[課程簡(jiǎn)介]:通過(guò)課程您將詳細(xì)了解 ISO9001的最新動(dòng)態(tài)與要求,并通過(guò) ISO9001-2015版 標(biāo)準(zhǔn)條文講解和實(shí)際案例學(xué)習(xí),清楚了解ISO9001的詳細(xì)實(shí)施方法,課程重在實(shí)用,用大量案例(包括圖片)直觀說(shuō)明容易犯錯(cuò)誤和不易覺(jué)察的錯(cuò)誤,以及如何用最 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法達(dá)到審核標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費(fèi)用,絕對(duì)是物超所值。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2025年1月07~08日 蘇州 | 2025年7月22~23日 蘇州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 徐老師 | |
【參加對(duì)象】 | 各類型需要實(shí)施ISO9001以及兼容其他管理體系的需求及工廠里的高級(jí)管理人員。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥2000元/人 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi);不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程介紹:
ISO9001-2015已于2015年9月份發(fā)布,我國(guó)的GB/T19001-2016版,也于2016年12月份發(fā)布,新版ISO9001-2015版相較于2008版,變化非常大,幾乎是整個(gè)篇幅的修改,尤其是采用高階架構(gòu),將原來(lái)的8章節(jié),修改成了10章節(jié),并全面與其他體系兼容,成為其他體系推行的基礎(chǔ)基石,增加了企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)10-15年的市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的變化,滿足日新月異的工業(yè)發(fā)展變化與需求;其中增加的內(nèi)外部環(huán)境分析、相關(guān)方需求、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化及風(fēng)險(xiǎn)策劃,突出了公司治理的重要性與其他體系兼容性,引導(dǎo)企業(yè)不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的突發(fā)問(wèn)題?
課程目標(biāo):
通過(guò)課程您將詳細(xì)了解 ISO9001的最新動(dòng)態(tài)與要求,并通過(guò) ISO9001-2015版 標(biāo)準(zhǔn)條文講解和實(shí)際案例學(xué)習(xí),清楚了解ISO9001的詳細(xì)實(shí)施方法,課程重在實(shí)用,用大量案例(包括圖片)直觀說(shuō)明容易犯錯(cuò)誤和不易覺(jué)察的錯(cuò)誤,以及如何用最 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法達(dá)到審核標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費(fèi)用,絕對(duì)是物超所值。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
1.ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)介紹
ISO是什么?
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織及成員
我國(guó)加入ISO組織
ISO9001的發(fā)展歷史介紹
實(shí)施ISO9000的好處
ISO9001新舊版變化點(diǎn)說(shuō)明
2. ISO9001
八大核心要點(diǎn)提煉
(條款與要求講解)
◇ 一個(gè)方法
過(guò)程方法的好處
◇ 兩個(gè)模式
PDCA循環(huán)
風(fēng)險(xiǎn)思維與烏龜圖
案例講解
◇ 三大資源
◇ 四大變更
◇ 五大依據(jù)類文件
15大項(xiàng)22個(gè)小項(xiàng)講解
◇ 六大風(fēng)險(xiǎn)管控
◇ 七大管理原則
◇ 八大風(fēng)險(xiǎn)管控
案例講解
小結(jié)
3. ISO9001-2015版(條款與要求講解)
3.1 內(nèi)外部環(huán)境與相關(guān)方
3.2體系范圍與過(guò)程識(shí)別
3.3 領(lǐng)導(dǎo)作用之總則與作用
3.4 風(fēng)險(xiǎn)策劃的措施落實(shí)的要求
3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求
3.6 資源管理之過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
3.7 資源管理之監(jiān)視與測(cè)量資源
3.8 資源管理之組織的知識(shí)
3 9 資源管理之外來(lái)文件管理
3.9 運(yùn)行策劃與控制 總則
3.10運(yùn)行策劃與控制 之訂單評(píng)審
3.11運(yùn)行策劃與控制 之設(shè)計(jì)變更
3.12 運(yùn)行之外部供方評(píng)價(jià)與信息提供
3.13 運(yùn)行之生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)
3.14 運(yùn)行之倉(cāng)儲(chǔ)管理與交付活動(dòng)
3.15 運(yùn)行之過(guò)程4M變更與不合格品管理
3.16績(jī)效評(píng)價(jià)之顧客滿意度與KPI
3.17績(jī)效評(píng)價(jià)之管理評(píng)審輸入與輸出的關(guān)系
3.18 改進(jìn)之不合格管理與改進(jìn)
案例說(shuō)明
課堂練習(xí)
4. 內(nèi)審員基礎(chǔ)知識(shí)與技能技巧
1-內(nèi)審基本知識(shí)與內(nèi)審策劃
1.1內(nèi)審員應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)
1.2內(nèi)審的策劃
案例講解
2-內(nèi)審的準(zhǔn)備
3-內(nèi)審的實(shí)施
3.1首次會(huì)議
3.2現(xiàn)場(chǎng)審核
案例講解
3.3確定不符合項(xiàng)及報(bào)告
案例講解
3.4末次會(huì)議
3.5編寫(xiě)審核總結(jié)報(bào)告
◇ 案例講解
總結(jié)與Q&A --問(wèn)題解答
--現(xiàn)場(chǎng)考試
--根據(jù)考核成績(jī)發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)
注:以上質(zhì)量管理體系要求與內(nèi)審員技能講解培訓(xùn)內(nèi)容為2天.
講師介紹:徐老師
一、簡(jiǎn)介
◇ 南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 工商管理 本科
◇ 上海強(qiáng)思企管 培訓(xùn)講師
◇ AIC注冊(cè)職業(yè)講師
◇ ICA注冊(cè)人力資源管理師
◇ IATF16949培訓(xùn)講師
◇ QC080000培訓(xùn)講師
二、工作經(jīng)歷
1. 某光電科技有限公司(日資) 電腦面板與連接器行業(yè) 質(zhì)量部負(fù)責(zé)人
2. 某化工有限公司(合資) 化工行業(yè) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人
3. 某電器科技有限公司(臺(tái)資) 合金鑄造行業(yè) 技術(shù)部負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)量負(fù)責(zé)人
4. 某電器科技有限公司(英資) 工業(yè)科技消費(fèi)電子行業(yè) 質(zhì)量總監(jiān)
5. 某通信科技有限公司(美資) 電子通訊行業(yè) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
6. 某五金工具有限公司 工業(yè)制造行業(yè) 顧問(wèn)
7. 某咨詢服務(wù)有限公司 咨詢行業(yè) 咨詢部總監(jiān)
三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
老師工作以來(lái)經(jīng)歷多家知名企業(yè),推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)改善與運(yùn)營(yíng)管理。親自實(shí)踐及輔導(dǎo)項(xiàng)目50個(gè)以上,項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋:
1. 工藝與流程優(yōu)化
2. 車(chē)間規(guī)劃與5S管理
3. 質(zhì)量工具引用與提升
4. 生產(chǎn)計(jì)劃與物流優(yōu)化
5. 質(zhì)量管理體系落地
6. 員工專業(yè)技能提升
7. 中層管理人員能力提升
8. 基層(班組長(zhǎng))能力提升
9. 生產(chǎn)報(bào)表與看板管理
10. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
11. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理
12. 人員管理