實驗設(shè)計——DOE培訓(xùn)

實驗設(shè)計——DOE培訓(xùn)(孟慶華)課程介紹：

● 課程背景
您的企業(yè)是否遇到如下問題：
1、高價引入的生產(chǎn)線無法生產(chǎn)出理想的產(chǎn)品質(zhì)量
2、固定的設(shè)備參數(shù)設(shè)定生產(chǎn)出的良品率日益下降
3、研發(fā)出的新產(chǎn)品生產(chǎn)過程無法實現(xiàn)預(yù)想的效果
4、產(chǎn)品研發(fā)中的各種參數(shù)無法從最開始就最優(yōu)化
5、改善產(chǎn)品的某問題點需要大量不停的反復(fù)實驗
如果您恨透了上述的各種問題，那么請參加DOE公開課
1、最佳化生產(chǎn)過程各種原材料配置
2、最優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的各種參數(shù)設(shè)定
3、最大限度的提高研發(fā)效率與質(zhì)量
4、最明顯掌握投入與產(chǎn)出收益關(guān)系
5、最顯著提升貴公司過程績效水平

● 課程內(nèi)容
一、DOE概述 
1、DOE概述
2、使用環(huán)境
3、使用目的
4、使用優(yōu)點
5、使用分類
6、使用范圍
二、數(shù)理統(tǒng)計分析 
1、方差分析
2、回歸分析
3、相關(guān)性
4、假設(shè)檢驗
三、全因子DOE 
1、考慮全部影響因素的DOE
2、DOE各專業(yè)術(shù)語
3、DOE分析方法
四、2K全因子DOE 
1、最常用的DOE
2、使用方法
3、分析方法
五、響應(yīng)曲面DOE 
1、較復(fù)雜的DOE
2、使用方法
3、分析方法
六、混料DOE 
1、針對原料配方最優(yōu)化的DOE
2、使用方法
3、分析方法
七、田口方法概述 
1、質(zhì)量工程學(xué)內(nèi)容初步

● 培訓(xùn)講師
孟慶華
六西格瑪黑帶大師 六西格瑪特級咨詢師 高級講師
企業(yè)背景：三星 
從業(yè)年限：6年
技術(shù)優(yōu)勢：DMAIC、MSA、SPC
背景資料
    孟慶華老師擅長電子、機械、服務(wù)、鋼鐵等行業(yè)的咨詢工作， 已累計培訓(xùn)精益六西格瑪人員超過800名，包括200名六西格瑪黑帶； 輔導(dǎo)項目超過200項，其中黑帶項目100項；幫助多個企業(yè)在質(zhì)量改 善、成本節(jié)儉、效率提高等方面創(chuàng)造直接財務(wù)收益2000余萬元。 作為揚智咨詢的六西格瑪特級咨詢顧問，長期在電子、機械、 服務(wù)、鋼鐵等行業(yè)進行咨詢工作，曾就職于世界頂級公司，七年專 業(yè)從事精益六西格瑪導(dǎo)入、推廣工作，知識扎實，項目管理經(jīng)驗豐 富，培訓(xùn)過程極具課堂親和力。
除了為企業(yè)提供咨詢服務(wù)以外，孟慶華老師還為近百家企業(yè)提 供專業(yè)的公開課培訓(xùn)，并得到學(xué)員一致的好評。在培訓(xùn)結(jié)束后，邀 請孟慶華老師入駐企業(yè)進行深入的現(xiàn)場項目輔導(dǎo)。
   曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)某著名跨國集團上海公 司從無到有推廣六西格瑪文化；帶領(lǐng)某跨國公司上海研發(fā)中心工程 師大力推動研發(fā)六西格瑪改善。

授課特點
豐富的企業(yè)精益六西格瑪推廣能力
扎實的六西格瑪統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識
廣泛的企業(yè)持續(xù)改善文化推廣經(jīng)驗
風(fēng)趣、幽默，并結(jié)合現(xiàn)代生活關(guān)注的焦點作為案例，生動地為學(xué)員解答疑問
 
金牌課程：
DOE
•MAIC
•SA
•MEA
 
客戶反饋
六西格瑪管理不僅是理念，同時也是一套業(yè)績突破的方法 ，它將理念變?yōu)樾袆�。孟老師，以實�?zhàn)經(jīng)驗，指導(dǎo)我們快速實 現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的重大突破。
------寶鋼金屬系統(tǒng)創(chuàng)新部沈主管
DOE的培訓(xùn)太精彩，太實用了，不單單是理論知識的一些
東西，孟老師在現(xiàn)場指導(dǎo)我們每一個學(xué)員，理論與實踐的結(jié)合
使我們的員工快速掌握DOE 的要領(lǐng)，并能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。這樣生動
的課程每個學(xué)員都意猶未盡。期待下期的課程。
------大全集團質(zhì)量部衛(wèi)部長

更多實驗設(shè)計——DOE培訓(xùn)相關(guān)課程：