【時間地點】 | 2018年9月15日 蘇州 AM09:00—PM16:00 6HR | ||
【培訓(xùn)講師】 | 沈老師 | ||
【參加對象】 | 制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、廠長、車間主管、班組長及生產(chǎn)制造主管及一線干部;人力資源、安全教育培訓(xùn)主管、經(jīng)理,安全主管、設(shè)備管理工程師、相關(guān)部門的工程師及企業(yè)高、中、基層管理者等等。 | ||
【參加費用】 | ¥2380元/人 (含稅金、教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評
課程背景:
“生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。
企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的安全意識,增強職工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生, 防范杜絕財產(chǎn)損失。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑!栋踩a(chǎn)法》實施后,企業(yè)普遍加強了安全生產(chǎn)的管理力度,也開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,但部分企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況仍不理想,最主要的原因是當前企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作仍存在不少的問題,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足,安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強,培訓(xùn)裝備不足,企業(yè)各級人員得不到更高水平安全知識技術(shù)的培訓(xùn);企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果后評估管理不力,各級員工安全學(xué)習的動力不足,員工安全素質(zhì)沒有得到真正提高。這些安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理工作中存在的問題,都將極大地弱化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效果。
課程大綱設(shè)計:
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認識
1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認識安全生產(chǎn)的情勢
2、安全生產(chǎn)法
3、三級安全管理規(guī)范
4、安全主任負責
5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵
6、實施“三防”措施的宗旨
案例:精準化的安全管理技術(shù)
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
1、車間危險源辨識
2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)
3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖
4、識別安全隱患,掌握各種急救措施
5、建立生產(chǎn)安全管理機制與激勵、獎罰制度
6、企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系
案例:如何防止制度失效
三、人員安全管理
1、實施情緒管理,強調(diào)預(yù)防為主
2、人員的安全生產(chǎn)意識
3、識別重點事項,分清緩急輕重
4、否定與自以為非
5、安全生產(chǎn)激勵機制與應(yīng)用
6、勞動保護管理要素
7、健康管理與環(huán)境保護
8、職業(yè)病防治管理
案例:預(yù)防人員失效行為的后果
四、設(shè)備安全管理
1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法
2、機械設(shè)備安全與防止故障、事故
3、電器安全與平衡
4、壓力容器與二次容器
5、裝卸、運輸器具安全
6、國際化標準與安全管理
案例:設(shè)備即將造成事故
五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
1、材料、半成品、成品的安全屬性
2、化學(xué)品安全管理
3、MSDS
4、容易引發(fā)事故物品的管理技法
5、倉儲安全保障措施
6、收發(fā)物品中的安全細節(jié)
7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素
8、周轉(zhuǎn)用器具的管理要點
9、作業(yè)過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等;
10、安全風險評價與重大危險源控制
11、特種作業(yè)安全
12、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)
錄象:火災(zāi)與消防
六、事故應(yīng)急與處理
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃
2、事故稟報與救援程序
3、如何將事故損失降低到最小
4、MFT與MRB
5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:典型事故案例分析
課程講師:沈老師
工商管理碩士;企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家;CNAT注冊TS16949 審核員資格;質(zhì)量和統(tǒng)計改善模式注冊培訓(xùn)導(dǎo)師;中國制造業(yè)精益思想實踐的探索者;制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實踐者;蘇州安全工程師事務(wù)所總工程師;時代光華、前沿講座等全國上百家機構(gòu)合作講師;蘇州賽捷安全環(huán)境評價咨詢公司危險化學(xué)品生產(chǎn)安全專家;學(xué)習過“杜邦的STOP安全管理”,并取得國家注冊安全評價師資格證;學(xué)習“杜邦的項目安全管理”,并取得國家注冊安全工程師證
沈老師課程特色:
沈老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現(xiàn)身說法,實例分析研討,注重實戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。沈老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點,然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo),采用具有針對性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。