【時間地點(diǎn)】 | 2019年9月27-28日 杭州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 陳亮等 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者及HR管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4580元/人 早鳥價:3580元/人(9月18日前報(bào)名成功者) 無其它折扣 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
第七期
企業(yè)文化 管理總綱 干部培養(yǎng) 鐵軍打
外界學(xué)阿里,必然會學(xué)習(xí)阿里的文化。齊白石曾用其名言“學(xué)我者生,似我者死”告誡后來者,說的是不要盲目學(xué)習(xí)表象,更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真實(shí)過程,并總結(jié)出通用的機(jī)制,如此,方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者,通過他們所觀所感,來感受阿里管理之道的魅力,阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗”。
課程收益:
1. 了解阿里發(fā)展歷程,透析阿里文化,并應(yīng)用于實(shí)踐
2. 全面了解阿里管理的總綱,領(lǐng)略阿里三板斧的魅力
3. 深入學(xué)習(xí)阿里干部培養(yǎng)的內(nèi)在邏輯及成功實(shí)踐
4. 學(xué)習(xí)阿里鐵軍打造的方法,塑造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的能力
DAY1 《阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道》
模塊一:阿里巴巴企業(yè)文化
1. 戰(zhàn)略三板斧
上三板:使命、愿景、價值觀
下三板:組織、人才、KPI 2. 價值觀的演變
簡單親切可信、獨(dú)孤九劍、六脈神劍3. 價值觀的考核
行為標(biāo)準(zhǔn)、故事傳播、考核機(jī)制 4. 文化落地的核心之處
文化品牌溝通:阿里OC團(tuán)隊(duì)
文化落地縱隊(duì):阿里政委體系
文化氛圍營造:阿里特色活動
管理者言傳身教:燉出阿里味兒
模塊二:阿里巴巴管理之道
1. 商業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人才三明治模型
2. 阿里巴巴三板斧背后邏輯
3. 阿里巴巴管理總綱
高層干部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演
基層干部三板斧:招聘&解雇、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
4.中層能力三板斧
揪頭發(fā):向上思考,上一個臺階看問題
照鏡子:修煉管理者的胸懷,通過觀察團(tuán)隊(duì)和上下級來觀察自己
聞味道:找到志同道合的人,構(gòu)建健康簡明的企業(yè)組織氛圍
DAY2 《阿里巴巴銷售鐵軍打造》
模塊一:鐵軍文化
1. 夢想驅(qū)動的鐵軍
2. 軍隊(duì):打硬仗
3. 學(xué)校:教學(xué)相長,賦能員工
4. 家庭:員工關(guān)懷員工的氛圍
宗教:工作成為工作的獎賞
模塊二:鐵軍的制度
1. 鐵軍人才的招、用、育、留
2. 溝通機(jī)制、高壓線等制度介紹
3. 績效評估雙軌制:361考核
4. 獎明星、殺白兔、野狗也示眾
模塊三:阿里鐵軍打造
1. 思想的團(tuán)建:讓團(tuán)隊(duì)具備共同的思想,共同的心智模式,一顆心、一張圖、一場仗
2. 生活的團(tuán)建:如何通過生活的團(tuán)建,讓團(tuán)隊(duì)裸心、共情
3. 目標(biāo)的團(tuán)建:通過共同達(dá)成目標(biāo)的過程中,讓團(tuán)
隊(duì)成為一幫兄弟、一段故事、一個傳奇、一生回
憶的鐵血團(tuán)隊(duì)
模塊四:定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果
1. 目標(biāo)八步曲:解讀目標(biāo)、分解目標(biāo)何任務(wù)、選合
適的人、sell目標(biāo)、定KPI、帶團(tuán)隊(duì)落地計(jì)劃、跟蹤檢查執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)
2. 員工輔導(dǎo):培訓(xùn)、分享機(jī)制、陪訪機(jī)制、演練機(jī)制、REVIEW機(jī)制
3. 過程把控:a.日報(bào)、周報(bào)、月報(bào); b.過程-結(jié)果-人
講師陣容
陳亮
阿里十年文化布道官
2003年加入阿里巴巴;2003年-2006年阿里巴巴客戶培訓(xùn)部、阿里巴巴阿里學(xué)院培訓(xùn)專家;2007年-2009年中國供應(yīng)商紹興、寧波區(qū)域小政委(HRG);2010年-2012年中國供應(yīng)商銷售運(yùn)營部、中國供應(yīng)商北方大區(qū)大政委(HRM);2013-2014年阿里巴巴集團(tuán)事務(wù)部、CMO線大政委(HRM)。
王建和
阿里鐵軍9年老兵、文化布道官
2006年加入阿里巴巴,曾供職于阿里巴巴國際站,負(fù)責(zé)天津區(qū)域跨境電商客戶運(yùn)營、產(chǎn)品營銷、團(tuán)隊(duì)組建、客戶開拓,以及負(fù)責(zé)阿里巴巴北方大區(qū)客戶運(yùn)營工作。多次創(chuàng)造鐵軍銷售個人新紀(jì)錄,打造多支鐵軍榮譽(yù)戰(zhàn)隊(duì)。
課程優(yōu)勢