培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)文化關(guān)培訓(xùn),海爾培訓(xùn),游學(xué)培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)
企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與文化落地10大實(shí)踐暨海爾游學(xué)邀請(qǐng)函(孫海藍(lán))課程介紹:
——赴青島海爾企業(yè)學(xué)習(xí)交流,了解互聯(lián)網(wǎng)下的海爾轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新
【課程前言】
德魯克說(shuō):文化能生吃了戰(zhàn)略,說(shuō)明文化在推動(dòng)戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層設(shè)計(jì),有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動(dòng),文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級(jí),不斷提煉企業(yè)文化,同時(shí)又不斷滲透宣講給員工,從而影響人激勵(lì)人成就人。
——海爾資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢師孫海藍(lán)老師將通過大量企業(yè)的案例,引導(dǎo)大家共創(chuàng),告訴我們?nèi)绾温涞刈约旱钠髽I(yè)文化,從而讓別人更好的認(rèn)識(shí)自身企業(yè)文化,營(yíng)造氛圍,凝聚目標(biāo),激活人心!
本課程告訴企業(yè):
通過文化共創(chuàng)掌握方法技巧,明確自己組織文化的問題,更好激活人影響激勵(lì)人。
【培訓(xùn)方式】:
咨詢式輔導(dǎo)+情景演練+案例點(diǎn)評(píng)+共創(chuàng)課堂
【游學(xué)海爾看時(shí)代的引領(lǐng)】
青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著一大批像海爾一樣在全國(guó)知名的企業(yè),本次企業(yè)文化培訓(xùn)+海爾游學(xué)考察對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。我們以走入海爾為由,帶您領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)下海爾的管理變革和文化發(fā)展 。
海爾由之前傳統(tǒng)的家電企業(yè)過渡到了今天互聯(lián)網(wǎng)工廠的標(biāo)桿企業(yè),成為全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),無(wú)論是數(shù)字化工廠還是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),海爾目前擁有燈塔工廠6個(gè),是國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有最多的工廠,海爾是如何轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)呢?他們的企業(yè)文化又是如何賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)?文化如何隨著市場(chǎng)和時(shí)代轉(zhuǎn)型呢?張瑞敏說(shuō):沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),海爾是如何跟上市場(chǎng)的變化?如何自我變革和重生的呢?本次游學(xué)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)海爾如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓文化活火。
【會(huì)有哪些收獲?】
◆零距離感受 :來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激,管理變革不同尋常!
◆互聯(lián)網(wǎng)模式:切實(shí)感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng)新,企業(yè)不變不行!
◆自驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新:對(duì)比企業(yè)找到自身問題,不自省更待何時(shí)!
◆自發(fā)現(xiàn)之旅:考察學(xué)習(xí)是一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)之旅,沒有問題就是最大的問題!
◆對(duì)標(biāo)企業(yè)文化:感官感受標(biāo)桿企業(yè)文化的管理特點(diǎn)和落地實(shí)踐
【行程安排】
時(shí)間
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項(xiàng)目?jī)?nèi)容
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具體內(nèi)容
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備注要求
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11月17
參觀海爾
課程培訓(xùn)
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上午 參觀海爾
9:30-11:40
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參觀海爾文化展+卡奧斯展廳,了解時(shí)代的海爾和企業(yè)文化展示海爾深厚的文化底蘊(yùn)和卡奧斯強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)賦能
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參觀海爾
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12:00
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用餐:工作餐
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酒店
教室上課
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用餐
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下午 文化培訓(xùn)
13:00-4:00
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課程培訓(xùn) 互動(dòng)研討
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11月18
全天培訓(xùn)
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上午文化培訓(xùn)
9:00-12:00
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課程培訓(xùn) 互動(dòng)研討
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12:00-1:00
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午餐、午休時(shí)間
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下午文化培訓(xùn)
13:00-4:00
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課程培訓(xùn) 互動(dòng)研討
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【課程大綱】:
第一講:文化互動(dòng)——文化工作痛點(diǎn)
文化互動(dòng):企業(yè)文化落地難在哪里?關(guān)鍵行為如何識(shí)別?
◇ 你是如何理解企業(yè)文化的?
◇ 你所在的企業(yè)關(guān)鍵行為為什么落不了地?
標(biāo)桿企業(yè)案例分享
企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合:什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐
第二講:關(guān)鍵行為——關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)
互動(dòng):文化與關(guān)鍵行為的關(guān)系?
翻轉(zhuǎn)課堂:企業(yè)文化價(jià)值觀背后有哪些關(guān)鍵行為?
1、你決定企業(yè)有哪些關(guān)鍵行為要設(shè)計(jì)?
2、如何識(shí)別企業(yè)文化的關(guān)鍵行為?
3、企業(yè)文化關(guān)鍵行為和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)如何鏈接?
4、企業(yè)文化關(guān)鍵行為如何轉(zhuǎn)換?行為地圖?
案例演練:3個(gè)重磅案例解析看關(guān)鍵行為的設(shè)計(jì)與落地
5、關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)10大葵花寶典
第三講:文化落地——落地10大關(guān)鍵
1、高層重視——領(lǐng)導(dǎo)以身作則
眾多優(yōu)秀企業(yè)的案例分享
2、建立組織——推動(dòng)文化組織
組織先行,建立內(nèi)部組織喉舌
3、找對(duì)導(dǎo)向——堅(jiān)持2大導(dǎo)向
眾多案例分享
4、凝聚共識(shí)——推動(dòng)7化建設(shè)
眾多輔導(dǎo)咨詢企業(yè)案例:……
5、踐行習(xí)慣——滲透日常行為
從日常企業(yè)員工日常行為規(guī)范開始
6、挖對(duì)時(shí)機(jī)——學(xué)會(huì)借勢(shì)營(yíng)銷
輔導(dǎo)企業(yè)案例:企業(yè)家宴、質(zhì)量問題、海爾還原機(jī)制等
7、搞好傳播——打好輿論戰(zhàn)
眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享+互動(dòng)演練
8、抓好機(jī)制——融入日常經(jīng)營(yíng)
輔導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量管理、銷售行動(dòng)案例
9、講好故事——故事賦能場(chǎng)景
故事方法論,有故事的企業(yè)一定是有文化的企業(yè)
眾多企業(yè)案例分享
10賦能經(jīng)營(yíng)——抓好5大融合
做好文化基本融合:點(diǎn)、線、面
如何和5大融合有效落地:眾多案例分享
第四講:課程總結(jié)——感悟收獲行動(dòng)
1、互動(dòng)感言分享
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答
講師介紹:
孫海藍(lán) 老師
北大、清華、人大、復(fù)旦、同濟(jì)、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國(guó)內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)、人力行政部長(zhǎng)
海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年
美國(guó)正面管教認(rèn)證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導(dǎo)師
連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課
《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
《樊登讀書會(huì)》青島分會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)
主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域:
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢核心模塊:
企業(yè)文化、人力、6S、培訓(xùn)體系、客服管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
成功咨詢項(xiàng)目近百個(gè)
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程
課綱下載
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參觀考察專題,
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