車間課程培訓(xùn)

課程對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部
2025年6月14-15日  北京 | 2025年11月15-16日 北京
課綱下載：《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》.doc

課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
2024年12月28-29日 廣州
2025年3月22-23日  北京 | 2025年3月29-30日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳
課綱下載：《生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）》.doc

課程對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年5月24-25日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc

課程對象：企業(yè)老板、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負(fù)責(zé)人等等。
2025年6月28-29日 北京
課綱下載：《精益智造、人效倍增高級研修班——人員不變，產(chǎn)量翻番！》.doc

課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。
2025年7月21~22日 蘇州 | 2025年9月03~04日 成都 | 2025年12月01~02日 上海
課綱下載：《設(shè)備精益管理—5大技能提升》.doc

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學(xué)員理論和技能升級。
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載：《金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）》.doc

課程對象：工廠管理層：包括廠長、車間主任等，他們需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義和決策方向，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動工廠的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。技術(shù)人員：如工程師、技術(shù)員等，他們負(fù)責(zé)實施和維護(hù)數(shù)字化技術(shù)，需要掌握相關(guān)的技術(shù)知識和技能。一線操作人員：他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接執(zhí)行者，需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
2025年9月04~05日 蘇州
課綱下載：《工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)》.doc

課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年9月06-07日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班》.doc

課程對象：生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。
2025年9月13-14日 北京
課綱下載：《現(xiàn)代IE技術(shù)與實用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡》.doc

課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、工藝人員、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員等
2025年1月01-02日 廣州
課綱下載：《車間管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法》.doc