阿米巴經(jīng)營(yíng)與稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
作者:田和喜
“日本制造”是世界品質(zhì)的保證,而如此優(yōu)良的產(chǎn)品是源自日本式的經(jīng)營(yíng)管理,日本式的管理為何受到注目。為什么員工會(huì)為公司拼命工作呢?歐美國(guó)家的人們百思不得其解。他們認(rèn)為這里面肯定有什么了不起的系統(tǒng)在支撐。
其實(shí)不是人們想象中那么神化,日本的勤勞來(lái)自于以勤勞為榮的日本古往今來(lái)的傳統(tǒng)價(jià)值觀。日本的企業(yè)之所以優(yōu)秀,主要是有一批具有這種價(jià)值觀中堅(jiān)員工在拼命工作,而這些價(jià)值中堅(jiān)的員工,都是年齡比較大,忠誠(chéng)度較高的員工。
再過(guò)十年,企業(yè)的中心將由生長(zhǎng)在物質(zhì)豐富時(shí)代的新人占領(lǐng),個(gè)人主義將有所抬頭。就象美國(guó)產(chǎn)業(yè)沒(méi)落始源于個(gè)人主義的過(guò)剩帶來(lái)的勞動(dòng)意識(shí)消失一樣。如此下去,日本的企業(yè)也會(huì)走上衰退的道路。當(dāng)然在個(gè)人主義盛行的美國(guó),也有些IBM和HP一樣的企業(yè),他們拼命地傳授企業(yè)思想和哲學(xué),保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
京瓷在早期,稻盛和夫也沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的重要性。覺(jué)得個(gè)人的重要性高于全體的員工,經(jīng)過(guò)一次“反稻盛事件”之后,稻盛和夫才逐漸明晰經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的重要性,樹(shù)立“追求員工物質(zhì)和利益的雙重收獲,并為人類和社會(huì)的進(jìn)步做貢獻(xiàn)”。并把“敬天愛(ài)人”的哲學(xué)理念作為京瓷的社訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻在教育和警醒大家,同時(shí)也讓自己記住今天的一切來(lái)之不易,都是大家一起努力的結(jié)果。
日本的經(jīng)營(yíng)者如果只是滿足于公司員工的勤奮精神來(lái)自于傳統(tǒng)的倫理觀點(diǎn),不去向青年員工宣傳工作的意義,樹(shù)立出賴以生存的企業(yè)哲學(xué),從而取得大家共鳴,就會(huì)重蹈美國(guó)產(chǎn)業(yè)沒(méi)落的覆轍。
因此,世界各個(gè)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)管理都是值得借鑒和學(xué)習(xí)的,但是日本式的管理也是得到客觀的肯定,學(xué)習(xí)和引進(jìn)應(yīng)當(dāng)基于優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上。
文章熱詞: 企業(yè)管理 阿米巴 阿米巴經(jīng)營(yíng)
作者:田和喜;資料來(lái)源:慧聰網(wǎng);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2013-12-25;