供應(yīng)鏈下交期管理與庫存控制資料
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理,庫存控制
課程簡介:
供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風口浪尖。。。
物料庫存壓力越來越大,采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。。。
客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準等等導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中。。。
貨緊急的情況時有發(fā)生,經(jīng)常選擇快速的運輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。。。
如何快速的傳導(dǎo)客戶端信息?怎么樣有效地保證供應(yīng)商的交貨?為了既滿足內(nèi)部客戶又不至于庫存太高,應(yīng)該什么時候開始訂貨?訂多少貨?安全庫存應(yīng)該怎么設(shè)置?選擇什么樣的庫存管理模式?
21世紀的市場競爭已經(jīng)不再是單純的企業(yè)之間的競爭,而是各條供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。上下游企業(yè)也不再是一味地關(guān)注價格,而更多地關(guān)注供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的協(xié)同,以期降低整體的供應(yīng)鏈成本,獲取成本優(yōu)勢。作為供應(yīng)鏈上的接點,采購供應(yīng)鏈部門扮演的角色越來越重要。
資深供應(yīng)鏈專家將以專業(yè)的供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ),深層次詳細地探討采購人員如何通過縮短訂單時間、縮短供應(yīng)商供貨周期和實施VMI項目等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的改革,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力、競爭力和顧客滿意度,以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。
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培訓關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理培訓,庫存控制培訓
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