[課程簡介]:中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)“,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加,如何應(yīng)對在經(jīng)濟(jì)低靡時(shí)期的挑戰(zhàn)?如何在重重挑戰(zhàn)中突圍?企業(yè)管理者(尤其是高層經(jīng)理)面臨著前所未有的壓力。企業(yè)如何制定確實(shí)有效的目標(biāo)和策略及日常管理幫助企業(yè)走出困境?如何能清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略如何能將層層分解并落實(shí)到行動(dòng)?知道如何建立日常管理體系,并與方針管理體系結(jié)合? ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年12月09-10日 無錫某實(shí)踐工廠 (周六周日) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 劉寶生 | ||
【參加對象】 | 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、精益經(jīng)理、高級(jí)主管等企業(yè)管理人員; | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4380元/人 (包括場地費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程介紹
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)“,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加,如何應(yīng)對在經(jīng)濟(jì)低靡時(shí)期的挑戰(zhàn)?如何在重重挑戰(zhàn)中突圍?企業(yè)管理者(尤其是高層經(jīng)理)面臨著前所未有的壓力。企業(yè)如何制定確實(shí)有效的目標(biāo)和策略及日常管理幫助企業(yè)走出困境?如何能清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略如何能將層層分解并落實(shí)到行動(dòng)?知道如何建立日常管理體系,并與方針管理體系結(jié)合?了解如何掌握工作重點(diǎn),設(shè)定方針及部門日?冃Ш饬恐笜(biāo)?如何控制哪些該投入哪些不該投入?如何激勵(lì)各級(jí)主管愿意為目標(biāo)全力以赴共同努力?如何有效管控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程并實(shí)時(shí)調(diào)整?
《方針管理與績效考核實(shí)踐》中就以上問題展開充分研討和碰撞,并結(jié)合實(shí)踐工廠企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐。
課程收益
對運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)充滿信心
◇ 領(lǐng)悟挑戰(zhàn)目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)價(jià)值;
◇ 目標(biāo)制定的依據(jù)和原則;
◇ 理解方針管理和目標(biāo)管理的區(qū)別;
◇ 理清方針管理與日常管理體系結(jié)合區(qū)別;
◇ 掌握方針管理展開方法;
◇ 有效管控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程;
◇ 了解團(tuán)隊(duì)績效考核的意義和方法;
課程特色
實(shí)踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會(huì);指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益;
課程實(shí)況
課程大綱
一、課程及學(xué)員介紹
講師自我介紹
培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
學(xué)員自我介紹及對課程的期望
二、方針管理體驗(yàn)
方針目標(biāo)的引領(lǐng)價(jià)值
目標(biāo)價(jià)值體驗(yàn)
約束和引領(lǐng)的研討
突破和創(chuàng)新的基礎(chǔ)
“可能”與“不可能”的結(jié)果
三、公司目標(biāo)制定的原則和依據(jù)
公司目標(biāo)制定的考量因素
什么是“挑戰(zhàn)性”目標(biāo)
怎么制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)
目標(biāo)制定的SMART原則
公司目標(biāo)制定實(shí)踐
四、方針管理步驟概述
方針管理和目標(biāo)管理的區(qū)別
為什么要方針管理
方針管理的核心理念
方針管理展開步驟
評(píng)估目前狀況
設(shè)想未來狀況
找出突破性目標(biāo)
創(chuàng)建X矩陣
用catch ball實(shí)施規(guī)劃
跟蹤、回顧、調(diào)整計(jì)劃
年度回顧總結(jié)
方針管理要點(diǎn)
五、方針管理與日常管理的區(qū)別
日常管理的意義與內(nèi)容
為什么要日常管理
方針管理與日常管理的關(guān)系
日常管理體系程序說明
六、目標(biāo)分解和X矩陣要點(diǎn)
目標(biāo)分解要點(diǎn)
目標(biāo)和策略對應(yīng)
X矩陣要素
創(chuàng)建X矩陣實(shí)踐
公司目標(biāo)分解實(shí)踐
七、方針目標(biāo)總結(jié)
方針目標(biāo)跟蹤
策略和目標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系分析
調(diào)整的原則和依據(jù)
分層理會(huì)制度和方針管理
八、方針目標(biāo)總結(jié)
方針目標(biāo)跟蹤
策略和目標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系分析
調(diào)整的原則和依據(jù)
分層理會(huì)制度和方針管理
九、方針管理配套關(guān)鍵——團(tuán)隊(duì)績效考核
績效考核的意義
團(tuán)隊(duì)與績效的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)績效考核方法
團(tuán)隊(duì)績效考核設(shè)計(jì)實(shí)踐
十、方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同
有效的過程控制
領(lǐng)導(dǎo)是“教練”
提供相應(yīng)的資源
有效激勵(lì)
十一、總結(jié)
問答
講師簡介 劉寶生
職業(yè)目標(biāo):探索中國精益生產(chǎn)最佳實(shí)踐
博客:http://blog.sina.com.cn/leanthinking
個(gè)人履歷:
全球改善咨詢集團(tuán) 中國區(qū)顧問總監(jiān)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃/精益項(xiàng)目經(jīng)理
劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級(jí)顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見解,對定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評(píng),真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng),“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動(dòng)力和最終目標(biāo),劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法,持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。
咨詢專長:
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 精益變革管理
價(jià)值流分析 精益現(xiàn)狀評(píng)估
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) KANBAN管理
精益物流 精益供應(yīng)鏈
均衡生產(chǎn) 快速切換
精益管理 精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
部分咨詢客戶:
無錫工裝自控(日資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
蘇州羅杰斯科技(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
無錫威華機(jī)械(民企):kanban規(guī)劃、實(shí)施、管理
上海三一重工(民企):現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃
亞薩合萊(歐美)有限公司:精益供應(yīng)鏈
寶飛-優(yōu)斯特電機(jī)(合資):精益系統(tǒng)導(dǎo)入
馬尼托瓦杭州(美資):精益布局和精益供應(yīng)鏈
神華集團(tuán):精益系統(tǒng)性導(dǎo)入,精益系統(tǒng)設(shè)計(jì);
賽萊默水處理(沈陽):精益導(dǎo)入
歐文斯科寧(美資):現(xiàn)場改善與效率提升
上海GE 塑料(美資):kanban拉動(dòng)
佳木斯煤機(jī)(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
飛利浦電器(歐洲):精益生產(chǎn)導(dǎo)入(參與)
北京比澤爾壓縮機(jī)(德資):現(xiàn)場改善
青島、南京圣戈班玻璃(法資):現(xiàn)場改善與快速切換
揚(yáng)州高露潔(合資):現(xiàn)場改善及效率提升
百士吉泵業(yè)(美資):布局和kanban拉動(dòng)
佛山鷹牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
重慶格力電器(上市公司):精益現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃
沈陽機(jī)床(國企):精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)
南京衛(wèi)崗乳業(yè)(股份):現(xiàn)場改善
青島開世密封件(國企):精益生產(chǎn)線改造
培訓(xùn)客戶已達(dá)幾千家,培訓(xùn)學(xué)員3萬多人
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
◇ 大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機(jī)械有限公司、凱士比泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、美特斯工業(yè)系統(tǒng)有限公司等;
◇ 汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司、上海鷹峰電子科技等;
◇ 家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、 上?评沼邢薰、中國海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司等;
◇ 電子通訊行業(yè): 東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司等;斯比泰電子有限公司等;
◇ 化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
◇ 食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
◇ 其它行業(yè):亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上;轄柮老浒龋
客戶評(píng)價(jià):
劉老師對我們的最大價(jià)值是促動(dòng)了我們的理念和思維方式的轉(zhuǎn)變,給我們培養(yǎng)了一支熱愛精益、專研精益、精益求精的管理團(tuán)隊(duì)。
——揚(yáng)州寶飛-優(yōu)斯特 總經(jīng)理 趙平
我很少佩服人,但劉老師在精益方面的專業(yè)、責(zé)任和技巧讓人信服,更重要的是劉老師的為人讓我佩服,大家一定要從各個(gè)方面向劉老師學(xué)習(xí)。
——沈陽賽萊默 總經(jīng)理 趙東輝
我最喜歡的是劉老師在課堂中分享的人生感悟,這個(gè)比精益工具更重要、更有價(jià)值,對我有很大的觸動(dòng)和啟發(fā)(當(dāng)然,學(xué)習(xí)到的精益工具、精益理念也很重要)。
——杭州泰爾茂 廠長 陳培清
每次課堂中學(xué)習(xí)的精益知識(shí)我都去實(shí)踐,更重要是領(lǐng)悟劉老師講到的推進(jìn)技巧、站在別人的立場思考,給別人帶來幫助的思路,讓精益的工作開展起來順利多了,同事的信任多了,老板的信任和授權(quán)多了。
——上海泰科安防 精益經(jīng)理 楊發(fā)古
上劉老師的課不僅僅學(xué)習(xí)到了實(shí)實(shí)在在的知識(shí)和工具,講解深入淺出,很容易理解,沙盤模擬體驗(yàn)深刻,并且在整個(gè)過程中確實(shí)體驗(yàn)到了快樂學(xué)習(xí),對快樂有很多的領(lǐng)悟。
——沈陽賽萊默 物流部長 楊鵬
劉老師的每個(gè)課程我都希望參加,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)陸續(xù)幾十個(gè)人參加劉老師的課,劉老師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我們的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目有很大的幫助,每次學(xué)完都有很多可以馬上去做,并取得很好的成效,還有團(tuán)隊(duì)逐步感受快樂精益的理念,鑄就了更大的動(dòng)力。
——青島昌隆文具 財(cái)務(wù)副總(精益負(fù)責(zé)人) 朱丹
參加劉老師的課程,不僅學(xué)會(huì)了系統(tǒng)性思考問題、開拓了視野,更重要的是轉(zhuǎn)變了態(tài)度和思維方式,以前自己有很多消極的態(tài)度,現(xiàn)在越來越充滿正能量,越來越喜歡精益,開始和同事探討精益夢想了。
——上海斯倫貝謝 精益負(fù)責(zé)人 張學(xué)成
半年精益的推進(jìn),我最大的感受是以前壓力都在我和副總身上,每天都忙不完的事,處理不盡的煩惱,現(xiàn)在我都很少管了,這次精益的推進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成了前所未有的共識(shí),大家的積極性上來了,團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制建立了,大家的能力提升了。精益一定要堅(jiān)持,把愛樂打造成行業(yè)標(biāo)桿(快樂已經(jīng)寫入公司核心價(jià)值觀)。
——上海愛樂石油設(shè)備 總經(jīng)理 葛慈克
只能參加半天也要從蘇州趕到無錫,為了聽劉老師的開場白,參加劉老師的培訓(xùn),自己的心態(tài)越來越好,以前經(jīng)常抱怨,現(xiàn)在不斷思考怎么把工作做到更好。
——上海一號(hào)店(電商) 精益專員 郭彩虹