培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 精品文庫(kù) >> 企業(yè)管理 >> 正文

農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”危機(jī)公關(guān)反思:“真相”并不重要


作者:沈志勇

農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”爆發(fā)至今,我一直在思考一個(gè)問(wèn)題:為什么僅僅是一個(gè)“產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的問(wèn)題,而非水質(zhì)問(wèn)題,卻引發(fā)曠日持久的爭(zhēng)論,最終致使農(nóng)夫山泉關(guān)閉其北京工廠,退出有超過(guò)10萬(wàn)用戶的北京桶裝水市場(chǎng)?

但是今天在這里我不想去評(píng)價(jià)媒體的報(bào)道是否嚴(yán)謹(jǐn),農(nóng)夫山泉是否被黑,到底是媒體更有道理還是農(nóng)夫山泉贏得更多同情,我也不想去討論到底什么才是事實(shí)“真相”。

我想說(shuō)的是,就目前的結(jié)果而言,作為這場(chǎng)危機(jī)事件中的主體之一,農(nóng)夫山泉關(guān)閉了北京工廠,退出了其經(jīng)營(yíng)多年有超過(guò)10萬(wàn)用戶的北京市場(chǎng),多年積累的良好口碑和品牌聲譽(yù)陷入爭(zhēng)議。

不論整個(gè)事件背后是否有黑幕,不論農(nóng)夫山泉贏得了多少同情,真實(shí)而殘酷的結(jié)果是:農(nóng)夫山泉已然失去北京桶裝水市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)聲譽(yù)雙雙受損。這樣的危機(jī)公關(guān),你能夠認(rèn)為他是成功的嗎?

對(duì)于農(nóng)夫山泉在“標(biāo)準(zhǔn)門”事件中的危機(jī)公關(guān),我認(rèn)為至少有以下四點(diǎn)值得其他企業(yè)借鑒和反思。

反思一:對(duì)于“產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為浙江地方標(biāo)準(zhǔn)而非更嚴(yán)格的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”這一最核心的問(wèn)題,農(nóng)夫山泉始終沒(méi)有明確的解釋。

回顧農(nóng)夫山泉整個(gè)的應(yīng)對(duì)過(guò)程,對(duì)于“產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為浙江地方標(biāo)準(zhǔn)而非更嚴(yán)格的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”這一最核心的問(wèn)題,農(nóng)夫山泉始終沒(méi)有給出明確的解釋,反倒是左顧而言他,大談陰謀論,大談實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、大談出廠水質(zhì)。

我仔細(xì)查閱相關(guān)報(bào)道,在漫長(zhǎng)幾十天里,農(nóng)夫山泉始終沒(méi)有痛快回答過(guò)這一問(wèn)題。直到5月6日發(fā)布會(huì)上,多家媒體追問(wèn),為何在國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)比地標(biāo)更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)后,農(nóng)夫山泉仍然要執(zhí)行落后、寬松的浙江地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí),農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒才表示,浙江地方標(biāo)準(zhǔn)DB3833是目前天然水標(biāo)準(zhǔn)中相對(duì)完善、相對(duì)要求比較高的標(biāo)準(zhǔn),而且是行政級(jí)別最高的天然水飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。他還表示“浙江衛(wèi)生廳從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)因?yàn)閲?guó)標(biāo)出了,所以DB33就要廢止,這個(gè)問(wèn)題你最好問(wèn)浙江省衛(wèi)生廳!

對(duì)于這個(gè)解釋,我反正是沒(méi)看明白,也并不認(rèn)可。其實(shí)在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)比較混亂大背景下,在產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題的情況下,農(nóng)夫山泉承諾今后用國(guó)標(biāo)替代地方標(biāo)準(zhǔn)是順?biāo)浦鄣氖虑。農(nóng)夫山泉甚至可以借此機(jī)會(huì)推出更為嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

但是很可惜,農(nóng)夫山泉一直避而不談,這也可能是引發(fā)媒體一系列跟進(jìn)報(bào)道的觸點(diǎn)之一。


反思二:危機(jī)公關(guān)的首要目的是及時(shí)止損和最大限度降低損失,而不是探求所謂“真相”

我們常說(shuō)危機(jī)公關(guān)要告知真相,但卻更要記住:危機(jī)公關(guān)的首要目的是及時(shí)止損和最大限度降低損失。及時(shí)止損,緩和事情進(jìn)程,為處理危機(jī)贏得時(shí)間和空間才是王道,一切行為都要以此為前提和目標(biāo)。那些一味堅(jiān)持自己立場(chǎng),或是打著所謂探求“真相”“公理”的旗號(hào)的行為,都是極其錯(cuò)誤且十分危險(xiǎn)的。

反觀農(nóng)夫山泉,或是指責(zé)怡寶是負(fù)面報(bào)道的幕后黑手;或是指責(zé)個(gè)別媒體和記者報(bào)道不嚴(yán)謹(jǐn),用心不端;或是指責(zé)某些行業(yè)協(xié)會(huì)不夠權(quán)威;或是聲稱自己被黑。給輿論制造了一個(gè)又一個(gè)話題,不斷刺激輿論。但是農(nóng)夫山泉提的這些問(wèn)題,要么拿不出有力證據(jù),反倒涉嫌誹謗,授人以柄;要么,只是口水仗,沒(méi)法評(píng)定;要么,給自己樹(shù)立新敵,孤立自己。其后果是,“標(biāo)準(zhǔn)門”事件被不斷反復(fù)炒作,眼花繚亂,如果真要有“套”的話,那恰恰是農(nóng)夫山泉自己不斷往里鉆。

企業(yè)必須要明白,媒體的操守,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊,各種利益的角力這些肯定都會(huì)不同程度的存在,但是在沒(méi)有有力證據(jù)可以打倒對(duì)手的情況下,隱忍然后專注于問(wèn)題本身的解決才是最好的選擇。

企業(yè)在意的是市場(chǎng),是長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,否則一味探尋所謂“真相”,習(xí)慣性質(zhì)疑“動(dòng)機(jī)”,盲目牽扯太多事情,把問(wèn)題復(fù)雜化,是不理性的意氣用事,對(duì)危機(jī)中的企業(yè)非常不利。

反思三:前期不理不睬,后期用力過(guò)猛

這是知名網(wǎng)絡(luò)評(píng)論人五岳散人對(duì)農(nóng)夫山泉在此次事件中表現(xiàn)的點(diǎn)評(píng),我覺(jué)得很貼切。在危機(jī)公關(guān)中,第一時(shí)間給予準(zhǔn)確回應(yīng)幾乎是鐵律。而農(nóng)夫山泉在前期的反應(yīng)實(shí)在是乏善可陳,聯(lián)想到最近幾年,農(nóng)夫山泉對(duì)各種“水源門”的冷淡處理,似乎不理不睬是其一貫傳統(tǒng)。

在后期,農(nóng)夫山泉態(tài)度大變,各種指責(zé)、質(zhì)疑、廣告、以致天價(jià)訴訟、宣布永久退出北京桶裝水市場(chǎng)等舉動(dòng)明顯缺少章法,亂打一通。

如果給農(nóng)夫山泉的行為一個(gè)解釋,與其說(shuō)是從低調(diào)到忍無(wú)可忍,倒不如說(shuō)這是其傲慢與自負(fù)。

反思四:政府關(guān)系欠缺,行會(huì)、同業(yè)等利益相關(guān)者關(guān)系不佳

這種涉及到“標(biāo)準(zhǔn)”問(wèn)題的事件,最好的處理辦法就是農(nóng)夫山泉向上尋求權(quán)威主管部門的處理建議,進(jìn)一步統(tǒng)一和明確行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但在整個(gè)事件過(guò)程中,幾十天中,一直缺少政府相關(guān)主管部門的聲音,連模棱兩可但影響力巨大的“下架”新聞,源頭竟然是一個(gè)協(xié)會(huì)給出的“建議”,農(nóng)夫山泉處處被動(dòng)。

還有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,真正幫農(nóng)夫山泉說(shuō)話的協(xié)會(huì)或者專家比較少;蛘哒f(shuō)農(nóng)夫山泉也不太看得上很多協(xié)會(huì),甚至公開(kāi)指責(zé)某些協(xié)會(huì)的權(quán)威性,并被對(duì)外開(kāi)除。當(dāng)然不排除協(xié)會(huì)內(nèi)部存在利益博弈,但是如此一邊倒的情況,也多少說(shuō)明農(nóng)夫山泉在這些重要利益相關(guān)者的關(guān)系處理上不夠注意。

而十多年前的一起事件也耐人尋味。2000年4月下旬,農(nóng)夫山泉以“長(zhǎng)期飲用純凈水無(wú)益人體健康”為由宣稱:基于對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的考慮,決定就此退出純凈水市場(chǎng)。此舉引發(fā)娃哈哈發(fā)起的69家主要純凈水生產(chǎn)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)聲討。
企業(yè)的發(fā)展不是孤立了,除了要重視市場(chǎng),重視消費(fèi)者,重視本區(qū)域的政府關(guān)系,所在區(qū)域的政府關(guān)系,行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系,同業(yè)關(guān)系等同樣重要。同行之間沆瀣一氣,大搞行業(yè)潛規(guī)則固然可恨,但同業(yè)互相拆臺(tái),互相攻擊,也要不得。
同行盡管是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但本質(zhì)上還是一榮俱榮一損俱損,處在同一條利益線上,維系好同行關(guān)系至關(guān)重要。

就在“標(biāo)準(zhǔn)門”爆發(fā)前不久,農(nóng)夫山泉就已經(jīng)因?yàn)楦鞣N問(wèn)題頻頻爆出負(fù)面,農(nóng)夫山泉的回應(yīng)基本上都是否定或者輕描淡寫(xiě)的解釋過(guò)去,并沒(méi)有真正重視問(wèn)題和打消各種疑慮。所以直至此次事件爆發(fā),是冰凍三尺非一日之寒。

農(nóng)夫山泉以“大自然的搬運(yùn)工”而深受消費(fèi)者擁躉,盡管農(nóng)夫山泉也一再聲稱,消費(fèi)者是其“天”,但是綜合種種情況看來(lái),農(nóng)夫山泉對(duì)于“天”的尊重和敬畏還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

(作者沈志勇系資深公共關(guān)系顧問(wèn)、新橋公關(guān)CEO;主講課程《危機(jī)公關(guān)策略與應(yīng)對(duì)》 《公共關(guān)系傳播與媒體溝通》 《醫(yī)院品牌營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān)》 《客戶投訴處理與媒體溝通》)。


文章熱詞: 危機(jī)公關(guān) 企業(yè)管理

作者:沈志勇;資料來(lái)源:沈志勇;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2013-5-9;

免責(zé)聲明: 本站為非營(yíng)利性網(wǎng)站,所登載此文是由開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場(chǎng)觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問(wèn)題請(qǐng)與本站聯(lián)系,核實(shí)后會(huì)給予處理,詳見(jiàn)本網(wǎng)的法律聲明。
相關(guān)課程
  • 培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制..
    謝言川講授,深圳,上海開(kāi)課
  • 2017年海關(guān)新稽查條例實(shí)施下..
    蔣老師講授,廣州,杭州開(kāi)課
  • 大數(shù)據(jù)流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化建立
    楊云講授,上海開(kāi)課
  • TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)
    王丹講授,深圳開(kāi)課
  • 6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)(六西格..
    劉老師講授,上海開(kāi)課
  • 6sigma綠帶(2+2+2+..
    劉老師講授,上海開(kāi)課
  • 變革管理三次方
    陳先生講授,上海開(kāi)課
  • 出口營(yíng)銷技巧、海外客戶開(kāi)發(fā)與維..
    鐘景松講授,上海,北京開(kāi)課
  • 經(jīng)驗(yàn)萃取之劍-教學(xué)案例設(shè)計(jì)與應(yīng)..
    張連全講授,廣州開(kāi)課
  • 超越轉(zhuǎn)型:海爾模式訓(xùn)練營(yíng)
    多名講師講授,青島開(kāi)課
  • 相關(guān)專題
    延伸閱讀
    關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
    固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)