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企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)降本增效

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年6月12~13日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)高、中級(jí)管理者及技術(shù)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),降本增效培訓(xùn)

企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)降本增效(李老師)課程介紹:

課程收益:
 ◆ 幫助學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的概念及基本架構(gòu)
 ◆ 使學(xué)員全面深入掌握工業(yè)4.0的基礎(chǔ)知識(shí)
 ◆ 使學(xué)員系統(tǒng)理解并掌握企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑
 ◆ 幫助學(xué)員理解智能工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么如何進(jìn)行智能工廠的建設(shè)以助力企業(yè)降本增效
 ◆ 使學(xué)員提高工廠智能化層度評(píng)估的方法和標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃能力

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一天

第一章 數(shù)字化基本知識(shí)
 ◆ 工業(yè)4.0簡(jiǎn)介以及和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系
 ◆ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
 ◆ 我心目中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(團(tuán)隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié))
 ◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架
 ◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要視角
 ◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程方法
 ◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段
 ◆ 企業(yè)智能化發(fā)展的整體架構(gòu)

第二章:數(shù)字化工廠規(guī)劃、建設(shè)及案例分享

第三章:智能制造
 ◆ 談?wù)剬?duì)智能制造的理解(團(tuán)隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié))
 ◆ 智能制造國(guó)內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用情況
 ◆ 中國(guó)制造2025
 ◆ 智能制造的內(nèi)涵和特征
 ◆ 智能制造的參考模型
 ◆ 智能工廠的體系架構(gòu)
 ◆ 智能工廠解決方案要素
 ◆ 燈塔工廠介紹
 ◆ 智能工廠、燈塔工廠的效益
 ◆ 國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)智能工廠及燈塔工廠案例

第二天

第一章:數(shù)字化基本知識(shí)-續(xù)
 ◆ 工業(yè)4.0基本要素介紹(云,大數(shù)據(jù)等)
 ◆ 人工智能的前世今生
 ◆ 數(shù)字化前沿技術(shù)簡(jiǎn)介(大模型,AIGC ChatGPT等)
 ◆ 燈塔工廠建設(shè)案例剖析

第四章:數(shù)字化精益管理-日常管理
 ◆ 數(shù)字化精益管理
 ◆ 日常管理定義及概念
 ◆ 為什么要做日常管理
 ◆ 如何做好日常管理
 ◆ 日常管理深入和升級(jí)

第五章 ESG建設(shè)數(shù)字化推進(jìn)
 ◆ ESG簡(jiǎn)介
 ◆ ESG實(shí)施過(guò)程中數(shù)字化應(yīng)用
 ◆ 交流和問(wèn)題解答
 
講師介紹:李老師
 ◆ 英國(guó)班戈大學(xué)MBA
 ◆ 曾任美的集團(tuán)數(shù)字化解決方案高級(jí)經(jīng)理
 ◆ 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管
 ◆ 六西格瑪黑帶
 ◆ 項(xiàng)目管理專(zhuān)家
 ◆ 勞斯萊斯精益6西格瑪綠帶
 ◆ SCOR-DS規(guī)劃師
 ◆ 供應(yīng)鏈規(guī)劃專(zhuān)家
 ◆ 數(shù)字化規(guī)劃專(zhuān)家
曾就職于世界500****行業(yè)等企業(yè),熟知相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)特性及改善重點(diǎn),擁有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升、精益管理水平提升,智能化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)精益診斷與精益變革路徑規(guī)劃,新工廠規(guī)劃與精益布局、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、工廠效率提升、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)、工廠5S與目視化管理等。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)全周期的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。
職業(yè)經(jīng)歷:
維創(chuàng)上海電子有限公司 微電子行業(yè) 高級(jí)工藝工程師&精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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新產(chǎn)品導(dǎo)入負(fù)責(zé)人
羅爾斯-羅伊斯船舶制造上海有限公司 船舶行業(yè) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 精益六西格瑪負(fù)責(zé)人
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美的集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元美云智數(shù)有限公司 高級(jí)燈塔工廠解決方案經(jīng)理
授課/咨詢(xún)風(fēng)格:
引導(dǎo)咨詢(xún)式培訓(xùn)與輔導(dǎo),以企業(yè)案例為中心,多以互動(dòng)方式激發(fā)聽(tīng)眾興趣。注重實(shí)際效果。
 
專(zhuān)業(yè)/擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
精益運(yùn)營(yíng)體系
精益運(yùn)營(yíng)水平評(píng)估
精益運(yùn)營(yíng)體系搭建
精益變革管理轉(zhuǎn)型規(guī)劃
層級(jí)管理體系搭建 精益組織
3K改善體系設(shè)計(jì)
精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
績(jī)效指標(biāo)體系搭建
精益辦公流程改善 精益現(xiàn)場(chǎng)
3P新工廠規(guī)劃
精益產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)
精益?zhèn)}庫(kù)設(shè)計(jì)
效率提升
精益培訓(xùn)
改善周
價(jià)值流設(shè)計(jì)
產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)
精益班組長(zhǎng) 供應(yīng)鏈優(yōu)化
柔性敏捷供應(yīng)鏈
庫(kù)存優(yōu)化管理
S&OP產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同
生產(chǎn)計(jì)劃及排程 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
智能、燈塔工廠規(guī)劃
數(shù)字化咨詢(xún)?cè)u(píng)估
數(shù)字化供應(yīng)鏈
數(shù)字化質(zhì)量管理
質(zhì)量&成本管控
企業(yè)綜合成本改善
8D體系導(dǎo)入
成本優(yōu)化

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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