大店店長精細化管理實戰(zhàn)班課綱
關(guān)鍵詞：大店店長,門店店長,門店管理,店長管理技能
課程簡介：(劉曉亮主講)
近年來，家居建材、服飾鞋業(yè)、汽車配件等行業(yè)大店遍地開花，但大店盈利與管理困難重重。總是用小店贏利模式、組織架構(gòu)去運作大店，從老板到店長都力不從心。那么，你是否也遇到以下類似的大店管理問題呢？
1、小店贏利模式已經(jīng)老化，大店贏利模式怎么去設(shè)計？
2、門店租金太貴，人工成本太高，處于虧損狀態(tài)？
3、大店管理庫存壓力太大？店鋪太大不會陳列？
4、事情太多，店長管理能力不足，力不從心？
5、大店中導(dǎo)購流失率高，如何讓員工敬業(yè)樂業(yè)？
7、經(jīng)銷商公司化管理，大店標(biāo)準(zhǔn)化運營如何推進？機密
8、對于VIP的價值管理有難度，如何激活“睡美人”？
9、一年中有效的促銷活動搞了也不見成效？如何做ROI計算？
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