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創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新

創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新課程[課程簡介]:競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個人、每個組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領(lǐng)域!慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標(biāo):變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力! ...

【時間地點】 2019年6月27-28日 北京
【培訓(xùn)講師】 鐘滔
【參加對象】 中基層管理者、高潛員工、主管等。
【參加費用】 ¥4180元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維培訓(xùn),管理創(chuàng)新培訓(xùn)

創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新(鐘滔)課程介紹:

課程背景:

創(chuàng)新是趨勢,關(guān)鍵在方法
競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個人、每個組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領(lǐng)域!

創(chuàng)新不只是一個概念
慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標(biāo):變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力!

員工是企業(yè)最重要的“產(chǎn)品”,管理更需要創(chuàng)新!
近10年來,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)過往直接、有效的管理方式已經(jīng)漸漸失效,甚至反而成為了企業(yè)發(fā)展的阻礙!企業(yè)是由一個個真實的、有獨立見解的員工所組成,時代在發(fā)展,人的思維方式、工作方式,甚至和他人的交往方式都在發(fā)生巨大的改變,如果企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的能力和創(chuàng)造性,就需要對我們的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化!

課程中5種推動創(chuàng)新的思維工具和技巧
1) 探詢式領(lǐng)導(dǎo)——啟發(fā)式提問,發(fā)揮員工主動性和創(chuàng)造性
2) 思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
3) 德博諾水平思考法——多角度考慮問題
4) 垂直思考——深入分析,挖掘問題本質(zhì)
5) 系統(tǒng)思考——以點帶面,提升思考縝密度


培訓(xùn)目標(biāo):
1) 突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖、德博諾水平思考法等思維工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合變通力訓(xùn)練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;
2) 提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位、做得高效|思維導(dǎo)圖不僅有自由聯(lián)想,還可以和結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理結(jié)合起來,有效地梳理大腦邏輯,提升系統(tǒng)思考的能力,思路清晰、既有大局又有細(xì)節(jié);
3) 管理創(chuàng)新與問題解決|通過實戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對創(chuàng)新思維的掌握,以及工作應(yīng)用(探詢式領(lǐng)導(dǎo)、啟發(fā)式提問、問題分析與解決、系統(tǒng)思考、頭腦風(fēng)暴等等)。

課程大綱:

一、創(chuàng)新能力測試(發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢,針對性提升)
1、適應(yīng)改變的能力(案例、活動、討論)
2、Torrance創(chuàng)意五力(測試)
1)變通力(突破思維限制,提升大腦發(fā)散思維、舉一反三的能力)
2)獨創(chuàng)力(打造獨一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分)
3)流暢力(快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度)
4)精進(jìn)力(系統(tǒng)思考,讓思考問題更加全面、系統(tǒng))
5)洞察力(通過創(chuàng)意借用,快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢)

二、變通力&獨創(chuàng)力——通過管理創(chuàng)新突破思維限制,擴(kuò)增視野和思維廣度
1、高效思考三大原則
1)有意識打破慣性思維
2)多角度思考,突破思維限制
3)隱性思維顯性化、可視化
2、探詢式領(lǐng)導(dǎo)——通過提問的方式管理員工
1)與下屬建立積極的關(guān)系
2)培養(yǎng)反思與學(xué)的能力
3)鼓勵行動與創(chuàng)新
3、通過提問的方式建設(shè)團(tuán)隊
1)提問幫助你管理團(tuán)隊沖突
2)有效達(dá)成團(tuán)隊共識
4、啟發(fā)式提問,帶領(lǐng)員工解決問題
1)通過提問理解真正的難題
2)解決難題的突破點在于提問
3)解決難題時團(tuán)隊如何提問

三、流暢力&精進(jìn)力——系統(tǒng)思考,讓大腦考慮更加全面、快速提升團(tuán)隊創(chuàng)造性
1、關(guān)鍵詞思考技術(shù):One word per line
1)謀定而后動:任務(wù)管理——超預(yù)期完成任務(wù)
2)快速提升想法數(shù)量和廣度:項目管理、任務(wù)管理、問題管理
3)自由聯(lián)想:快速提升大腦創(chuàng)意
2、概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
3、以點帶面,系統(tǒng)思考
4、跳板法:真正意義上的達(dá)成共識
5、計劃實施:有大局、有細(xì)節(jié)、有重點

四、獨創(chuàng)力&洞察力——通過垂直思考與創(chuàng)意借用打造獨特創(chuàng)意
1、 自由聯(lián)想:通過右腦自由聯(lián)想創(chuàng)造獨特創(chuàng)意
2、 跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才
3、 世界咖啡:群策群力,發(fā)揮群體智慧

五、沙盤/課堂實操練習(xí)及課后行動小組安排(依企業(yè)實際情況來定)
1、根據(jù)課前調(diào)研確定課堂實操主題
2、成立課后行動學(xué)習(xí)小組
3、行動學(xué)習(xí)小組課后安排

講師介紹:鐘滔老師

教育及資格認(rèn)證:
 ◇ 香港中文大學(xué)MBA
 ◇ 英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
 ◇ 結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)證講師
 ◇ 創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖企業(yè)輔導(dǎo)教練
 ◇ 國家高級行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師
 ◇ 深圳“小市民大講堂”特邀講師
 ◇ “挑戰(zhàn)杯”學(xué)術(shù)科技作品競賽全國特等獎
富士康、中國移動、騰訊、順豐速運、中國聯(lián)通、中國電信、廣州電視臺、江數(shù)碼集團(tuán)、史泰博、易積電器等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師
工作經(jīng)歷及專長
鐘老師專注思維導(dǎo)圖研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。曾輔導(dǎo)和培訓(xùn)眾多大中型企業(yè)的各個崗位學(xué)員,深知思維技術(shù)如何更好的在每個崗位中發(fā)揮它的獨特魅力。課程結(jié)合企業(yè)實際案例,引導(dǎo)學(xué)員在創(chuàng)新、信息提取、溝通等場景深度練習(xí),產(chǎn)出成果,不僅讓學(xué)員全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖,更讓學(xué)員馬上會用思維導(dǎo)圖。鐘老師對成人學(xué)習(xí)方式(行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等)和大腦運作(健腦操、對稱涂鴉、感官學(xué)習(xí)等)亦有深入研究,鐘老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習(xí)式”的形式,不僅讓學(xué)員在課程中全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,更讓學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當(dāng)中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!多次服務(wù)并返聘的部分企業(yè)包括騰訊、順豐快遞、聯(lián)通、步步高、拓璞設(shè)計、廣州電視臺、珠江數(shù)碼集團(tuán)、佛山移動、富士康、億覓科技等知名企業(yè),深受學(xué)員的喜愛。
課程中11種推動創(chuàng)新的思維工具和技巧:
1)思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
2)結(jié)構(gòu)化思維——結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
3)德博諾水平思考法——多角度考慮問題
4)垂直思考——深入分析,挖掘問題本質(zhì)
5)自由聯(lián)想——遵循大腦規(guī)則,打破框架
6)關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量
7)概念三角——以點帶面,系統(tǒng)思考
8)MECE法則——不重復(fù)、無遺漏
9)思維可視化——隱性思維顯性化
10)創(chuàng)意借用——同業(yè)借用是小偷,跨業(yè)借用是天才
11)任務(wù)分解WBS——逐層細(xì)化,落地執(zhí)行
主講課程:
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
《系統(tǒng)思維能力提升》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《邏輯思維與有效表達(dá)》
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
《駐足思考——快速整理思路,清晰有效表達(dá)》
《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達(dá)》
《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——言之有“物”、有“理”、有“力”》
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用——想得清楚、說得到位、做得高效》
培訓(xùn)客戶:
典型服務(wù)客戶:一汽大眾、東風(fēng)本田汽車、東風(fēng)發(fā)動機(jī)、東南汽車、東風(fēng)黨校、弗蘭卡、溢達(dá)紡織、福喜食品、ABB低壓電器、西開電氣、九新藥業(yè)、上柴股份、江南快速電梯、美鑫食品、麒麟啤酒、漢高粘合劑、佐敦涂料、京瓷太陽能、六和集團(tuán)、富士康、上海城投水務(wù)……
其他客戶:中國電信、中國移動、東亞糖業(yè)、步步高(OPPO、VIVO等)、順豐速運、巨人網(wǎng)絡(luò)、史泰博、易積電器、南方電網(wǎng)(廣東)、中國聯(lián)通(廣東、北京等)、騰訊、金地集團(tuán)(深圳、西安等)、中石油(廣西等)、國家電網(wǎng)(四川等)、廣州電視臺、珠江數(shù)碼集團(tuán)、拓璞設(shè)計……


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