(zhuǎn)向定制化產(chǎn)品小訂單的趨勢
◇ 中國出口企業(yè)遭遇成本上漲等重重挑戰(zhàn)
◇ 建立在低價(jià)競爭銷售策略業(yè)已走入死胡同
◇ 價(jià)值銷售取代價(jià)格銷售才能突破出口增長的困局
◇ 單打獨(dú)斗時(shí)代已過去,團(tuán)隊(duì)合作模式理念
◇ 服務(wù)模式變化,報(bào)價(jià)員時(shí)代已過去
◇ 改變“保姆型”跟單模式
◇ 銷售顧問時(shí)代
◇ 全新服務(wù)開發(fā)
2.顧問式銷售技能
什么是顧問式銷售?
◇ 顧問式銷售與傳統(tǒng)的銷售區(qū)別
◇ 為什么要顧向式銷售
◇ 顧問式銷售對銷售人員的全新要求
◇ 如何展開顧問式銷售
◇ 顧問式銷售要點(diǎn)和技巧
顧向式銷售應(yīng)具備的能力
◇ 鑒別客戶能力評估供應(yīng)的特性?細(xì)分客戶
◇ 專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),團(tuán)隊(duì)合作
◇ 了解客戶的采購習(xí)慣、模式、趨勢
◇ 客戶關(guān)注點(diǎn)分析
◇ 時(shí)間(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C)、服務(wù)(S)和柔性(F)
◇ 提供解決方案能力 建議能力
◇ 如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值
◇ 香港貿(mào)易公司服務(wù)分析
◇ 顧向式銷售實(shí)踐技能
◇ 成交技能
◇ 差異化銷售技能 USP
◇ 專業(yè)的簡報(bào)展示技能
3.解決方案式銷售技能
什么是解決方案式銷售
◇ 買家都是賣家
◇ 一站式采購方案
◇ 整合采購方案+營銷方案是最好的附值
如何向客戶提供方案策略?
◇ 了解客戶的背景
◇ 分析不同的銷售對象
◇ 應(yīng)對不同的客戶類型
◇ 采購中心(R&D, 供應(yīng)鏈 ,售后服務(wù))
◇ 連鎖零售商,貿(mào)易商,制造業(yè)
◇ 應(yīng)對技巧和策略(討論)
◇ 了解基本的采購知識(shí)
◇ 了解跨國采購采購要求、標(biāo)準(zhǔn)、操作順序
◇ 供應(yīng)商采購體系
向客戶提供夠方案
◇ 采購中的價(jià)值鏈
◇ 前---設(shè)想、確認(rèn)需求、選擇程序、經(jīng)銷商評估、試用談判/購買
◇ 中---采購、使用過程、交期、QC、運(yùn)作
◇ 后---買家都是賣家:售出后—客戶的客戶市場活動(dòng)支持
◇ 如何幫助客戶掃除障礙、注重前期和后期
制定方案要素
◇ 方案等級
◇ 客戶是如何評估方案的?
◇ 方案是否證明你傾聽客戶需求了 (個(gè)性化?)
◇ 有什么獨(dú)特點(diǎn),如何實(shí)行
◇ 客戶與同行比較 有什么不同
◇ 有沒有幾種選擇
◇ 從建立關(guān)系角度出發(fā)非一次性生意角度
采購商采訪分享
二、 有效的海外市場開發(fā)、維護(hù)管理技巧
1.如何有效開發(fā)和市場營銷技巧
◇ 銷售與營銷區(qū)別;
◇ 如何推廣,展示公司的獨(dú)特賣點(diǎn);
◇ 20種營銷推廣方法分享;
◇ 運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫營銷方法分享;
◇ 外貿(mào)企業(yè)的品牌營銷方法和路徑;
◇ 如何激活丟失和休眠客戶。
2.海外市場調(diào)研與考察技巧
◇ 如何定義目標(biāo)市場客戶業(yè)態(tài);
◇ 市場調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作;
◇ 如何準(zhǔn)備一個(gè)成功的海外拜訪;
◇ 海外市場和終端調(diào)研;
◇ 如何利用海外市場觀展調(diào)研;
◇ 海外市場調(diào)研報(bào)告如何寫;
◇ 海外市場調(diào)研工具分享。
3.收集國際情報(bào)、國際市場調(diào)查與分析
◇ 國際市場調(diào)查;
◇ 行業(yè)競爭對手分析;
◇ 如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集行業(yè)信息方法分享;
◇ 如何利用展會(huì)收集行業(yè)信息;
◇ 如何評估海外買家;
◇ 如何獲取和抓住銷售商機(jī)。
4.海外客戶開發(fā)、維護(hù)和管理
◇ 為什么要開發(fā)海外大客戶;
◇ 大客戶是如何采購和決策;
◇ 大客戶的購買決策特點(diǎn);
◇ 如何開發(fā)大客戶渠道和方法;
◇ 我們需要具備的能力;
◇ 如何與大客戶建立合作關(guān)系;
◇ 如何避免買賣雙方的溝通障礙;
◇ 如何處理老客戶貿(mào)易糾紛、投訴;
◇ 如何突破“保姆型”維護(hù)客戶障礙;
◇ 留住客戶的8個(gè)關(guān)鍵要素;
◇ 如何與不同合作階段客戶溝通策略:
◇ 剛合作時(shí)的溝通要素;
◇ 2-3次返單后的合作策略;
◇ 長期合作客戶的維護(hù)策略。
5.如何接待客戶驗(yàn)廠和來訪開發(fā)和維護(hù)客戶
◇ 如何準(zhǔn)備接待客戶內(nèi)容;
◇ 確定客戶的等級和關(guān)注;
◇ 如何規(guī)范接待客戶流程;
◇ 接待客戶中常見錯(cuò)誤;
◇ 如何跟進(jìn)來訪客戶。
6.如何有效運(yùn)用參展開發(fā)和維護(hù)客戶
◇ 如何有效設(shè)定參展目標(biāo);
◇ 展前展中的推廣技能;
◇ 如何吸引買家進(jìn)入你展位;
◇ 現(xiàn)場如何評估真假買家;
◇ 展中如何展示、談判、報(bào)價(jià);
◇ 展后有效跟進(jìn)客戶的方法與技巧。
7.海外營銷中外銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制
◇ 如何控制日常運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn);
◇ 常見的風(fēng)險(xiǎn)案例分享;
◇ 如何防范貿(mào)易運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn);
◇ 如何應(yīng)對不同國家的風(fēng)險(xiǎn);
◇ 如何建立風(fēng)險(xiǎn)防范制度。
[講師介紹]: 鐘景松 先生
擁有20年的貿(mào)易和銷售渠道管理經(jīng)驗(yàn)。在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應(yīng)商,十分了解買家的真實(shí)需求和我們供應(yīng)商外貿(mào)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團(tuán)隊(duì)管理,銷售實(shí)戰(zhàn)方面有十多年的跨國公司管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
在過去的十多年里曾拜訪過一千多家出口導(dǎo)向企業(yè)并為其提供咨詢,培訓(xùn)和服務(wù).為幾百家中外企業(yè),出口民營企業(yè)管理和一線銷售人員培訓(xùn),管理外銷團(tuán)隊(duì)咨詢,F(xiàn)在每月為三百多家企業(yè)的代表培訓(xùn)各類外銷管理課程,涵蓋全國近50個(gè)城市,舉辦過300多場專業(yè)的外貿(mào)培訓(xùn),1萬多家企業(yè)代表超過1萬兩千人次參加。
著有營銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易商展。被全國近百家學(xué)院用于外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)參考。
曾參加過培訓(xùn)的進(jìn)出口企業(yè)包括:索尼(中國)有限公司,西門子移動(dòng)通信(中國)有限公司,上海強(qiáng)生,YKK拉鏈、ABB、青島海爾、,山東金潮企業(yè)PPR管業(yè)。諾貝爾磁磚,英國BOC氣體公司,英國文泰紙業(yè)公司,無錫小天鵝、格蘭仕,德賽電器,上海電力公司,拜耳(中國) ,河南省服裝進(jìn)出口集團(tuán)有限公司,廣州輕出集團(tuán)有限公司等數(shù)千家中國出口導(dǎo)向的中小企業(yè)。
與廣東省對外經(jīng)濟(jì)合作廳、汕頭進(jìn)出口商會(huì)、廣東揭陽中小企業(yè)協(xié)會(huì)、浙江溫嶺外經(jīng)貿(mào)局、浙江海寧外經(jīng)委、福建省外經(jīng)委、江蘇商會(huì)、蘇州工商聯(lián)合會(huì)、廣交會(huì)、義烏博覽會(huì)、東莞電子博覽會(huì)聯(lián)合為出口導(dǎo)向企業(yè)舉辦各類外貿(mào)培訓(xùn)課程。