“勞務(wù)派遣”高端法律研修班——?jiǎng)趧?dòng)合同法修正案實(shí)施應(yīng)對(duì)及企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制

“勞務(wù)派遣”高端法律研修班——?jiǎng)趧?dòng)合同法修正案實(shí)施應(yīng)對(duì)及企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制(梁艷松)課程介紹：

● 課程背景:
   全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的決定，已于2012年12月28日第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)，自2013年7月1日起施行，本次修改的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)都直指勞務(wù)派遣。用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對(duì)員工罰款的內(nèi)容，否則會(huì)受到嚴(yán)重行政處罰，今后，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題員工的管理，將令企業(yè)管理者更為頭痛；自2013年7月1日起施行的勞動(dòng)合同法修案，提高了經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件，明確規(guī)定勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位實(shí)施，并且明確了臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的范圍，這令勞務(wù)派遣單位和使用勞務(wù)派遣員工的用工單位，感到從未有過(guò)的經(jīng)營(yíng)壓力和用工壓力；自2013年2月1日起施行的《最高人民法關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（四）》, 明確了“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”的情形、競(jìng)業(yè)限經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稐l件和標(biāo)準(zhǔn)等爭(zhēng)議性問(wèn)題。這些最新規(guī)定對(duì)企業(yè)用工管理將產(chǎn)生哪些重要影響？企業(yè)如何合法有效應(yīng)對(duì)，以期減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本？

● 課程目的:
1、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；
2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；
3、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)， 加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理的能力；
4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。

● 課程大綱:
一、員工手冊(cè)與規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行
  1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制度在人力資源管理中的地位
  2、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題
  3、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系
  4、2012年《企業(yè)民主管理規(guī)定》出臺(tái)后,沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主程序制定及沒(méi)有向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有
　　 效？如何履行規(guī)章制度制定的民主程序？如何有效公示企業(yè)的規(guī)章制度？
  5、規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中關(guān)于“企業(yè)（甲方）可以根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)狀況、 員工（乙方）的能力和表
     現(xiàn)，合理調(diào)整員工（乙方）的工作崗位、 工作地點(diǎn)和工資待遇” 的規(guī)定或約定是否有效？
  6、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？
  7、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析
  8、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)、主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  9、績(jī)效管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  10、薪酬福利制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  11、招聘管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  12、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  13、工時(shí)考勤休假管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  14、員工培訓(xùn)管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  15、保密與競(jìng)業(yè)限制制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  16、員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)
  17、員工手冊(cè)和規(guī)章制度后續(xù)審查和修訂的必要性、修訂原則和注意事項(xiàng)
  18、規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)、影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素及不良因素的排除

二、勞動(dòng)合同的訂立和變更技巧
  1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本而自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效？ 勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門
　　 備案是否有效？
  2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？
  3、勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資？
  4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需要支
　　 付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
  5、在校學(xué)生與用人單位之間的用工關(guān)系是否屬于勞動(dòng)關(guān)系？
  6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
  7、什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間？
  8、簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？
  9、不簽勞動(dòng)合同，是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
  10、法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
  11、用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
  12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？
  13、勞動(dòng)合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
    (1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作
       內(nèi)容，以化解違約帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)？
    (2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？
    (3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？
    (4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？
    (5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？
    (6)《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？
    (7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

三、如何有效調(diào)崗調(diào)薪
  1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 ，企業(yè)
　　 日常管理中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？
  2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求恢復(fù)
     到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？
  3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目
     標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？
  4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞
     動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？
  5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無(wú)效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的日常
     管理將何去何從？
  6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、 解雇辭退”的案件中還是敗訴
     ，那么企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
  7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常管
     理中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴？
  8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作,才能調(diào)崗降薪？
  9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元 ，仲裁結(jié)果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本？
  10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)
     爭(zhēng)議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)？

四、如何有效解雇辭退
  1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管
     理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？
  2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)
     定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才能避免案件敗訴？
  3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操
     作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？
  4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟?BR>     額部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常管理中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才能避免案件
     敗訴？
  5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除
     勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
  6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？
     企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？
  7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù) ，經(jīng)過(guò)一段時(shí)
     間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才
     確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
  8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？
  9、《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě),才
     避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
  10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

五、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析
  1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提�。�
  2、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？
  3、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
  4、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段
  5、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？
  6、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問(wèn)題處理
  7、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理，用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？
  8、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況

六、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略
  1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化
  2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析
  3、社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些變化
  4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng)
  5、外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)參加社保的，如何享受社保待遇？
  6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)企業(yè)規(guī)章制度建立的影響
  7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？

七、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)
  1、員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎？
  2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則？
  3、企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任？
  4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎？
  5、無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷怎么辦？如何認(rèn)定職工的醉酒行為？
  6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定
  7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付？哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付？
  8、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理？
  9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎？
  10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦？
  11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？
  12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)？
  13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？
  14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？
  15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對(duì)其予以處罰？
  16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)？

八、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
  1、《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對(duì)員工罰款的內(nèi)容后 ，企業(yè)如
     何有效管理違規(guī)違紀(jì)的問(wèn)題員工？
  2、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導(dǎo)致企業(yè)的處分，解雇行為被定 為無(wú)效或
     非法行為，那么企業(yè)在日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？
  3、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)
     該如何回應(yīng)或者在日常管理中采取哪些防范策略？
  4、對(duì)于惡意違紀(jì)違規(guī)的問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí) ，企業(yè)該如何
     創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
  5、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常管理細(xì)節(jié)問(wèn)題？
  6、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書(shū)寫(xiě)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》？
  7、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違
     反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
  8、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工 ，那么企業(yè)日常理中該如何
     做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？
  9、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常管理
     中該如何做，才避免案件敗訴？
  10、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
  11、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信， 企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
  12、違紀(jì)違規(guī)員工處理的依據(jù)、原則、方法和技巧。

九、勞動(dòng)合同法修正案、勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四重點(diǎn)內(nèi)容解讀
  1、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（四） 》對(duì)競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)
     準(zhǔn)是如何規(guī)定的？
  2、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同時(shí) ，用人單位
     要求勞動(dòng)者履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，或者勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)后要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?能
     否得到人民法院的支持？
  3、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)合同解除或者終止后,因用人單
     位的原因?qū)е氯齻�(gè)月未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制約定的，能否得到人民法院的支持？
  4、在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，用人單位請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的，能否得到人民法院的支持？
     在解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位額外支付勞動(dòng)者三個(gè)月的競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?能否得
     到人民法院的支持？
  5、勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定，向用人單位支付違約金后,用人單位要求勞動(dòng)者按照約定繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限
     制義務(wù)的，能否得到人民法院的支持？
  6、變更勞動(dòng)合同未采用書(shū)面形式，但已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過(guò)一個(gè)月,當(dāng)事人以未采用
     書(shū)面形式為由主張勞動(dòng)合同變更無(wú)效的，能否得到人民法院的支持？
  7、勞動(dòng)合同法施行后，因用人單位經(jīng)營(yíng)期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行,勞動(dòng)者請(qǐng)求
     用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)�，能否得到人民法院的支持�?BR>  8、勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作，原用人單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者被
     迫與新用人單位解除勞動(dòng)合同，或者新用人單位向勞動(dòng)者提出解除、終止勞動(dòng)合同,在計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)
     補(bǔ)償或賠償金的工作年限時(shí)， 勞動(dòng)者請(qǐng)求把在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位工作年
     限的，能否得到人民法院的支持？
  9、哪些情形屬于“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”？
  10、外國(guó)人、無(wú)國(guó)籍人及香港、澳門和臺(tái)灣居民未依法取得就業(yè)證件即與中國(guó)境內(nèi)或內(nèi)地用人單位簽訂
     勞動(dòng)合同，當(dāng)事人請(qǐng)求確認(rèn)與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的,能否得到人民法院的支持,持有《外國(guó)專家
     證》并取得《外國(guó)專家來(lái)華工作許可證》的外國(guó)人,與中國(guó)境內(nèi)的用人單位建立用工關(guān)系的,可否認(rèn)
     定為勞動(dòng)關(guān)系？
  11、《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件作了哪些修改？經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否需要申請(qǐng)
     行政許可？
  12、《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬有何新規(guī)定？新的規(guī)定對(duì)派遣單位和用工單位有
     哪些影響？
  13、《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)實(shí)施勞務(wù)派遣的崗位有何強(qiáng)制性規(guī)定？何謂臨時(shí)性、輔助性或替代性的工
     作崗位？
  14．未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，有何法律風(fēng)險(xiǎn)？用工單位給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)
派遣單位是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任？

● 講師介紹:
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松律師
    我國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，高級(jí)講師，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。
    梁老師的經(jīng)典課程《勞動(dòng)合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在全國(guó)各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬(wàn)多家，課程滿意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企業(yè)提供常年顧問(wèn)及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)。
    梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類勞動(dòng)糾紛案件達(dá)數(shù)千件（包括代理、審理），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件使用法律若干問(wèn)題的解釋》的起草工作，受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問(wèn)或勞動(dòng)法專業(yè)顧問(wèn)。并長(zhǎng)期受邀作為講師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。接受過(guò)中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國(guó)家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)、南方都市報(bào)等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務(wù)或擔(dān)任常年法律顧問(wèn):
人保財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、聯(lián)想集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、國(guó)藥集團(tuán)、絲寶日化、中海油、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國(guó)）有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、瑪斯特系統(tǒng)工程、國(guó)銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬(wàn)邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、美克美家、宜家、周大福、遼寧電力、易才、國(guó)資委、韓亞銀行、樂(lè)天、江西師范大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)法學(xué)會(huì)、中人網(wǎng)、國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國(guó)電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、海輝軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、三菱、中集、一汽大眾、中石化、安泰科技、北京城建、創(chuàng)維、廣發(fā)證券、長(zhǎng)江證券、香港航空、。。。。。等

更多“勞務(wù)派遣”高端法律研修班——?jiǎng)趧?dòng)合同法修正案實(shí)施應(yīng)對(duì)及企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)課程：