高毛利門店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班課綱
關(guān)鍵詞：門店精細(xì)化管理,門店管理,店長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介：(劉曉亮主講)
近年來(lái)，家居建材、家具電器、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機(jī)、汽車配件等耐消品行業(yè)連鎖門店遍地開(kāi)花。店數(shù)越開(kāi)越多，面積越來(lái)越大，但門店規(guī)模與效益平衡管理困難重重，盈利能力降低�？偸怯美匣A利模式、組織架構(gòu)去運(yùn)作門店，從老板到店長(zhǎng)都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運(yùn)營(yíng)問(wèn)題呢？
1、門店?duì)I銷方式、贏利模式已經(jīng)老化，創(chuàng)新贏利模式難以建立，怎么辦？
2、社會(huì)成本太高，管理制約經(jīng)營(yíng)，門店處于虧損狀態(tài)，怎么辦？
3、大店庫(kù)存控制壓力大？大店貨品結(jié)構(gòu)不會(huì)組合，怎么辦？
4、事情太多，店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力不足，力不從心，怎么辦？
5、門店中導(dǎo)購(gòu)流失率高，如何讓員工敬業(yè)樂(lè)業(yè)，怎么辦？
6、門店規(guī)模與效益不成比例，毛利額難以提升，怎么辦？
7、促銷活動(dòng)效益不斷遞減？投資回報(bào)率低，怎么辦？
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