培訓(xùn)會(huì)員
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以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年5月20~23日 蘇州 | 2025年11月11~14日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 徐老師
【參加對(duì)象】 用EHS企業(yè)管理,及EHS體系負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS經(jīng)理人及EHS部門(環(huán)境安全部)總監(jiān)等人員。
【參加費(fèi)用】 ¥3000元/人 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi); 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理培訓(xùn)

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(徐老師)課程介紹:

課程介紹:
    如今隨著國(guó)際形勢(shì)方變化,及我國(guó)企業(yè)的強(qiáng)思崛起,為滿足與國(guó)際社會(huì)及大企業(yè)的貿(mào)易,以便我國(guó)企業(yè)與國(guó)內(nèi)大公司的結(jié)果,及各大企業(yè)的快速、迭代發(fā)展,三標(biāo)體系(ISO9001、ISO14001、ISO45001)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)配,我國(guó)鼓勵(lì)各企業(yè)不斷完善企業(yè)管理、制度化管理、科學(xué)化管理,以應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境的變化,及國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí),部分省市給與了補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠,給政府對(duì)企業(yè)的合規(guī)化管理帶來(lái)了便捷,目前ISO9001、ISO14001已經(jīng)發(fā)展到2015版,ISO45001已經(jīng)發(fā)展到2018版,且各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)變化非常大,幾乎是整個(gè)篇幅的修改,尤其是采用高階架構(gòu),將原來(lái)的8章節(jié),修改成了10章節(jié),并全面與其他體系兼容,成為其他體系推行的基礎(chǔ)基石,增加了企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)10-15年的市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的變化,滿足日新月異的工業(yè)發(fā)展變化與需求;其中增加的內(nèi)外部環(huán)境分析、相關(guān)方需求、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化及風(fēng)險(xiǎn)策劃,突出了公司治理的重要性與其他體系兼容性,引導(dǎo)企業(yè)不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的突發(fā)問(wèn)題?

課程目標(biāo):
    通過(guò)課程您將詳細(xì)了解 ISO9001、ISO14001、ISO45001的最新動(dòng)態(tài)與要求,并通過(guò) 三大標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)條文講解和實(shí)際案例學(xué)習(xí),清楚了解體系的變化和詳細(xì)實(shí)施方法,課程重在實(shí)用,用大量案例(包括圖片)直觀說(shuō)明容易犯錯(cuò)誤和不易覺(jué)察的錯(cuò)誤,以及如何用最 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法達(dá)到審核標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費(fèi)用,絕對(duì)是物超所值。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
 
課程大綱:

1

章目

培訓(xùn)大綱內(nèi)容

2

1.      ISO9001

基礎(chǔ)知識(shí)介紹

n   ISO是什么?

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織及成員

我國(guó)加入ISO組織

ISO9001的發(fā)展歷史介紹

實(shí)施ISO9000的好處

ISO9001新舊版變化點(diǎn)說(shuō)明

3

2.      ISO9001

八大核心要點(diǎn)提煉

(條款與要求講解)

n   一個(gè)方法

過(guò)程方法的好處

n   兩個(gè)模式

PDCA循環(huán)

風(fēng)險(xiǎn)思維與烏龜圖

案例講解

n   三大資源

n   四大變更

n   五大依據(jù)類文件

15大項(xiàng)22個(gè)小項(xiàng)講解

n  六大風(fēng)險(xiǎn)管控

n   七大管理原則

n   八大風(fēng)險(xiǎn)管控

案例講解

小結(jié)

4

3. ISO9001-2015

(條款與要求講解)

3.1 內(nèi)外部環(huán)境與相關(guān)方

3.2體系范圍與過(guò)程識(shí)別

3.3 領(lǐng)導(dǎo)作用之總則與作用

3.4 風(fēng)險(xiǎn)策劃的措施落實(shí)的要求

3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

3.6 資源管理之過(guò)程運(yùn)行環(huán)境

3.7 資源管理之監(jiān)視與測(cè)量資源

3.8 資源管理之組織的知識(shí)

3 9 資源管理之外來(lái)文件管理

3.9 運(yùn)行策劃與控制 總則

3.10運(yùn)行策劃與控制 之訂單評(píng)審

3.11運(yùn)行策劃與控制 之設(shè)計(jì)變更

3.12 運(yùn)行之外部供方評(píng)價(jià)與信息提供

3.13 運(yùn)行之生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書

3.14 運(yùn)行之倉(cāng)儲(chǔ)管理與交付活動(dòng)

3.15 運(yùn)行之過(guò)程4M變更與不合格品管理

3.16績(jī)效評(píng)價(jià)之顧客滿意度與KPI

3.17績(jī)效評(píng)價(jià)之管理評(píng)審輸入與輸出的關(guān)系

3.18 改進(jìn)之不合格管理與改進(jìn)

案例說(shuō)明

課堂練習(xí)

5

環(huán)境現(xiàn)狀與法規(guī)要求

n   1.1 環(huán)境變化

n   1.2 環(huán)境污染問(wèn)題

n   1.3 全球八大環(huán)境問(wèn)題

n   1.4 八大公害事件

n   1.5 ISO14001對(duì)貿(mào)易的影響

n   1.6 國(guó)際、國(guó)家及地方政法的法規(guī)要求

6

ISO14001

(基礎(chǔ)知識(shí)講解)

n   2.1 ISO 14000 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景

n   2.2 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)頒布情況介紹

n   2.3 ISO14001的目的

7

ISO14001-2015

主要變化點(diǎn)

n   3.1 ISO14001-2015修訂過(guò)程及原則

n        修訂背景

n        修訂原則

n        修訂規(guī)程

n   3.2 ISO14001-2015的主要變化點(diǎn)

n        12大變化點(diǎn)

n        正文結(jié)構(gòu)介紹

n        術(shù)語(yǔ)上的變化

n        生命周期的觀點(diǎn)

n   3.3 ISO14004-20152004版的差異解讀

ISO14001-2015()

標(biāo)準(zhǔn)條文講解

n   第一章  范圍介紹

n   第二章  規(guī)范性文件引用

n   第三章  術(shù)語(yǔ)與定義的變化

n   第四章  組織環(huán)境

n        4.1理解組織及其環(huán)境

n        4.2理解相關(guān)方的需求和期望

n        4.3 環(huán)境管理體系的范圍

n        4.4 環(huán)境管理體系及其過(guò)程

n           過(guò)程管理

案例講解

n   第五章  領(lǐng)導(dǎo)的作用

n        5.1領(lǐng)導(dǎo)的作用與承諾

n        5.2環(huán)境方針 目標(biāo)指標(biāo)

n        5.3組織的崗位、職責(zé)與權(quán)限

n   第六章  策劃

n        6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的措施

n        6.1.1總則

n        6.1.2環(huán)境因素

n        6.1.3合規(guī)性義務(wù)

n        6.1.4應(yīng)對(duì)措施的策劃

n        6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

n        6.2.1環(huán)境目標(biāo)

n        6.2.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)策劃

案例講解

ISO14001-2015()

標(biāo)準(zhǔn)條文講解

n   第七章  支持

n       7.1資源

n       7.2能力

n       7.3意識(shí)

n       7.4信息交流

n       7.4.1總則

n       7.4.2內(nèi)部交流

n       7.4.3外部交流

n       7.5形成文件的信息

n       7.5.1總則

n       7.5.2文件的編制與修訂

n       7.5.3文件化信息的控制

隨堂補(bǔ)充

n   第八章  運(yùn)行

n        8.1運(yùn)行策劃與控制

n        8.2應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

案例講解

視頻學(xué)習(xí)

n   第九章  績(jī)效評(píng)價(jià)

n        9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

n        9.1.1總則

n   9.1.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)

n        9.2內(nèi)部審核

ISO14001-2015()

標(biāo)準(zhǔn)條文講解

n        9.3管理評(píng)審

n   第十章  持續(xù)

n        10.1總則

n        10.2不合格和糾正措施

n        10.3持續(xù)改進(jìn)

環(huán)境法規(guī)介紹

n   1-環(huán)境法規(guī)識(shí)別

n   2-環(huán)境法規(guī)清單

n   3-環(huán)境法規(guī)符合性評(píng)估

n   4-環(huán)境法規(guī)評(píng)估報(bào)告

ISO45001介紹產(chǎn)生的背景

n   1.1 體系發(fā)展歷程與背景

n   1.2 為什么OHSAS18001轉(zhuǎn)版ISO45001

n   1.3 主要變化與九大變化點(diǎn)

n   1.4 ISO45001OHSAS18001的區(qū)別

n   1.5 ISO9001\1400145001是相同點(diǎn)

n   1.6 術(shù)語(yǔ)的主要變化

n   1.7體系條款對(duì)照表

視頻學(xué)習(xí)

ISO45001-2018

標(biāo)準(zhǔn)條文講解-

n   3.1 職業(yè)健康與安全體系之內(nèi)外部環(huán)境與相關(guān)方

n   3.2 健康與安全體系的范圍與過(guò)程識(shí)別

n   3.3 領(lǐng)導(dǎo)作用之總則與方針

n   3.4 領(lǐng)導(dǎo)作用之職責(zé)與權(quán)限和員工參與

n   3.5 風(fēng)險(xiǎn)策劃之風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源識(shí)別

n   3.6 風(fēng)險(xiǎn)策劃之法律法規(guī)要求

n   3.7 風(fēng)險(xiǎn)策劃之健康與安全目標(biāo)

n   3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

n   3.9資源管理之內(nèi)外部溝通

n   案例說(shuō)明

n   課堂練習(xí)

4

ISO45001-2018

標(biāo)準(zhǔn)條文講解-

n   3.10 資源管理之危險(xiǎn)源消除與變更管理

n   3.11 資源管理之采購(gòu)管理與應(yīng)急響應(yīng)

n   3.12 資源管理之過(guò)程運(yùn)行環(huán)境

n   3.13 績(jī)效評(píng)價(jià)之合規(guī)性評(píng)價(jià)

n   3.14 績(jī)效評(píng)價(jià)之內(nèi)部審核

n   3.15績(jī)效評(píng)價(jià)之管理評(píng)審輸入與輸出的關(guān)系

n   3.16 改進(jìn)之事故事件不合格處理與改進(jìn)

n   案例說(shuō)明

n   課堂練習(xí)

5

4. 內(nèi)審員基礎(chǔ)知識(shí)與技能技巧

1-內(nèi)審基本知識(shí)與內(nèi)審策劃

  1.1內(nèi)審員應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)

  1.2內(nèi)審的策劃

     案例講解

2-內(nèi)審的準(zhǔn)備

3-內(nèi)審的實(shí)施

  3.1首次會(huì)議

  3.2現(xiàn)場(chǎng)審核

     案例講解

  3.3確定不符合項(xiàng)及報(bào)告

案例講解

  3.4末次會(huì)議

  3.5編寫審核總結(jié)報(bào)告

      案例講解

6

總結(jié)與Q&A

--問(wèn)題解答

--現(xiàn)場(chǎng)考試

--根據(jù)考核成績(jī)發(fā)培訓(xùn)合格證書

:以上質(zhì)量管理體系要求與內(nèi)審員技能講解培訓(xùn)內(nèi)容為4.


講師介紹:徐老師
一、簡(jiǎn)介
 ◇ 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)  工商管理 本科
 ◇ 上海強(qiáng)思企管 培訓(xùn)講師
 ◇ AIC注冊(cè)職業(yè)講師
 ◇ ICA注冊(cè)人力資源管理師
 ◇ IATF16949培訓(xùn)講師
 ◇ QC080000培訓(xùn)講師
二、工作經(jīng)歷
1. 某光電科技有限公司(日資)   電腦面板與連接器行業(yè)  質(zhì)量部負(fù)責(zé)人
2. 某化工有限公司(合資)   化工行業(yè)  質(zhì)量負(fù)責(zé)人
3. 某電器科技有限公司(臺(tái)資)   合金鑄造行業(yè)   技術(shù)部負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)量負(fù)責(zé)人
4. 某電器科技有限公司(英資)   工業(yè)科技消費(fèi)電子行業(yè)  質(zhì)量總監(jiān)
5. 某通信科技有限公司(美資)   電子通訊行業(yè)  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
6. 某五金工具有限公司  工業(yè)制造行業(yè)   顧問(wèn)
7. 某咨詢服務(wù)有限公司  咨詢行業(yè)  咨詢部總監(jiān)
三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
老師工作以來(lái)經(jīng)歷多家知名企業(yè),推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)改善與運(yùn)營(yíng)管理。親自實(shí)踐及輔導(dǎo)項(xiàng)目50個(gè)以上,項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋:
1. 工藝與流程優(yōu)化
2. 車間規(guī)劃與5S管理
3. 質(zhì)量工具引用與提升
4. 生產(chǎn)計(jì)劃與物流優(yōu)化
5. 質(zhì)量管理體系落地
6. 員工專業(yè)技能提升
7. 中層管理人員能力提升
8. 基層(班組長(zhǎng))能力提升
9. 生產(chǎn)報(bào)表與看板管理
10. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
11. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理
12. 人員管理

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