經(jīng)銷(xiāo)商如何打造卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)課綱
關(guān)鍵詞:經(jīng)銷(xiāo)商,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
課程簡(jiǎn)介:(劉曉亮主講)
這5年來(lái),咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同的規(guī)律,總結(jié)研究了一套簡(jiǎn)單有效的持續(xù)增長(zhǎng)模式。那就是只需三個(gè)步驟就可以輕松幫助您的企業(yè)達(dá)到快速增長(zhǎng):第一步:代理一個(gè)好的品牌,好的產(chǎn)品組合,打造一套獨(dú)特的贏利模式。第二步:做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)員工施展才干平臺(tái),找到一個(gè)能勝任的職業(yè)經(jīng)理人幫你打理公司門(mén)店;第三步:建立一套輕松監(jiān)督經(jīng)理人與員工執(zhí)行力的好系統(tǒng),做個(gè)甩手不甩心的好掌柜。雖然很多經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)完成了資本的原始積累或者是早已成為業(yè)內(nèi)、區(qū)域大腕,運(yùn)作資金不是大問(wèn)題、業(yè)務(wù)關(guān)系可能也暫時(shí)夠用。然而,也就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相對(duì)滯后,正在成為他們進(jìn)一步發(fā)展壯大的阻礙。作為經(jīng)銷(xiāo)商,如果不盡快解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題,將很難避免出現(xiàn)以下三種情況:第一:渠道發(fā)展的區(qū)域范圍受限;第二:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受制于經(jīng)銷(xiāo)商自身的生命周期;第三:無(wú)力長(zhǎng)期綁定優(yōu)質(zhì)品牌,面臨慘遭革除的風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)不相信眼淚,來(lái)自快速成長(zhǎng)品牌廠家的高要求與超級(jí)終端的壓力,經(jīng)銷(xiāo)商如何面對(duì)自己的生存和發(fā)展問(wèn)題?快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷做強(qiáng)做大。拿起電話,帶著問(wèn)題來(lái)吧! 國(guó)內(nèi)“工具型”營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉曉亮先生一定可以幫到您!
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